Ποια ήταν η καθοριστική στιγμή της επιχείρησής σας;

Anonim

Πώς θα απαντήσατε σε αυτήν την ερώτηση:

Έχετε φτάσει ποτέ σε μια καθοριστική στιγμή στην επιχείρησή σας, όταν απλά ήξερε ότι θα ήταν επιτυχία;

Μπορεί να σκέφτεστε: "Δεν μπορώ να απαντήσω αυτό γιατί η επιχείρησή μου δεν είναι εκεί που θέλω να είναι - ακόμα."

Αλλά - αυτό το ερώτημα είναι πραγματικά σχετικά με την ακριβή στιγμή που κάτι απλά έκανε κλικ. Πρόκειται για πότε κάνατε να είστε βέβαιοι, στην καρδιά σας, αυτό κάποια μέρα η επιχείρησή σας θα το κάνει.

$config[code] not found

Μπορεί να μην έχετε φτάσει ακόμα την επιθυμητή επιτυχία σας. Αλλά τώρα τουλάχιστον μπορείτε να πάρετε μερικές αναπνοές. Κάποια εκδήλωση ή αποκάλυψη κατέστησε σαφές ότι η επιχείρησή σας δεν θα κλείσει το κατάστημα την επόμενη εβδομάδα ή τον επόμενο μήνα (χωρίς καταστροφές). Ξέρατε ότι θα επιβιώσουν και θα ευδοκιμήσουν.

Διερευνούσα 6 επιχειρηματίες για την καθοριστική στιγμή τους. Επιτρέψτε μου να ξεκινήσω τη συζήτηση αποκαλύπτοντας τη δική μου καθοριστική στιγμή:

"Όταν έκανα τον εαυτό μου ένα paycheck αξίας $ 600", λέει η Anita Campbell, Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις:

Για μένα, η καθοριστική στιγμή ήρθε όταν τελικά θα μπορούσα να αρχίσω να πληρώνω τον εαυτό μου κανονικό paycheck. Εκείνη την εποχή, άρχισα να πληρώνω 600 δολάρια το μήνα.

Σε μερικούς από εσάς που μπορεί να μην ακούγεται πολύ. "Χρόνια εμπειρίας, ώστε να μπορείτε να φτάσετε στα 600 δολάρια το μήνα" Μπορώ να ακούσω μερικούς από εσάς … έντονα! (Στην πραγματικότητα, νομίζω ότι ήταν ο σύζυγός μου θα μπορούσα να ακούσω 🙂.) Αλλά το ποσό ήταν δίπλα στο σημείο … ήταν ένα προσωρινό επίπεδο … ένα βήμα προς το μέλλον.

Ωστόσο, ήταν ένα συμβολικό άλμα. Βλέπετε, καταρχάς, δεν έκανα τίποτα. Μηδέν. Ναντά. Κάθε ενιαία δεκάρα έπρεπε να οργωθεί πίσω στην επιχείρηση.

Αλλά τη στιγμή που κοίταξα τα λογιστικά μου αρχεία και συνειδητοποίησα ότι θα μπορούσα να πληρώσω τον εαυτό μου και να μην πάω με το κόκκινο, απλά ήξερε. Ένιωσα ότι θα μπορούσα να μαστίγω τον κόσμο. Με εξουσιοδότησε. Θα μπορούσα να αναλάβω μεγαλύτερες προκλήσεις. Ο έλεγχος των $ 600 δεν ήταν τόσο γλυκός - ούτε τόσο σημαντικός - όπως ο πρώτος τακτικός μισθός από την επιχείρηση.

$config[code] not found

"Όταν άρχισαν να έρχονται σε επαφή με ME", λέει ο Andru Edwards του GearLive:

Όταν σκεφτόμαστε αυτό το ένα, που καθορίζει την πρώτη στιγμή στην ιστορία του Gear Live, έχω μια συγκεκριμένη στιγμή που μπορώ να επισημάνω όπου ήξερα ότι τα πράγματα θα ήταν επιτυχημένα. Για λίγο φόντο, το Gear Live ξεκίνησε ως χόμπι όπου θα δημοσιεύσω τις σκέψεις και τις απόψεις μου για την τεχνολογία. Προκειμένου να αποκτήσω αποκλειστικά κομμάτια εκεί έξω, έπρεπε να απευθυνθώ στους κατασκευαστές σχετικά με την αναθεώρηση των προϊόντων τους. Για να βγάλω λεφτά, έπρεπε να εγγραφώ για κάποια διαφημιστικά δίκτυα, μαζί με το Google Adsense, για να φτάσω.

