Οι εργοδότες με ποικίλους εργασιακούς χώρους έχουν κάνει τη μακροπρόθεσμη δέσμευση να προσλάβουν, να προωθήσουν και να διατηρήσουν τους εργαζομένους βάσει του νόμου. Σύμφωνα με τον Τίτλο VII του Νόμου περί Πολιτικών Δικαιωμάτων του 1964, είναι παράνομο να αντιμετωπίζονται οι εργαζόμενοι διαφορετικά με βάση την ηλικία, το φύλο, τη φυλή ή την ικανότητά τους. Ωστόσο, η απόκτηση ενός διαφορετικού χώρου εργασίας είναι κάτι περισσότερο από απλά προσλαμβάνοντας υπαλλήλους διαφορετικού εθνοτικού, φυλετικού και θρησκευτικού περιβάλλοντος. Η εξεύρεση πραγματικών λύσεων στην ποικιλομορφία του χώρου εργασίας είναι η παροχή βοήθειας στους εργαζομένους με κοινοτικά προγράμματα προσέγγισης, η εφαρμογή προγραμμάτων ποικιλομορφίας και ο σεβασμός και η υποδοχή όλων των εργαζομένων.
$config[code] not foundΑναγνωρίστε τα προβλήματα της Εταιρείας
Οι εταιρείες θα πρέπει να αξιολογήσουν τους στόχους των εργαζομένων και των επιχειρήσεων θέτοντας ερωτήσεις όπως: Ποια προβλήματα αντιμετωπίζουμε με έσοδα; Παίρνουμε την καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών ή δημιουργικά αποτελέσματα; Οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις θα φέρουν στο προσκήνιο λύσεις διαφορετικότητας. Ο Brad Karsh είναι ο πρόεδρος της JB Training Solutions με έδρα το Σικάγο, μιας εταιρείας που συνεργάζεται με τους εργοδότες για την ενίσχυση των επιχειρηματικών δεξιοτήτων. Λέει ότι οι άνθρωποι βαρύνουν προς επιχειρήσεις που καταλαβαίνουν και σχετίζονται με αυτές. Ως εκ τούτου, όσο περισσότερη είναι η ποικιλομορφία μιας επιχείρησης, τόσο πιο κοινά και οι ομοιότητες μεταξύ εργαζομένων και πελατών.
Προωθήστε όλους τους πιστοποιημένους υποψηφίους
Ένας διαφορετικός χώρος εργασίας είναι γεμάτος με ανθρώπους με διάφορες ικανότητες, εθνικότητες και φύλο που έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες για την πρόοδο. Η προώθηση από μέσα διατηρεί το χώρο εργασίας διαφορετικό όταν μια εταιρεία προωθεί με βάση τις δεξιότητες και τις θετικές επιδόσεις, όχι την προσωπικότητα ή το φύλο, για παράδειγμα.Η παραλαβή μιας εγκύου γυναίκας για προαγωγή επειδή έχει την πρόθεση να λάβει άδεια μητρότητας ή αρνείται να μεταφέρει έναν εργαζόμενο από την αποθήκη στην ομάδα πωλήσεων μιας εταιρείας γυναικείων ενδυμάτων θεωρείται παράνομη διάκριση. Όταν συμβαίνει αυτό, οι εργαζόμενοι αισθάνονται αποσυνδεδεμένοι στην επιχείρηση και σταματούν να εμπλέκονται σε σημαντικά έργα, λέει ο Ντάγκλας Ν. Σίλβερσταϊν, δικηγόρος του Εργατικού Δικαίου και του εργατικού δικαίου με έδρα το Λος Άντζελες.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΑξιολογήστε τις ανάγκες των εργαζομένων
Συνέντευξη υπαλλήλων για το τι θέλουν να δουν να συμβούν στον εργασιακό χώρο. Πώς μπορεί η εταιρεία να βοηθήσει τους υπαλλήλους να ενισχύσουν το ηθικό, την παραγωγικότητα και τις πωλήσεις; Αυτό είναι το πρώτο βήμα για την αποτίμηση και την τήρηση των αμοιβών των εργαζομένων. "Οι εργοδότες θα πρέπει να χρησιμοποιούν εκτιμήσεις εργασιακού χώρου των εργαζομένων, έρευνες ικανοποίησης και στοιχεία για να μάθουν ποιες πολιτικές διαφοροποίησης θα βοηθούσαν σε μεγάλο βαθμό τους εργαζομένους και, κατά συνέπεια, την επιχείρηση γενικότερα", εξηγεί ο Karsh. Προσθέτει ότι υπάρχει ένα διαφορετικό εργασιακό περιβάλλον όταν κάθε εργαζόμενος έχει πρόσβαση σε κατάρτιση δεξιοτήτων εργασίας, σε εργαστήρια ευαισθησίας πολιτιστικής και γενεάς και σε ευκαιρίες κοινωνικής εξυπηρέτησης.
Γράψτε ένα Σχέδιο Διαφορετικότητας
Τα ευρήματα σχετικά με τη διαφορετικότητα πρέπει στη συνέχεια να περιγράφονται λεπτομερώς σε γραπτό σχέδιο. Οι στόχοι του οργανισμού πρέπει να περιλαμβάνουν διάφορες πρακτικές προσλήψεων, παροχές σε εργαζόμενους και ευκαιρίες δίκαιης προαγωγής ανεξάρτητα από την ηλικία, το φύλο, τον πολιτισμό, τη φυλή ή την αναπηρία. Το σχέδιο θα πρέπει επίσης να αναφέρει τα προγράμματα και τις πολιτικές που έχουν τεθεί σε εφαρμογή για την προώθηση της πολυμορφίας. Για παράδειγμα, ο Michael Bach, ο εθνικός διευθυντής της πολυμορφίας, της δικαιοσύνης και της ένταξης της λογιστικής εταιρείας KPMG, εξηγεί ότι το σχέδιο ποικιλομορφίας της KPMG περιλαμβάνει εκπαίδευση στο GlobeSmart, ένα πρόγραμμα που βοηθά τους εργαζόμενους να κατανοήσουν διαφορετικούς πολιτισμούς όταν επισκέπτονται πελάτες σε άλλες χώρες. Ένας υπάλληλος που πηγαίνει στην Κίνα, για παράδειγμα, θα απαντήσει σε ένα προφίλ στο GlobeSmart, το οποίο θα του πει τότε τι πρέπει να γνωρίζει όταν κάνει επιχειρηματικές δραστηριότητες στην Κίνα ή όταν συνεργάζεται με ένα άτομο από την Κίνα.
