Η καινοτομία είναι απαραίτητη για την επιτυχία κάθε επιχείρησης, αλλά η ευθύνη της δημιουργίας νέων ιδεών δεν μπορεί να πέσει σε ένα άτομο. Χρειάζεται πραγματικά μια ομαδική προσπάθεια να συνεχίσουμε να φέρουμε νέες και δημιουργικές προσεγγίσεις στις επιχειρηματικές σας προκλήσεις. Σε μια ομάδα μελών του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών (YEC) δόθηκε η παρακάτω ερώτηση:
"Νέες ιδέες είναι ζωτικής σημασίας για τη συνεχή ανάπτυξη μιας εταιρείας. Τι είναι ένας ιδιαίτερα αποτελεσματικός τρόπος για να ενθαρρύνετε την καινοτομία από τις ομάδες και τους υπαλλήλους σας; Γιατί αυτή η προσέγγιση λειτουργεί τόσο καλά; "
$config[code] not foundΠώς να ενθαρρύνετε την καινοτομία των εργαζομένων
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
1. Αγνοήστε τους τίτλους και αφήστε όλους να μοιραστούν τις ιδέες τους
"Ακολουθούμε το ρητό," αφήστε τον τίτλο σας στην πόρτα. "Όποτε η ομάδα μας έχει συναντήσεις, όλοι ενθαρρύνονται να προσφέρουν ιδέες, ανεξάρτητα από το βαθμό ή τη θητεία τους στην εταιρεία. Αυτό επιτρέπει ένα ευρύ φάσμα απόψεων, ιδεών και προοπτικών. Ένας εσωτερικός μπορεί να έχει μια λαμπρή ιδέα, αλλά μπορεί να φοβάται να το προσφέρει. Αυτό τους εξουσιοδοτεί να έχουν εμπιστοσύνη στην ιδέα τους. "~ Nick Friedman, Κολλέγιο Hunks Ναυάγιο Junk & Moving
2. Αποχωρήστε από το γραφείο
"Η απομάκρυνση από το γραφείο με την ομάδα μπορεί να παράγει καινοτόμες ιδέες. Ένα νέο φυσικό περιβάλλον σε μια άνετη ατμόσφαιρα μπορεί να πλαισιώνει ένα χαλαρό μυαλό και περιστασιακή συνομιλία. Όταν συμβαίνει αυτό και όταν η ομάδα δουλεύει για κάτι πραγματικά καινοτόμο για να ξεκινήσει, τότε οι ιδέες αρχίζουν να ρέουν! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Ενθαρρύνετε τις ιδέες που δημιουργούν έσοδα
"Όχι μόνο έχουμε ένα ανοιχτό φόρουμ για τους υπαλλήλους μας για να ενθαρρύνουμε την καινοτομία, αλλά οποιεσδήποτε νέες επιχειρηματικές ιδέες που παράγουν έσοδα θα επιτρέψουν στον εργαζόμενο να κάνει μέρος αυτών των πωλήσεων. Έχουμε δημιουργήσει τα μπόνους μας με βάση την ομαδική και ατομική απόδοση για να ενθαρρύνουμε όσους έχουν καινοτόμες ιδέες να αποτελέσουν κίνητρο για το χρυσό! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Να είστε συγκεκριμένοι για τις ιδέες που θέλετε να αντιμετωπίσετε
"Ρωτήστε την ομάδα σας να βρει νέες ιδέες σε ένα συγκεκριμένο τομέα της επιχείρησής σας, όχι την επιχείρησή σας στο σύνολό της. Για παράδειγμα, ζητήστε τρόπους βελτίωσης μιας συγκεκριμένης διαδικασίας εργασίας ή τρόπους μείωσης του κόστους μιας συγκεκριμένης υπηρεσίας. Η δημιουργία παραμέτρων για μια δημιουργική διαδικασία μπορεί να είναι απίστευτα παραγωγική. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Ενθάρρυνση της ιδιοκτησίας της διαδικασίας
"Το πρώτο βήμα είναι η τεκμηρίωση της διαδικασίας. Μπορείτε να ξεκινήσετε με τα Έγγραφα Google πριν μεγαλώσει σε wikis και intranets. Είμαι μερικός σε ένα εργαλείο που ονομάζεται Gluu, που αναμιγνύει συνδέσιμα flowcharts με χαρακτηριστικά wiki με άκαμπτη ιδιοκτησία της διαδικασίας. Μόλις υπάρξει δομή, συγκεντρώστε πληροφορίες από όλους, αλλά βάλτε ένα άτομο υπεύθυνο για αυτή τη διαδικασία, ώστε τίποτα να παραλύσει από την ανάλυση. "~ Corey Northcutt, Northcutt Επιχείρηση SEO
6. Δημιουργήστε μια κουλτούρα δέσμευσης
"Οι εργαζόμενοι είναι πιο καινοτόμοι όταν ασχολούνται με την εργασία τους, αυτό το έργο έχει νόημα και καταλαβαίνουν το ρόλο που παίζουν στους στόχους της εταιρείας. Μια κουλτούρα εμπλοκής εξαρτάται από το ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι μπορούν να μιλήσουν και να ακουστούν, πράγμα που εξαρτάται από τους διευθυντές που είναι πρόθυμοι να ακούσουν ». ~ Vik Patel, Future Hosting
7. Να είστε ανοικτός σε όλες τις ιδέες
"Ποτέ μην υποτιμάς μια ιδέα. Την στιγμή που θα κρίνετε ένα άτομο λόγω των ιδεών του, θα σταματήσουν να επιθυμούν να τους παράσχουν. Κρατήστε το περιβάλλον σας υγιές και θα αποφύγετε την τοξικότητα των κακών ιδεών και των καλών που χάνονται. "~ Nicole Munoz, αρχική κατάταξη τώρα
