Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, ίσως να πιστεύετε ότι η σημαντικότερη επένδυσή σας είναι στον εξοπλισμό σας ή στην έρευνα και ανάπτυξη για το τελευταίο σας προϊόν, αλλά στις περισσότερες εταιρείες οι εργαζόμενοί σας είναι τα σημαντικότερα περιουσιακά στοιχεία σας. Οι εργαζόμενοί σας θα είναι αυτοί που επικοινωνούν με τους πελάτες σας, ακολουθώντας τις αξίες της μάρκας σας και τελικά βοηθώντας την εταιρεία να αναπτυχθεί - γι 'αυτό είναι προς το συμφέρον σας να γνωρίζετε πώς να στηρίζετε τους υπαλλήλους σας με οποιονδήποτε τρόπο μπορείτε.
$config[code] not foundΥποστηριζόμενους υπαλλήλους
Η παροχή περισσότερης υποστήριξης στους υπαλλήλους σας, χάρη στα προνόμια, την ευελιξία, τις υπηρεσίες και τις περιβαλλοντικές συνθήκες, μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας με πολλούς τρόπους:
- Συμμετοχή και παραγωγικότητα. Οι ασθένειες και οι τραυματισμοί των εργαζομένων κόστουν τους εργοδότες στις Ηνωμένες Πολιτείες μόνο πάνω από 225 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Η παροχή περισσότερης υποστήριξης στους υπαλλήλους σας μπορεί να βοηθήσει στην πρόληψη αυτών των ασθενειών, απευθύνοντάς τους προληπτικά, ώστε να μην παρεμβαίνουν στην παραγωγικότητα. Ενώ βρίσκεστε στη δουλειά, οι υπάλληλοί σας μπορεί επίσης να είναι πιο παραγωγικοί, ικανοί να κάνουν περισσότερα σε λιγότερο χρόνο ή να δουν υψηλότερα ποσοστά απόδοσης.
- Ηθικό και διατήρηση. Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων είναι επίσης ένα μεγαλύτερο πρόβλημα από ό, τι μπορεί να φανταστείτε. το κόστος αντικατάστασης ενός υπαλλήλου είναι μεταξύ 6 και 9 μηνών, ανάλογα με το ρόλο του. Η υποστήριξη των υπαλλήλων σας τους κρατά πιο ευτυχισμένους και το υψηλότερο ηθικό σημαίνει τόσο υψηλότερη παραγωγικότητα όσο και μεγαλύτερη διατήρηση των εργαζομένων.
- Φήμη. Ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζετε τους υπαλλήλους σας μπορεί επίσης να επηρεάσει τη φήμη της εταιρείας σας, ειδικά τώρα που τοποθεσίες όπως το Glassdoor έχουν επιτρέψει στους υπαλλήλους να εξηγήσουν τι είναι να εργάζονται για έναν εργοδότη. Όσο καλύτερα αντιμετωπίζετε τους υπαλλήλους σας, τόσο πιο θετικά θα είναι η επωνυμία σας.
Πώς να υποστηρίξετε τους υπαλλήλους σας
Τα οφέλη από τη γνώση του τρόπου υποστήριξης των υπαλλήλων σας ακούγονται εξαιρετικά, αλλά πώς μπορείτε να τα επιτύχετε ρεαλιστικά;
Αυτές είναι μερικές από τις συμβουλές για τον τρόπο υποστήριξης των υπαλλήλων σας:
- Προσφέρετε πόρους για την υγεία των εργαζομένων. Προσφέρετε οποιουσδήποτε πόρους μπορείτε να στηρίξετε την υγεία των εργαζομένων. Πλατφόρμες όπως το iCliniq μπορούν να επιτρέψουν στους υπαλλήλους σας να συμβουλεύονται τους γιατρούς και τους επαγγελματίες του τομέα της ιατρικής έτσι ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν γρήγορα στις ασθένειες και τους τραυματισμούς τους. Γυμναστήριο γυμναστικής όπως Anytime Fitness προσφέρουν επίσης ομαδικές εκπτώσεις, αν θέλετε να χορηγήσετε τους υπαλλήλους σας με δωρεάν συμμετοχή στο γυμναστήριο. Μπορείτε επίσης να βελτιώσετε την υγεία των εργαζομένων βελτιώνοντας την ευαισθητοποίησή τους για τις επιπτώσεις της διατροφής και της άσκησης στην υγεία και την ευημερία.
