Spotlight: Η Kanbanize βοηθά τις επιχειρήσεις να μετρήσουν την επιτυχία

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει να φορούν πολλά διαφορετικά καπέλα. Ωστόσο, η διαχείριση κάθε διεργασίας και η εξέταση όλων των αναλυτικών στοιχείων και των αποτελεσμάτων για να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρησή σας λειτουργεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά μπορεί να είναι απίστευτα χρονοβόρα.

Εκεί βρίσκονται τα εργαλεία διαχείρισης της διαδικασίας όπως το Kanbanize. Το εργαλείο βοηθά τους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές μικρών επιχειρήσεων να παρακολουθούν τις διαφορετικές διαδικασίες και να εξετάζουν τα αναλυτικά στοιχεία και άλλους παράγοντες επιτυχίας για να βοηθήσουν στον προσδιορισμό του τι λειτουργεί και τι δεν είναι. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα σχετικά με την εταιρεία που ακολουθεί σε αυτή την εβδομάδα στο Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Τι κάνει η επιχείρηση

Παρέχει λογισμικό διαχείρισης οπτικής διαδικασίας.

Ο διευθύνων σύμβουλος Dimitar Karaivanov δήλωσε στους Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις: "Είναι αρκετά ευπροσάρμοστο ώστε να είναι εξίσου χρήσιμο για οποιονδήποτε από τους προγραμματιστές έως τους διαχειριστές συμβάντων και τους διαχειριστές αποθεμάτων".

Επιχειρηματική εξειδίκευση

Παροχή ενός συνδυασμού αναλυτικών στοιχείων και άλλων μετρήσεων επιτυχίας.

Ο Karaivanov λέει: "Ο συνδυασμός επιχειρηματικών αναλύσεων, αυτοματοποίησης και μέτρησης επιτυχίας που προσφέρουμε δεν υλοποιείται από κανένα άλλο εργαλείο στην αγορά. Για βαθύτερες γνώσεις, διαθέτουμε μια ολοκληρωμένη ενότητα αναλυτικών στοιχείων με κάθε σημείο δεδομένων που παρακολουθείται και απεικονίζεται. Ωστόσο, οι άνθρωποι συχνά απλά θέλουν να μάθουν πώς το κάνουν και τους δίνουμε την επιλογή να αποκτήσουμε μια ιδέα σχετικά με τη συνολική παραγωγικότητα σε μια αποτελεσματικότητα της μετρικής διαδικασίας. "

Πώς ξεκίνησε η επιχείρηση

Για να βρείτε μια καλύτερη λύση διαχείρισης έργου.

Ο Karaivanov εξηγεί: "Η ιδέα για το εργαλείο γεννήθηκε από την ανάγκη για μια καλύτερη λύση διαχείρισης έργου και γνώσης. Συνεργαζόμενοι στο πρώτο πρωτότυπο με τον μακροπρόθεσμο φίλο μου και τώρα συνιδρυτή, είδαμε τις δυνατότητες αυτής της λύσης και θα μπορούσαμε πιθανώς να δούμε τι άλλοι δεν το έκαναν, έτσι αποφασίσαμε να εγκαταλείψουμε τις δουλειές μας και να αφιερώσουμε εντελώς τον εαυτό μας στο όνειρο του «Kanbanizing του κόσμου». Αυτό ήταν, και εξακολουθεί να είναι, η καλύτερη επαγγελματική απόφαση που έχω κάνει ποτέ στη ζωή μου. "

Μεγαλύτερη νίκη

Εξασφάλιση ουσιαστικής χρηματοδότησης.

Ο Karaivanov λέει: "Οι τρεις συνιδρυτές εξασφάλισαν την αρχική επένδυση μόλις $ 125k από ένα τοπικό ταμείο κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών και συνέχισαν να χτίζουν αυτό που σήμερα είναι μια 8-ψηφιακή επιχείρηση έξω από αυτό."

Μεγαλύτερος κίνδυνος

Αλλαγή επιχειρηματικού μοντέλου.

Ο Karaivanov εξηγεί: "Ξεκινήσαμε με ένα μοντέλο Freemium, αλλά αργότερα έπρεπε είτε να κάνουμε τη μετάβαση σε ένα μοντέλο συνδρομής είτε να χάσουμε τα πάντα. Ήταν μια από τις πρώτες υποσχέσεις της εκκίνησης που έπρεπε να σπάσουμε, διακινδυνεύοντας να καταστρέψουμε τη φήμη μας, να μάρκα και να αποξενώσουμε όλους τους χρήστες μας. Ευτυχώς, τίποτα από αυτά δεν συνέβη. Αντ 'αυτού, αυτή ήταν μια από τις καλύτερες αποφάσεις που κάναμε. Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο έγινε ο κινητήριος μοχλός της ισχυρής ανάπτυξης, αυξάνοντας τα έσοδα και ήταν απλά ιδανικό για την επιχείρηση, επιτρέποντάς μας να επεκταθούμε ».

Ομαδική Παράδοση

Παράξενοι χρόνοι συνάντησης.

Karaivanov λέει, "Κάθε ομάδα έχει μια πρωινή stand-up συνάντηση προγραμματιστεί σε περίεργο χρόνο όπως 10:08. Αυτό κάνει θαύματα για την ακρίβεια της ομάδας. "

Αγαπημένο απόφθεγμα

"Αν είχα ρωτήσει τους ανθρώπους τι ήθελαν, θα είχαν πει ταχύτερα άλογα" - Henry Ford

* * * * *

Μάθετε περισσότερα για το Μικρό προβολέα Biz πρόγραμμα

Εικόνες: Kanbanize; Κορυφή Εικόνα: Διευθύνων Σύμβουλος Δημήτρης Καραϊβάνουφ και CCO Μπίσσερ Ιβάνοφ απευθυνόμενοι στους υπαλλήλους Κάτω Εικόνα: Διευθύνων Σύμβουλος Dimitar Karaivanov

Σχόλιο ▼