Ήξερα ότι ήθελα να πάρω τον χώρο με πλήρες ωράριο, αλλά για να το κάνω αυτό χρειαζόταν να αναγνωριστεί καλύτερα στον κλάδο και έπρεπε να κερδίσει περισσότερα χρήματα για να στηρίξει τον εαυτό μου και την οικογένειά μου. Μετά από μηνιαίες τηλεφωνικές κλήσεις και μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που βγαίνουν έξω, προσπαθώντας να προσελκύσουν τους διαφημιστές και τους κατασκευαστές (ενώ ταυτόχρονα προσπαθούσαν να δημιουργήσουν αναγνώστες), συνέβησαν δύο πράγματα τον ίδιο μήνα.

Πρώτον, είχα έναν κατασκευαστή να με έρχεται σε επαφή με, αντί να πρέπει να επικοινωνήσω μαζί του. Ήθελαν να μάθουν αν θέλαμε να ρίξουμε μια ματιά σε ένα από τα νέα προϊόντα τους, και αν ναι, θα μου έστελναν μια μονάδα επισκόπησης. Αυτό σήμαινε ότι τελικά αναγνωρίζαμε τις εταιρείες που γράψαμε και ότι έκαναν το πρώτο βήμα για να μας έρθουν σε επαφή μαζί μας, καθώς αισθανόταν ότι είμαστε αρκετά σημαντικοί για να συμπεριληφθούν στη στρατηγική τους για τον Τύπο.

Το άλλο πράγμα που συνέβη, σχεδόν ταυτόχρονα, ήταν ότι είχαμε και τους διαφημιστές να μας έρχονται σε επαφή μαζί μας. Αντί να ξύνω από το Adsense διαφημίσεις banner χαμηλού εισοδήματος (σχέσεις που έπρεπε να ξεκινήσω και να ξεκινήσω), οι μεγάλοι διαφημιστές είδαν αξία στη σύνδεση με το ακροατήριό μας.

Ένα από αυτά τα δύο πράγματα συνέβησαν, ήξερα τότε ότι το Gear Live θα ήταν επιτυχία. Σε εκείνο το σημείο, θα μπορούσα να επικεντρωθώ εντελώς στην παραγωγή εξαιρετικού περιεχομένου.

"Όταν ο φόβος έδωσε τη θέση του σε τρελή δραστηριότητα", λέει ο Phillip Torrone του MAKE Magazine:

Έχω συμμετάσχει σε λίγες επιχειρήσεις και φαίνεται ότι στρέφομαι προς τους αουτσάιντερ και τις στρατηγικές που πρέπει να ξεπεράσουν, αντί να ξεπεράσουν …. Οι καθοριστικές στιγμές επιτυχίας φαίνεται να έχουν μια σταθερά: σε κάποιο σημείο ο φόβος της αποτυχίας αντικαθίσταται από τον πανικό για να γίνει όλη η δουλειά.

Κοιτάζοντας πίσω, μόλις οι ανησυχίες για το να μην "φτιάξουν" απομακρυνόταν, υπήρχαν πάντα περιόδους κεφαλής κάτω από τρελότητα - ο χρόνος πέταξε κοντά, το καλύτερο έργο συνέβη - είστε πάρα πολύ απασχολημένοι για να σκεφτείτε τίποτα άλλο. Νομίζω ότι είναι οι καλύτεροι χρόνοι.

$config[code] not found"Κάθε φορά που χτυπάμε ένα μεγάλο στόχο", λέει ο Jeremy Gutsche, TrendHunter.com

Περίπου ένα χρόνο πριν, ο Trend Hunter έπληξε ένα εκατομμύριο προβολές σε ένα μήνα, ο οποίος ήταν ένας πολύ μεγάλος ψυχολογικός αριθμός. Για την επίτευξη αυτού του επιπέδου ως χόμπι μερικής απασχόλησης, ήξερα ότι θα μπορούσα πραγματικά να μετατρέψω την επιχείρηση όταν ξεκίνησα με πλήρη απασχόληση. Σήμερα έχουμε φτάσει σε πάνω από 5 εκατομμύρια μηνιαίες προβολές, οπότε υποθέτω ότι λειτουργεί. Το πρόβλημα με αυτό το ερώτημα, για μένα, είναι ότι ο ορισμός της επιτυχίας αλλάζει συνεχώς. Έτσι κάθε φορά που χτυπάμε ένα μεγάλο στόχο, δεν αισθάνομαι πραγματικά επιτυχής, αισθάνομαι κίνητρα να χτυπήσω τον επόμενο στόχο.

"Είναι ένας κινούμενος στόχος", λέει ο Dane Carlson, Business Opportunities Blog:

Η επιτυχία μπορεί να είναι ένας φευγαλέος στόχος για τις μικρές επιχειρήσεις, ειδικά σε μια δυναμική επιχείρηση όπως η δημοσίευση στο διαδίκτυο. Σήμερα, αισθάνομαι ότι το blog μου είναι πάνω από τον κόσμο, αλλά τι γίνεται αύριο όταν τα blogs είναι passé?

