Η πρόσληψη και η πρόσληψη κορυφαίων ταλέντων θα αποτελέσει πάντα μια μεγάλη πρόκληση για τις μικρές επιχειρήσεις. Όχι μόνο είστε ενάντια σε μεγάλους οργανισμούς, αλλά η συρρίκνωση του ταλέντου σημαίνει λιγότερες επιλογές. Η κατανόηση του τρόπου ανταγωνισμού για τους καλύτερους υποψηφίους σε μια δύσκολη αγορά θα μπορούσε να σημαίνει τη διαφορά ανάμεσα στη συνέχιση του αγώνα και την τελική λήψη του επόμενου βήματος για να γίνει μια ακμάζουσα επιχείρηση στην εξειδικευμένη σας θέση.
$config[code] not foundΗ πρόκληση της πρόσληψης μικρών επιχειρήσεων
Εάν αισθάνεστε πίεση στο μέτωπο της πρόσληψης, δεν είστε μόνοι. Σύμφωνα με μία έκθεση, το 50% των ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων παραδέχονται ότι η πρόσληψη νέων υπαλλήλων είναι η κορυφαία πρόκληση που αντιμετωπίζουν αυτό το ημερολογιακό έτος. Αυτό κάνει τη μεγαλύτερη πρόκληση - μπροστά από τα αυξανόμενα κέρδη, την παροχή υγειονομικής περίθαλψης, την αύξηση των εσόδων και την εξάλειψη των ταμειακών ροών.
Η πρόσληψη και πρόσληψη δεν είναι ποτέ εύκολη, αλλά οι μικρές επιχειρήσεις φαίνεται να αντιμετωπίζουν μια ανησυχητική μάχη σε σύγκριση με μεγαλύτερους οργανισμούς με μεγάλους προϋπολογισμούς και άφθονους πόρους. Ορισμένες από τις συγκεκριμένες προκλήσεις περιλαμβάνουν:
- Έλλειψη αναγνώρισης εμπορικού σήματος. Όταν μια εταιρεία όπως η IBM, η Τράπεζα της Αμερικής ή η Apple θέλει να προσλάβει κάποιον, το μόνο όνομα προσελκύει υποψηφίους. Υπάρχει ένα ορισμένο ποσό επιρροής που έρχεται με την εργασία για μια επιτυχημένη επιχείρηση που ο καθένας ξέρει. Για μικρές επιχειρήσεις με μικρή αναγνώριση εμπορικού σήματος, είναι δύσκολο να ανταγωνιστεί κανείς με αυτούς τους μεγαλύτερους οργανισμούς.
- Εμπειρία με την πρόσληψη. Οι μικρές επιχειρήσεις δεν έχουν τόσο μεγάλη εμπειρία με την πρόσληψη μεγαλύτερων εταιρειών, γεγονός που καθιστά δύσκολη την τελειοποίηση των πρακτικών καλής πρόσληψης.
- Αδυναμία προσφοράς ανταγωνιστικής αμοιβής. Κάθε υποψήφιος ψάχνει για κάτι διαφορετικό σε έναν εργοδότη, αλλά ο μισθός είναι πάντα ένα κύριο μέλημα. "Οι επιχειρήσεις που λειτουργούν ανεξάρτητα έχουν συνήθως μικρότερο περιθώριο κέρδους από τις μεγάλες εταιρείες. Αυτό μπορεί να σημαίνει μικρότερο προϋπολογισμό μισθοδοσίας, ο οποίος μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλότερους μισθούς που πληρώνονται λιγότερο από ό, τι μπορεί να βρίσκονται σε παρόμοια θέση σε διαφορετική εταιρεία », εξηγεί η Boss Magazine. "Είναι κατανοητό ότι αυτή η ρύθμιση μπορεί να αποτελέσει τουσμα για πιθανές νέες προσλήψεις".
- Η έλλειψη ειδικευμένου ταλέντου. Λόγω του περιορισμένου αριθμού αιτούντων για ένα άνοιγμα σε μια μικρή επιχείρηση, είναι μερικές φορές δύσκολο να βρεθούν τα κατάλληλα ταλέντα. Αντί να παίρνετε ειδικούς, καταλήγετε να πάρετε ένα σωρό από γενικούς υποψηφίους που είναι κατά μέσο όρο σε όλα, αλλά ειδικευμένοι σε τίποτα συγκεκριμένα. Αυτό είτε (α) παρατείνει τη διαδικασία πρόσληψης, είτε (β) οδηγεί σε κακές προσλήψεις που πρέπει να αντικατασταθούν στο μέλλον.
Όταν αναλύετε αυτά τα συγκεκριμένα θέματα, δεν είναι δύσκολο να καταλάβετε γιατί οι μισοί ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων κατατάσσουν την πρόσληψη ως την κορυφαία πρόκληση του έτους. Ωστόσο, μόνο επειδή κάτι είναι μια πρόκληση, δεν σημαίνει ότι πρέπει να αφήσετε να σας οδηγήσει σε παραπάτημα.
