Αυτό δεν σημαίνει ότι όλα είναι ομαλή ιστιοπλοΐα.
Η οικονομία εξακολουθεί να αποτελεί βασικό ζήτημα για τις οικογενειακές επιχειρήσεις κατά το επόμενο έτος, ενώ το 68% δηλώνει ότι οι συνθήκες της αγοράς αποτελούν πρωταρχικό μέλημα. Ωστόσο, αυτό είναι κάτω από το 88 τοις εκατό που ανησυχούσαν για τις συνθήκες της αγοράς στην προηγούμενη έρευνα πριν από δύο χρόνια.
Εκτός από την μεγαλύτερη αισιοδοξία για τους εξωτερικούς παράγοντες, οι οικογενειακές επιχειρήσεις στις ΗΠΑ αισθάνονται επίσης πιο σίγουροι για τις εσωτερικές τους δραστηριότητες, με περισσότερα από τα τρία τέταρτα να λένε ότι σχεδιάζουν να μεταβιβάσουν την επιχείρησή τους στην επόμενη γενιά (από 55% πριν από δύο χρόνια).
Παρόλο που οι οικογενειακές επιχειρήσεις σχεδιάζουν την ανάπτυξη, δεν σπεύδουν να τις βγάλουν, αλλά παίρνουν μακροπρόθεσμα μια ματιά. Η πλειοψηφία (82%) δηλώνει ότι σκοπεύει να αναπτυχθεί σταθερά τα επόμενα πέντε χρόνια. Μόνο το 11% των επιχειρήσεων λένε ότι θα αυξηθούν γρήγορα και επιθετικά.
Συνολικά, ωστόσο, οι οικογενειακές επιχειρήσεις υιοθετούν μια πιο προορατική στάση αναζητώντας ευκαιρίες για ανάπτυξη. Οι εταιρείες στη μελέτη επικεντρώθηκαν στην επένδυση στην καινοτομία και στην επέκταση στις διεθνείς αγορές. Περισσότεροι από τους μισούς (58%) βλέπουν την καινοτομία ως το κλειδί για την ανάπτυξη, ενώ σχεδόν οι μισοί (47%) επεκτείνονται στο εξωτερικό, ενώ το 54% αναμένεται να το κάνει στο μέλλον. Πρόκειται για μια σημαντική αύξηση από το 30% που σχεδίαζε να πουλήσει διεθνώς πριν από δύο χρόνια.
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τις οικογενειακές επιχειρήσεις και πώς μπορούν να τους ξεπεράσουν; Η PwC αναγνώρισε δύο βασικούς τομείς:
Η έλλειψη ταλέντων - τόσο εσωτερική όσο και εξωτερική
Περισσότεροι από τους μισούς (52%) δηλώνουν ότι είναι δύσκολο να βρουν εργαζόμενους με τις δεξιότητες που χρειάζονται για να ανταγωνιστούν. Εντός της οικογένειας, ο σχεδιασμός κληρονομικών διακανονισμών αποτελεί ανησυχία, ενώ το 50% ανησυχεί για το γεγονός ότι η επόμενη γενιά δεν έχει τις ικανότητες ή την οδηγεί να οδηγήσει την επιχείρηση προς τα εμπρός.
Τι μπορούν να κάνουν?
Επικεντρωθείτε στη διατήρηση των διαδόχων τώρα. Ο σχεδιασμός διαδοχής εξακολουθεί να αποτελεί εμπόδιο για τις οικογενειακές επιχειρήσεις, με το 38% των ερωτηθέντων στην έρευνα να δηλώνει ότι αυτό αποτελεί μεγάλη πρόκληση για αυτούς. Αναπτύξτε ένα σχέδιο και εργαστείτε για να διασφαλίσετε ότι τα μέλη της οικογένειάς σας θα είναι έτοιμα να μετακινηθούν σε θέσεις κλειδιά όταν έρθει η ώρα. Εάν δεν έχουν την ικανότητα ή την επιθυμία, το σχέδιό σας θα πρέπει να περιλαμβάνει την ανάπτυξη ταλέντων μεταξύ των μη-μελών της οικογένειας βασικών υπαλλήλων ή να φέρει εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη.
Ακόμη και ανάμεσα στους ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων που σκοπεύουν να μεταβιβάσουν την κυριότητα της επιχείρησης στους κληρονόμους τους, το 24% δηλώνει ότι θα φέρει εξωτερική διαχείριση για να διευκολύνει την επιχείρηση.
Τεχνολογικές αλλαγές
Οι ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων βλέπουν την τεχνολογία ως δίκοπο σπαθί. Ενώ η τεχνολογία έχει επιτρέψει σε πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις να κλιμακώνονται και να ευδοκιμούν, ο γρήγορος ρυθμός αλλαγών καθιστά δύσκολο να συμβαδίσει. Περισσότερο από το ένα τρίτο (39%) δηλώνουν ότι η ανάγκη για νέα τεχνολογία θα αποτελέσει σημαντική πρόκληση για αυτά τα επόμενα πέντε χρόνια.
Τι μπορούν να κάνουν?
Επωφεληθείτε από τη φυσική σχέση της νέας γενιάς με την τεχνολογία. Groom in-house ταλέντο για να συμβαδίσει με την τεχνολογική αλλαγή και να μάθουν τις δεξιότητες πληροφορικής που θα χρειαστούν για να κρατήσει την επιχείρησή σας ανταγωνιστική στο μέλλον. Στη συνέχεια, δώστε στα νεότερα μέλη της οικογένειας την ελευθερία να κάνουν πραγματικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας.
Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η οικογενειακή σας επιχείρηση φέτος και πέρα;
Γεωργία ζευγάρι φωτογραφία μέσω Shutterstock
2 Σχόλια ▼