- Παρέχετε συνεχείς ευκαιρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης. Μπορείτε επίσης να υποστηρίξετε τους υπαλλήλους σας παρέχοντάς τους περισσότερες ευκαιρίες για εκπαίδευση και συνεχή ανάπτυξη. Για παράδειγμα, μπορείτε να προσφέρετε να αποζημιώσετε τους υπαλλήλους για τις νέες τάξεις που λαμβάνουν για την καριέρα τους. Αυτά τα οφέλη κάνουν τους υπαλλήλους σας πιο πολύτιμους, και επίσης να τους δώσετε έναν καλό λόγο να παραμείνουν γύρω τους. να μάθουν νέες γνώσεις και δεξιότητες με μειωμένο συντελεστή και σε ένα σταθερό περιβάλλον.
- Σκεφθείτε να επιτρέψετε μεγαλύτερη ευελιξία στο χώρο εργασίας Όσο περισσότερη ευελιξία προσφέρετε στον χώρο εργασίας, τόσο περισσότεροι εργαζόμενοι θα μπορούν να βρουν μια κατάλληλη ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής. Σύμφωνα με μια έκθεση της Indeed, μερικές από τις καλύτερες εταιρείες για την ευελιξία του χώρου εργασίας ήταν η H & R Block, η οποία παρέχει βοήθεια για τη διδασκαλία, το Network Capital Funding Corporation, το οποίο επιτρέπει τον ευέλικτο προγραμματισμό των εργαζομένων και το In-N-Out Burger. δωρεάν γεύματα. Υπάρχουν πολλές επιλογές για εσάς εδώ, από την προσφορά ευέλικτων ωρών και προγραμματισμού, έως την εγκατάσταση των πολιτικών BYOD και τη δημιουργία ενός πιο χαλαρωτικού κώδικα ενδυμασίας.
- Επιτρέψτε τον προσωπικό χρόνο. Ο καθένας χρειάζεται προσωπικό χρόνο εάν θέλει να συνεχίσει να είναι επιτυχημένοι επαγγελματίες. Μερικές φορές, αυτό σημαίνει ότι αφαιρείτε χρόνο για εργασία για να αντιμετωπίσετε μια οικογενειακή κρίση. Άλλες φορές, αυτό σημαίνει να κάνετε διακοπές για να αποσυμπιέσετε από το άγχος της θέσης σας. Είτε έτσι είτε αλλιώς, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να απολαμβάνουν άνετα και σταθερά το χρόνο που χρειάζονται μπορούν να τους βοηθήσουν να παραμείνουν υγιείς και ευτυχισμένοι, ανεξάρτητα από το πόσο αγχωτική γίνεται η δουλειά τους.
- Προσφορά παροχών εξόδου από την υπηρεσία. Εάν μπορείτε, προσφέρετε παροχές συνταξιοδότησης στους υπαλλήλους σας. Ένα σχέδιο 401 (k) με έναν αγώνα επιχειρήσεων μπορεί να εξασφαλίσει στους υπαλλήλους σας μια βιώσιμη πορεία προς τη συνταξιοδότηση - και υπάρχουν και άλλες εναλλακτικές λύσεις που θεωρούν ότι παρέχουν παρόμοια κίνητρα, όπως ένα απλό IRA. Ακόμη και αν δεν προσφέρετε επίσημο πρόγραμμα, μπορείτε να υποστηρίξετε τους υπαλλήλους σας παρέχοντάς τους εκπαιδευτικό υλικό και πόρους που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να σχεδιάσουν τα δικά τους μελλοντικά οικονομικά.
Το μεγαλύτερο πράγμα που κατέχουν οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων από την επιδίωξη αυτών των μορφών στήριξης των εργαζομένων είναι το κόστος. ακόμη και τα βασικά προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων μπορούν να κοστίζουν χιλιάδες δολάρια και επιτρέποντας περισσότερο χρόνο μακριά σημαίνει περισσότερο χρόνο στους υπαλλήλους σας να πληρώνονται, αλλά δεν εργάζονται. Απλά θυμηθείτε να σκεφτείτε τους υπαλλήλους σας όχι ως δαπάνη, αλλά ως επένδυση και ακόμη και τις ελάχιστες επενδύσεις μπορεί να έχει μια μαζική αποπληρωμή όσον αφορά το ηθικό, την παραγωγικότητα και τη διατήρηση.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