Όπως και ο μυθικός κατασκευαστής μαστιγίων μαστίγιο, ακόμη και οι καλύτερες και πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν για να επιβιώσουν. Στις αρχές του 20ου αιώνα, όταν τα αυτοκίνητα ήταν ακόμα καινούργια, η κατασκευή καλαθιών με καρφιά ήταν μια ώριμη βιομηχανία με πολλές ανταγωνιστικές επιχειρήσεις και πολλούς επιτυχημένους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Μέσα σε λίγες δεκαετίες ήταν όλοι πέρα.

Δεν ήταν όμως το αυτοκίνητο που σκότωσε τη βιομηχανία. Μάλλον ήταν ο ορισμός της επιτυχίας του κατασκευαστή του μαστιγίου. Μπορεί να ήταν το καλύτερο σε πλεκτά δερμάτινα μαστίγια, αλλά μέχρι τα μέσα του αιώνα ήταν τόσο περίεργο που ισχυριζόταν ότι η επιχείρησή σας είναι ο πιο έμπειρος προγραμματιστής των Windows 95 σήμερα.

Επειδή είδαν τους εαυτούς τους ως κατασκευαστές μαστιγίων, αντί για μεταφορικές επιχειρήσεις μετά την αγορά, δεν υπήρχε τίποτα για τους κατασκευαστές μαστιγίων που να μαστίζουν αλλά να χρεοκοπούν.

"Είναι μικρές επιτυχίες καθημερινά", λέει ο Harry McCracken, Technologizer.com

Η εκκίνηση μου, Technologizer, είναι μόλις λίγες εβδομάδες, και έτσι να την κηρύξουμε επιτυχημένη ήδη θα ήταν πρόωρη. Είμαι ακόμα πολύ στη διαδικασία να ξεκινήσω καλά. Μέχρι στιγμής, τα ζωτικά σημεία είναι εξαιρετικά.

Όταν εκκολαφθείτε σχέδια για οποιαδήποτε νέα εταιρεία, το επιχειρησιακό σας σχέδιο αρχίζει ως τίποτα περισσότερο από λέξεις σε ένα κομμάτι χαρτί. Οι πιθανότητες είναι ότι θα ασχοληθείς με τουλάχιστον έναν απίστευτο ή δυο που πιστεύει ότι το σχέδιό σου είναι μη ρεαλιστικό - είπα σίγουρα. Ήμουν σίγουρη ότι οι στόχοι μου για τον Technologizer ήταν εφικτοί και ήταν χαρά να βλέπουμε τα πράγματα που ελπίζω να επιτύχουν, ένα προς ένα.

Δεν έχει υπάρξει μέχρι στιγμής μία καθοριστική στιγμή, αλλά σχεδόν κάθε μέρα έχουν σημειωθεί ελάχιστες επιτυχίες. Για έναν ιστότοπο μέσων όπως το Technologizer, ο στόχος 1 είναι να δημιουργήσετε περιεχόμενο που πολλοί άνθρωποι θεωρούν αναγκάζοντας. Έτσι, κάθε φορά που δημοσιεύω μια ιστορία που ακούγεται με το κοινό μου, αισθάνομαι καλύτερα για τις πιθανότητες επιτυχίας μου.

"Κανένας … μέχρι να υπογράψουμε έγγραφα απόκτησης", λέει ο Jacob Mullins, VentureBeat.com

Στη φάση του παιχνιδιού δουλεύουμε πολύ σκληρά για να εξασφαλίσουμε ότι είμαστε επιτυχημένοι. Δεν νομίζω ότι υπήρξε μια εποικοδομητική στιγμή για οποιονδήποτε επιχειρηματία, μέχρι να υπογράψει τα έγγραφα απόκτησης, ότι η εταιρεία θα είναι επιτυχής. Υπάρχουν τόσα πράγματα που πηγαίνουν στη δημιουργία μιας επιτυχημένης επιχείρησης, της ιδέας, του λαού, του χρόνου, του επιχειρηματικού μοντέλου και λίγη τύχη. Απλά πρέπει να συνεχίσετε να εργάζεστε σκληρά, να παρακολουθείτε τον ανταγωνισμό, να χρησιμοποιείτε τις καλές ιδέες, να μαθαίνετε από τους κακούς και να εστιάζετε στη δημιουργία του καλύτερου προϊόντος εκεί έξω.

$config[code] not found

Έτσι τώρα έχετε ακούσει από τους 7 από εμάς. Παρακαλώ αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω με την απάντησή ΣΑΣ στο ερώτημα αυτό:

Έχετε φτάσει ποτέ σε μια καθοριστική στιγμή στην επιχείρησή σας, όταν απλά ήξερε ότι θα ήταν επιτυχία;

17 Σχόλια ▼