Σε 30-μερικά χρόνια επαγγελματικού επιχειρηματικού σχεδιασμού, έχω αναπτύξει μερικές θεωρίες σχετικά με το τι λειτουργεί και τι όχι όταν πρόκειται να προσπαθήσουμε να κάνουμε κάτι. Συνήθως μιλάω για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και πώς να κάνω σχέδια σε ενέργειες, πώς να το κάνω σχεδιασμό ως μια μακροπρόθεσμη βελτίωση της διαχείρισης, αντί για ένα ενιαίο σχέδιο που δεν σημαίνει πάρα πολύ γεμισμένο σε ένα συρτάρι κάπου. Έτσι σήμερα, εφαρμόζοντας μερικά από τα βασικά μου σχεδιασμού για τα Ψηφίσματα της Πρωτοχρονιάς, ανέπτυξα αυτόν τον κατάλογο τριών σημείων που ελπίζω ότι μπορεί να μας βοηθήσει όλους - σίγουρα με συμπεριλάμβανα - με αυτά τα ψηφίσματα.
$config[code] not found1. Επιλέξτε το στόχο σας καλά
Φανερός? Καλός. Θα έπρεπε να είναι. Αλλάξτε τι κάνετε, όχι ποιος είστε. Αλλάξτε συνήθειες, όχι χαρακτηριστικά. Αλλαγή συμπεριφοράς.
Βεβαιωθείτε ότι εστιάζετε στα πράγματα που μπορείτε να ελέγξετε. Εσείς και μόνο εσείς. Κατά τον προϋπολογισμό μιλάμε για διακριτική και μη διακριτική δαπάνη. Αυτό λειτουργεί και για τη ζωή. διακριτική συμπεριφορά, πράγματα που μπορείτε να ελέγξετε. Ξέρεις τη διαφορά.
2. Κάντε το συγκεκριμένο, συγκεκριμένο και μετρήσιμο
Αποφύγετε τις γενικότητες. Για παράδειγμα, όχι μόνο "χάστε βάρος", αλλά σταματήστε να πίνετε αναψυκτικά μεταξύ των γευμάτων, ή να σταματήσετε να τρώτε μετά τις 8 μ.μ., ή να σταματήσετε να έχετε το κουτάλι με τον πρωινό καφέ. Όχι μόνο "περισσότερη άσκηση", αλλά τι μέρες, πόσα, ποια ρουτίνα, πόσο καιρό.
Δοκιμάστε αυτό το τεστ: Ρωτήστε τον εαυτό σας πώς θα το ξέρετε, δύο εβδομάδες, ένα μήνα, τρεις μήνες από τώρα, εάν διατηρήσατε το ψήφισμά σας.
Σπάστε τις συνήθειες ή τις συμπεριφορές σας σε συγκεκριμένες λεπτομέρειες. Σπάστε τα σε κομμάτια που μπορείτε να ακολουθήσετε. Είσαι πολύ γρήγορος για να θυμώνεις τα παιδιά σου; Σπάστε αυτό κάτω σε κάτι που μπορείτε να ελέγξετε, όπως ίσως δύο πλήρη λεπτά ήσυχο χρόνο ανά ημέρα με κάθε παιδί. Ναι ή όχι, έχετε μαζί σας εκείνο τον χρόνο. Μια φορά την ημέρα, το παιδί σας έχει μια στιγμή να σας μιλήσει, χωρίς να σπεύσει. Σπάστε το σε κάτι που μπορείτε να παρακολουθήσετε. (Είμαι πατέρας πέντε, γνωρίζω την αξία του να θέσω μια στιγμή εκτός από το χάος, και πόσο δύσκολο είναι να κάνω μερικές φορές).
3. Ορίστε συγκεκριμένη τακτική αναθεώρησης
Ουάου, αυτό ακούγεται πραγματικά ανόητο και δημιουργεί λίστα ενοχλητικό, έτσι δεν είναι; Με τρομαζει. Ίσως αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δεν είμαι τόσο καλός στην επίλυση του ψηφίσματος (κάνε ό, τι λέω, όχι αυτό που κάνω). Αλλά είπα ότι παίρνω αυτό από την επιχειρηματική πρακτική μου σχεδιασμού, και στον επιχειρηματικό σχεδιασμό, αν δεν προγραμματίσετε την αναθεώρηση του σχεδίου σας εκ των προτέρων, έχετε μειώσει τις πιθανότητες υλοποίησής σας κατά το ήμισυ ή και περισσότερο. Έτσι στα Ψηφίσματα της Πρωτοχρονιάς, ορίστε τις κριτικές σας.
Αυτό θα σήμαινε ότι μπορεί να υποσχεθείς να καταγράψεις αποτυχίες για να κάνεις τις συγκεκριμένες μετρήσιμες ενέργειές σου, όπως ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στον εαυτό σου κάθε μέρα που τρέχεις εκείνο το μίλι ή παραλείπεις το muffin ή ίσως ένα email κάθε μέρα που δεν τρέχεις το μίλι ή μην παραλείψετε το muffin.
Αυτό θα σήμαινε ίσως να θυμηθείτε να εξετάσετε τα αποτελέσματα την τρίτη Πέμπτη κάθε μήνα ή κάθε Σάββατο το πρωί. σταματήσατε το σνακ μετά το δείπνο, ζυγίζετε λιγότερο. Ή σταματήσατε να πάρετε αυτό το ειδικό ημερήσιο ή δύο λεπτά με το παιδί σας;
Μια τελική σημείωση
Είναι λίγο ενοχλητικό: δεν ισχυρίζομαι καμία πραγματική εμπειρία με το είδος της αλλαγής ζωής που θα έπρεπε να γίνουν τα Ψηφίσματα της Πρωτοχρονιάς. Η παροχή συμβουλών σε αυτόν τον τομέα είναι τρομακτικό και ίσως θλιβερό, γι 'αυτό πρέπει να ζητήσω συγγνώμη. Αλλά έχω δει τέτοια πράγματα εδώ και χρόνια στον επιχειρηματικό σχεδιασμό και νομίζω ότι αυτοί οι τρεις κανόνες μπορεί να βοηθήσουν.
Τώρα θα προσπαθήσω να ασκήσω αυτό που κηρύττω.
8 Σχόλια ▼