8. Ζητήστε τους να ερευνήσουν το ευρύτερο επιχειρηματικό τοπίο
"Όταν οι εργαζόμενοι ξοδεύουν χρόνο για να διερευνήσουν πώς λειτουργούν άλλες επιχειρήσεις σε διαφορετικές βιομηχανίες, μπορούν να αντλήσουν έμπνευση από αυτό που βλέπουν και να βρουν τους δικούς τους μοναδικούς τρόπους να εφαρμόσουν αυτό που έμαθαν στην επιχείρησή σας. Ενώ μπορείτε να τους παρακολουθήσετε και να παρακολουθήσετε τον ανταγωνισμό, πρέπει να τους ενθαρρύνετε να διερευνήσουν πώς άλλες εταιρείες καινοτομούν για να βοηθήσουν την επιχείρησή σας να διαφοροποιηθεί πραγματικά. »~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Αποκτήστε το σε μπροστά από τους πελάτες σας
"Η έρευνα πελατών δεν σταματάει μόλις δημιουργήσετε το προϊόν. Θα πρέπει να τοποθετείτε τακτικά την ομάδα σας μπροστά στους πελάτες για να μάθετε για τα εξελισσόμενα ταξίδια τους. Πώς ταιριάζει το προϊόν σας στη ζωή του; Τι θέλουν να κάνουν; Τι άλλα προβλήματα έχουν; Αν μπορούσαν να κυνηγήσουν ένα μαγικό ραβδί, τι θα κάνουν για να κάνουν τη ζωή τους ευκολότερη; Τα σχόλια των πελατών είναι οξυγόνο για καλές ιδέες. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Ακούστε Όσους βρίσκονται στις Μπροστινές Γραμμές
"Ένας πολύ καλός τρόπος για να ενθαρρυνθεί η καινοτομία από τους εργαζομένους είναι απλώς να τους ρωτήσεις και να εκτιμήσεις τις απόψεις και τις απόψεις τους. Ορισμένα θέματα που συμπεριλαμβάνω στις εβδομαδιαίες συναντήσεις της εταιρείας μου είναι ανταγωνιστές που ίσως να μας χτύπησαν για μια συμφωνία και γιατί, καθώς και τι ήταν αποτελεσματικό και τι άλλο θα μπορούσε να συμβάλει στη βελτιστοποίηση της διαδικασίας μας. Δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο από τη διαβούλευση με όσους βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της επιχείρησής σας. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Δώστε την ορατότητα της ομάδας σας στη μεγαλύτερη εικόνα
"Δώστε στην ομάδα σας την ευκαιρία να δει τη μεγάλη εικόνα. Ως ηγέτης, είναι δική σας δουλειά να εμπνεύσετε τους υπαλλήλους σας να ξεχωρίζουν κρατώντας διαφάνεια και ανοιχτή επικοινωνία. Οι πρωτοπόροι και οι δημιουργικοί στοχαστές στην επιχείρησή σας θέλουν να γνωρίζουν ότι το έργο τους έχει σημαντικό αντίκτυπο. Το να τους δώσουμε αυτή την ορατότητα τους επιτρέπει να καταλάβουν πώς μπορούν να συνεχίσουν να αλλάζουν ». ~ Roger Lee, Ανθρώπινο ενδιαφέρον 401 (k)
12. Δώστε τους χρόνο για να εργαστείτε σε Side projects
"Κάθε Παρασκευή το απόγευμα, όλοι στην εταιρεία είναι ελεύθεροι να δουλέψουν σε οποιαδήποτε πλευρά των έργων που θα ήθελαν, είτε σχετίζονται με την επιχείρησή μας είτε όχι. Η ιδέα είναι να καταστεί δυνατή η δημιουργική σκέψη σε όλους τους διαφορετικούς τομείς, έτσι ώστε όλοι να μπορούν να συνεχίσουν να κάμπτουν τους μυς της δημιουργικότητας. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Αναγνωρίστε όλες τις ιδέες με θετικό τρόπο, ακόμη και αν διαφωνείτε
"Θα πρέπει πάντα να ανταμείβετε τους ανθρώπους για τις ιδέες και τις συμβολές τους, ακόμα κι αν δεν συμφωνείτε με αυτούς. Ποτέ μην καταρρίπτετε την ιδέα κάποιου αρνητικά, πάντα να είστε ευχαριστημένοι με την πρότασή τους και να διαφωνείτε με σεβασμό εάν πρέπει. Όταν κάποιος μοιράζεται μια καλή ιδέα, βεβαιωθείτε ότι η υπόλοιπη ομάδα το γνωρίζει. Αυτό θα παρακινήσει τον άνθρωπο που προσέφερε την ιδέα και θα εμπνεύσει τους άλλους να μοιραστούν τα δικά τους. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Ζητήστε Ανώνυμη Ανατροφοδότηση
"Για κάποιο χρονικό διάστημα είχα ένα" κοινό κουτί "στο οποίο μπόρεσα να υποβάλω ανώνυμα προτάσεις για την εταιρεία μας, ανεξάρτητα από την αρχαιότητα ή τη θέση τους. Είναι μια τόσο απλή ιδέα, αλλά η εταιρεία μας έχει βρει μερικές πολύ επιτυχημένες στρατηγικές με αυτό τον τρόπο. Η απομάκρυνση του φόβου να μοιάζεις με έναν ανόητο ή να μιλάς έξω από την τάξη έχει προωθήσει κάποιες πολύ δημιουργικές και αποτελεσματικές ιδέες για εμάς. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