6 Tactics πρόσληψης και ενοικίασης αξίζει να εφαρμοστεί
Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να αφήσετε τις προκλήσεις της πρόσληψης και της μίσθωσης να σας εκφοβίσουν. Ταυτόχρονα, πρέπει να αναγνωρίσετε τους μοναδικούς παράγοντες που αντιμετωπίζετε και να σταματήσετε να εξετάζετε τη διαδικασία πρόσληψης μέσω του ίδιου φακού που χρησιμοποιούν οι μεγαλύτερες εταιρείες. Είστε η δική σας επιχείρηση και πρέπει να αναπτύξετε ένα στρατηγικό σχέδιο προσέγγισης που να λειτουργεί μέσα στα συγκεκριμένα σας εμπόδια.
Εδώ είναι μερικές συμβουλές που έχουν σχεδιαστεί ειδικά για μικρές επιχειρήσεις.
1. Δοκιμάστε τις δοκιμές αξιολόγησης
Όπως αναφέρθηκε, μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τις μικρές επιχειρήσεις είναι ότι δεν έχουν τόνο εμπειρίας με την πρόσληψη. Αυτό συχνά οδηγεί σε ακατάλληλες εκτιμήσεις και σε ακατάλληλες αποφάσεις πρόσληψης. Ένας τρόπος με τον οποίο μπορείτε να αποφύγετε αυτά τα λάθη είναι να αφαιρέσετε τις δικές σας προκαταλήψεις από την εξίσωση και να βασιστείτε σε αντικειμενικά σημεία αναφοράς, όπως οι δοκιμές αξιολόγησης.
Πάρτε τις εκτιμήσεις Prevue Job-Fit ως παράδειγμα. Αυτές οι αξιολογήσεις αποσκοπούν στον εντοπισμό της καταλληλότητας και του δυναμικού της εργασίας και οι εκθέσεις σχεδιάζονται για να καθοδηγούν τις συνεντεύξεις παρέχοντας ερωτήσεις βάσει των απαντήσεων αξιολόγησης ενός υποψηφίου. Οι εταιρείες που χρησιμοποιούν εργαλεία αξιολόγησης όπως αυτές έχουν αποδειχθεί ότι μειώνουν τον κύκλο εργασιών σε θέσεις και απολαμβάνουν μεγαλύτερα ποσοστά μακροχρόνιας διατήρησης.
2. Δημιουργήστε το δικό σας αγωγό ταλέντων
Σύμφωνα με έρευνα της Hewitt Associates, εταιρείες των οποίων οι διευθύνοντες σύμβουλοι επανεξετάζουν τακτικά το ταλέντο κατά μέσο όρο το 22% της «συνολικής απόδοσης στους μετόχους» για μια τριετία, σε σύγκριση με το αρνητικό 4% για τις εταιρείες των οποίων οι διευθύνοντες σύμβουλοι δεν αναθεωρούν τα κορυφαία ταλέντα.
Η ίδια ερευνητική μελέτη διαπίστωσε επίσης ότι οι εταιρείες που (1) καθορίζουν τις ηγετικές ικανότητες, (2) αξιολογούν τις ηγετικές συμπεριφορές και (3) παρακολουθούν τον κύκλο εργασιών των κορυφαίων ταλέντων αποδίδουν πολύ μεγαλύτερη απόδοση στις πωλήσεις σε σχέση με επιχειρήσεις που δεν συμμετέχουν ενεργά σε αυτές δραστηριότητες.
Δίνετε προσοχή στο ταλέντο που έχετε στον οργανισμό σας; Ο πιο οικονομικός τρόπος πλήρωσης θέσεων ανώτερου επιπέδου είναι η πρόσληψη από μέσα, αλλά μπορείτε να το κάνετε μόνο αν καλλιεργείτε ενεργά αυτό το ταλέντο. Δημιουργήστε ένα σχέδιο και δημιουργήστε έναν αγωγό ταλέντων - θα εξαλείψει πολλούς αγώνες προσλήψεων που αντιμετωπίζετε σήμερα.
3. Δοκιμάστε με οφέλη
Οι χρηματικές συνομιλίες, αλλά η έρευνα δείχνει ότι τα μη οικονομικά οφέλη μπορεί να είναι ακόμα πιο πειστικά όταν πρόκειται για την πρόσληψη υπαλλήλων. Κατά την επιλογή μεταξύ μιας υψηλότερης αμοιβής εργασίας και μιας χαμηλότερης εργασίας, το 88% των ερωτηθέντων στην έρευνα αναφέρουν ότι η καλύτερη ασφάλιση μπορεί να τους κάνει να επιλέξουν την τελευταία. Άλλα ευεργετικά οφέλη που εντοπίστηκαν στην έρευνα περιλαμβάνουν πιο ευέλικτες ώρες (88 τοις εκατό), περισσότεροι χρόνοι διακοπών (80 τοις εκατό) και επιλογές εργασίας από το σπίτι (80 τοις εκατό).
