Τα πράγματα, η ζωή, οι επιχειρήσεις - δεν ισχύουν μόνο. Πρέπει να διαχειριστούμε τα πράγματα για να κάνουμε αυτό που θέλουμε να συμβεί. Τρεις από τους ειδικούς μας σε μικρές επιχειρήσεις δίνουν μερικές γρήγορες συμβουλές για το πώς να:
- διαχειριστείτε τις συναντήσεις σας έτσι ώστε να μην χάνετε χρόνο,
- να διαχειρίζεστε το μάρκετίνγκ σας έτσι ώστε να πληρώνετε μόνο για αυτό που χρειάζεστε, και
- διαχειριστείτε τα χρήματά σας μειώνοντας το κόστος στις εξαγωγικές πωλήσεις.
Ο στόχος είναι να μετακινήσετε την επιχείρησή σας προς τα εμπρός λύοντας ένα βασικό πρόβλημα για τους βασικούς σας ανθρώπους - και αυτό παίρνει τη διοίκηση.
$config[code] not found
Διαχειριστείτε τις συναντήσεις σας έτσι ώστε να μην χάνετε χρόνο
Στο "Πώς να διαχειριστείτε επιτυχώς μια συνάντηση και να παρακολουθήσετε τις προθεσμίες", ο John Mariotti μας δίνει τρία πράγματα που κάθε συνάντηση χρειάζεται, καθώς και ένα απλό σχέδιο για να βεβαιωθείτε ότι τα πράγματα γίνονται αργότερα. Όταν πρόκειται για μια συνάντηση, οι λέξεις παίρνουν τις αξίες τους από τις ενέργειες που ακολουθούν. Τι υποσχέσατε σε αυτή τη συνάντηση (ανάθεση); Πότε το υποσχέσατε (προθεσμία); Το καταφέρατε (συνέχεια);
Συναντάμε για να πετύχουμε συγκεκριμένα πράγματα και όχι μόνο να τρέξουμε το ρολόι κάτω, αλλά πώς βοηθάτε τα μέλη της ομάδας σας να δουν τη μεγάλη εικόνα για τον αντίκτυπό τους στη συνάντηση και στην εταιρεία; Και πώς μπορείτε να τους παρακινήσετε να αξιοποιήσετε στο έπακρο το χρόνο τους; Ο John λέει: "Ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους να δημιουργηθεί η κατάλληλη αίσθηση του επείγοντος για την επίτευξη και την εκπλήρωση των δεσμεύσεων που συμφωνήθηκαν στις συναντήσεις είναι ο υπολογισμός της νομισματικής αξίας των καθυστερήσεων".
Χρησιμοποίησα αυτή την τεχνική για χρόνια (δεν λειτουργεί σε όλους, αλλά εργάστηκε σε μένα και δούλεψε στην ομάδα μου). Ως διευθυντής ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού, βρήκα ότι βοήθησε κάθε μέλος της ομάδας να κατανοήσει την αξία των εκπαιδευτικών μας συνεδριών και των συναντήσεων μας και ενθάρρυνε το προσωπικό να εμφανιστεί έγκαιρα.
Διαχειριστείτε το μάρκετινγκ σας έτσι ώστε να πληρώσετε μόνο για αυτό που χρειάζεστε
Ίσως δεν χρειάζεται να προσλάβετε έναν ειδικό μάρκετινγκ (και ίσως να το κάνετε). Στο "6 λόγοι για τους οποίους δεν χρειάζεστε προσωπικό μάρκετινγκ πλήρους απασχόλησης", η Ivana Taylor εξηγεί τα οφέλη της δεν έχοντας έναν έμπορο στο προσωπικό. Τελικά, πρόκειται για θέμα εφοδιαστικής: Πρέπει αυτό το άτομο να είναι υπάλληλος ή ανεξάρτητος σύμβουλος και γιατί; Η Ιβάνα λέει: "Πιστέψτε με όταν σας πω ότι εκτός αν έχετε λάβει την απόφαση ότι είστε σε η επιχείρηση μάρκετινγκ δεν χρειάζεται ένα άτομο με μάρκετινγκ πλήρους απασχόλησης. "Και αν αποφασίσετε να χρησιμοποιήσετε έναν έμπορο με πλήρη απασχόληση, τότε εργάζεστε πρώτα με έναν εργολάβο, επειδή" η συνεργασία με τους συμβούλους προτού να προσλάβετε υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης θα σας βοηθήσει κάνουν καλύτερες αποφάσεις πρόσληψης. "Με αυτό τον τρόπο θα ξέρετε τι να περιμένετε και να είστε σε θέση να ορίσετε ρεαλιστικά και αποτελεσματικά πρότυπα.
Τι γίνεται με την επιχείρησή σας; Πώς είναι το μάρκετινγκ; Σύμφωνα με την Ιβάνα, "Οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις εμπίπτουν σε αυτές τις δύο κατηγορίες. ένα με ένα σύστημα μάρκετινγκ και ένα χωρίς. "Πού πέφτετε;
Διαχειριστείτε τα χρήματά σας μειώνοντας το κόστος στις εξαγωγικές πωλήσεις
Η Laurel Delaney, σε "8 τρόπους μείωσης του κόστους στις εξαγωγικές πωλήσεις", δίνει έξι γρήγορες συμβουλές για να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε την εξαγωγική σας επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της "πώλησης σε νέες χώρες ή περιοχές". υπάρχει στρατηγική πίσω από κάθε ενέργεια αντί για μια αντίδραση πανικού βασισμένη στους φόβους σας για την οικονομία. Λέει, "Εάν χρησιμοποιήσετε μια στρατηγική μείωσης των τιμών απλώς ως αντίδραση στο γόνατο σε ένα τραχύ οικονομικό κλίμα, δεν θα λειτουργήσει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Πρέπει να αναπτύξετε ένα σχέδιο δράσης εξαγωγής που υποστηρίζει μια διαδικασία. "
Η Laurel προτείνει να επικεντρωθείτε:
- Θέση παραγωγής - "Μετακινήστε την παραγωγή σας σε ένα έθνος με χαμηλότερο κόστος".
- Μέθοδοι πληρωμής - Ρωτήστε την τράπεζά σας για τους όρους που χρειάζεστε.
- Δαπάνες μεταφοράς - Ζητήστε ερωτήσεις για να ανακαλύψετε καλύτερες επιλογές.
- Διαδικτυακή επικοινωνία- "Επικοινωνήστε συνεχώς … για να παραμείνετε μπροστά και να κεντράρετε με την πελατειακή σας βάση και όλους τους οπαδούς σας".
Λάβετε υπόψη σας αυτό: Είτε είστε εξαγωγέας, ηλεκτρονικό, τοπικό κατάστημα ή υπηρεσία, η επιχείρηση είναι επιχείρηση και η εστίαση σε αυτές τις περιοχές μπορεί να βοηθήσει οποιαδήποτε μικρή επιχείρηση να διαχειριστεί στρατηγικά το κόστος.
Η επιτυχία είναι στις λεπτομέρειες, οπότε δώστε προσοχή, κάντε ένα σχέδιο και θέστε το να λειτουργήσει το συντομότερο δυνατό.
6 Σχόλια ▼
