Η Ofuz ήταν μια επαγγελματική σουίτα all-in-one που παρέχει μια σειρά εργαλείων - διαχείριση επαφών, διαχείριση εργασιών, παρακολούθηση χρόνου και τιμολόγηση - για τη διαχείριση μιας επιχείρησης μέσω του κύκλου πώλησης.
Αφού έλαβε χρηματικό ποσό 250.000 δολαρίων, ο Ofuz κυκλοφόρησε σε δημόσιο βήτα τον Οκτώβριο του 2009. Αλλά μόλις έκλεισε, είχε φύγει, με ελάχιστη ειδοποίηση - σχεδόν καθόλου, στην πραγματικότητα.
Η έλλειψη πληροφοριών σχετικά με την ταχεία πτώση της εταιρείας προκάλεσε τις Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις για να ερευνήσουν τι συνέβη. Ο ιδρυτής της Ofuz, Phillippe Lewicki, ήταν αρκετά ευγενικός για να ικανοποιήσει το αίτημα για συνέντευξη.
$config[code] not foundΗ ιστορία του Ofuz Demise
"Μετά από δύο χρόνια έρευνας, παραιτήθηκα και προσπάθησα να το πάρω ο ίδιος", δήλωσε ο Lewicki. "Η ομάδα μου και εγώ είμαστε φοβεροί στο να χτίσουμε υπέροχα, μπροστά από τα προϊόντα του χρόνου τους, αλλά δεν είμαστε καλοί στην προώθηση και πώληση τους".
Ο Lewicki είπε ότι, με τη δημοσιοποίηση του Ofuz, έμαθε επίσης ότι θα ήταν ευκολότερο να δημιουργηθούν τρία ξεχωριστά προϊόντα αντί για μια συνδυασμένη πλατφόρμα.
«Σταμάτησα να προωθώ την υπηρεσία πριν από περίπου πέντε χρόνια και να προχωρήσω σε άλλες επιχειρήσεις», είπε.
Η πλατφόρμα Ofuz εξακολουθεί να χρησιμοποιείται
Οι χρήστες Ofuz εξακολουθούν να έχουν πρόσβαση στους λογαριασμούς τους, δήλωσε ο Lewicki. Επίσης, η υπηρεσία είναι ανοιχτού κώδικα και διατίθεται δωρεάν με τον πλήρη πηγαίο κώδικα στο Github.
Ο Lewicki πρόσθεσε ότι ο ίδιος και η ομάδα του χρησιμοποιούν το προϊόν για να διαδραματίσουν μέρος της συμβουλευτικής του εταιρείας και βελτιώνουν. Όλες οι αναβαθμίσεις δημοσιεύονται πίσω στο έργο ανοιχτού κώδικα.
Εκπαιδευτικά μαθήματα εκκίνησης
Δεν χάνονται όλα όσα αφορά τον Όντζουζ, είπε ο Lewicki. Συνέχισε να απαριθμεί δύο πολύτιμα μαθήματα εκκίνησης στη διαδικασία.
"Το πρώτο δεν ήταν να προσπαθήσουμε να συγκεντρώσουμε χρηματοδότηση χωρίς μια σταθερή και πλήρη ομάδα", είπε. "Ως προγραμματιστής, για να οικοδομήσω μια επιτυχημένη εκκίνηση, χρειάζομαι έναν καλό συνεργάτη ανάπτυξης των επιχειρήσεων για να συμπληρώσω το σετ δεξιοτήτων μου".
Ο Lewicki πρόσθεσε ότι έκανε ένα λάθος υπερβολικά την ανάπτυξη του προϊόντος και την καθοδήγηση του πολύ σύντομα, γεγονός που οδήγησε στο δεύτερο μάθημα.
"Αυτό που έμαθα είναι να οικοδομήσουμε την ομάδα πρώτα γύρω από την ιδέα και την ιδέα και στη συνέχεια να αρχίσουμε την ανάπτυξη", είπε. "Κάθε σόλο εργασία είναι χάσιμο χρόνου. να είστε έτοιμοι να συμβιβαστείτε και να εγκαταλείψετε τον έλεγχο ".
Όταν ρωτήθηκε ποια συμβουλή θα έδινε σε άλλους επιχειρηματίες που ξεκίνησαν, ο Lewicki είπε: «Βρείτε παθιασμένους και σκληρά εργαζόμενους συμπαίκτες και λύστε ένα μεγάλο πρόβλημα που κανείς άλλος δεν βλέπει».
Η εμπειρία του Lewicki είναι κοινή από πολλούς νέους επιχειρηματίες, ειδικά εκείνους που έχουν ταλέντο ανάπτυξης, αλλά όχι απαραίτητα χρήματα.
"Μπορείτε να έχετε μια μεγάλη ιδέα, εκτελέστε την, αλλά διαπιστώστε ότι χωρίς μια ολοκληρωμένη ομάδα που θα συμπληρώσει τις ικανότητές σας και τα ταλέντα σας, η ιδέα σας μπορεί να αποτύχει να επιτύχει", είπε. "Ο Όφουζ ήταν μόνο ένα από τα" αποτυχημένα "ξεκίνημά μου."
1 Σχόλιο ▼