Ενώ μπορεί να μην μπορείτε να πληρώσετε τον ίδιο μισθό με μια μεγάλη εταιρεία με μεγάλο προϋπολογισμό, μπορείτε ακόμα να προσφέρετε ένα πακέτο ανταγωνιστικών παροχών. Σκεφτείτε τους υποψηφίους που στοχεύετε και προσπαθήστε να βρείτε κάποιες επιλογές που πιστεύετε ότι θα απευθύνονται σε αυτούς.
4. Στόχος για νέους πτυχιούχους
Αν ψάχνετε για φθηνό ταλέντο με πολλές δυνατότητες, νέοι αποφοίτοι αντιπροσωπεύουν το γλυκό σημείο. Οι νέοι αποφοίτοι δεν έχουν ακόμα την εμπειρία να διοικούν μεγάλους μισθούς, αλλά ίσως να είναι εξίσου έξυπνοι και εξειδικευμένοι. Αυτό δίνει στις μικρές επιχειρήσεις την ευκαιρία να αποκτήσουν κορυφαία ταλέντα με μειωμένο επιτόκιο.
Όπως θα θέλατε να δημιουργήσετε έναν αγωγό ταλέντων μέσα στον οργανισμό σας, θα πρέπει επίσης να προσπαθήσετε να χτίσετε έναν αγωγό σε κοντινά κολέγια και πανεπιστήμια. Εάν μπορείτε να πάρετε μια σχολή επιχειρήσεων για να σας τροφοδοτήσει τις προοπτικές, μπορείτε να μειώσετε σημαντικά το χρόνο που χρειάζεται για να βρείτε τους αιτούντες.
5. Σταματήστε τον περιορισμό των επιλογών σας
Διαφημίζετε μόνο τα ανοίγματα εργασίας σας στην τοπική αγορά εργασίας; Για τις μικρές επιχειρήσεις σε μικρές πόλεις και αγροτικές περιοχές, ο περιορισμός των επιλογών σας στα τοπικά ταλέντα είναι ένα μεγάλο λάθος. Ήρθε η ώρα να ανοίξετε τον εαυτό σας στην εθνική αγορά εργασίας. Θα εκπλαγείτε πόσοι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να κάνουν μια κίνηση για μια δουλειά. Επιπλέον, ενδέχεται να μπορείτε να προσφέρετε απομακρυσμένες θέσεις που δεν είναι συγκεκριμένες για τη συγκεκριμένη τοποθεσία. Σκεφτείτε για αυτό καθώς βελτιώνετε τη στρατηγική πρόσληψης.
6. Μη ρυθμίζετε ποτέ για ένα θερμό σώμα
Είστε εξοικειωμένοι με το "σύνδρομο ζεστού σώματος;" Είναι το ανεπίσημο όνομα για την πρακτική της πρόσληψης ανθρώπων μόνο για να γεμίσει ένα σημείο. Αν έχετε πει ποτέ κάτι σαν - “ Δεν έχουμε την πολυτέλεια να έχουμε πλέον αυτή τη θέση ανοιχτή - ας το μισθούμε.” - έχετε εγκατασταθεί για ένα ζεστό σώμα.
Το πρόβλημα με τα θερμά σώματα είναι ότι σπάνια είναι η σωστή μίσθωση. Εάν προσλαμβάνετε πάρα πολλά ζεστά σώματα, θα έχετε μεγάλο κύκλο εργασιών, κακές επιδόσεις και χαμηλή ικανοποίηση των εργαζομένων. Ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι περιμένετε μερικούς μήνες μέχρι να έρθει το σωστό πρόσωπο, μην εγκαταστήσετε έναν μέσο υποψήφιο.
Ανανεώστε την προσέγγισή σας στην πρόσληψη
Η πρόσληψη είναι τόσο σημαντική. Ενώ έχετε ένα προσωρινό άνοιγμα που πρέπει να πληρωθεί, προσλαμβάνετε για το μέλλον. Κάνοντας μια λάθος απόφαση πρόσληψης τώρα θα μπορούσε να επηρεάσει την επιχείρησή σας για τα επόμενα χρόνια.
Οι περισσότερες από τις συμβουλές πρόσληψης που θα συναντήσετε απευθύνονται σε επιχειρήσεις με μεγάλους προϋπολογισμούς πρόσληψης. Αλλά ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, πρέπει να λειτουργείτε μέσα στα μέσα σας και να είστε δημιουργικοί με τους λίγους πόρους που έχετε στη διάθεσή σας. Ανανεώστε την προσέγγισή σας και δώστε την πρόσληψή σας και προσλάβετε την προσοχή που σας αξίζει στο δεύτερο μισό του 2017 και μετά.
Προσέλκυση φωτογραφιών μέσω Shutterstock
1
