Παραδείγματα ερωτημάτων εξόδου από την κοινωνική εργασία

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μια συνέντευξη εξόδου είναι ένας ιδανικός τρόπος για τους εργοδότες να λαμβάνουν σχόλια σχετικά με τις εμπειρίες στο χώρο εργασίας και δίνει στους εργαζομένους την ευκαιρία να προσφέρουν προτάσεις. Κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης εξόδου για την κοινωνική εργασία, ο ερωτώμενος θέτει ερωτήσεις που βοηθούν να προσδιοριστούν οι λόγοι που ο εργαζόμενος εγκαταλείπει τον οργανισμό και προσδιορίζει τρόπους με τους οποίους ο οργανισμός μπορεί να βελτιώσει για να βοηθήσει τους νέους υπαλλήλους να ανταποκριθούν στις προσδοκίες και τους στόχους της εργασίας.

Λόγος αναχώρησης

Οι εργοδότες θέλουν συχνά να γνωρίζουν το λόγο πίσω από την αλλαγή θέσης εργασίας ενός κοινωνικού λειτουργού για να καθορίσουν αν η εταιρεία ήταν υπαιτιότητά της ή αν ήταν απλώς μια προσωπική απόφαση. Μπορείτε να περιμένετε ερωτήσεις συνέντευξης εξόδου όπως "Τι εμπειρίες με πελάτες ή προσωπικό σας ενθάρρυναν να παραμείνετε με την υπηρεσία μας τόσο πολύ;" ή "Ποιοι παράγοντες οδήγησαν στην απόφασή σας να σταματήσετε την απασχόληση με την υπηρεσία μας;" Όταν απαντάτε, να είστε όσο το δυνατόν ειλικρινείς χωρίς να επικρίνετε ή να κάνετε αρνητικές παρατηρήσεις που υπονομεύουν τους πελάτες σας, τις εργασιακές ευθύνες ή τις σχέσεις σας με τους συναδέλφους σας.

$config[code] not found

Σχέση με τον επόπτη

Μια συνέντευξη εξόδου ενδέχεται να απαιτεί να συζητήσετε τη σχέση εργασίας σας με τον προϊστάμενό σας. Ο ερευνητής μπορεί να σας ρωτήσει: «Πιστεύετε ότι έχετε μια ισχυρή επαγγελματική σχέση με τον προϊστάμενό σας και να εξηγήσετε γιατί» ή «Πώς ο διευθυντής σας έκανε τη δουλειά σας ευκολότερη ή πιο δύσκολη;» Οι υπεύθυνοι κοινωνικής ασφάλισης είναι υπεύθυνοι για την παροχή συμβουλών, που συνοδεύουν τους κοινωνικούς λειτουργούς στις επισκέψεις πελατών και προτείνουν μια σειρά στρατηγικών για την αντιμετώπιση δύσκολων ή άγνωστων καταστάσεων. Δουλεύουν σαν πίνακες όταν οι κοινωνικοί λειτουργοί χρειάζονται ανατροφοδότηση για να τους βοηθήσουν να συμβουλεύσουν τους πελάτες τους για το πώς να εργαστούν μέσα από οικονομικές δυσκολίες, οικογενειακά ζητήματα και σωματικές ή διανοητικές αναπηρίες. Καθορίστε πόσο καλά ο προϊστάμενος σας έδωσε μαζί σας αυτές τις ευθύνες, ώστε να μπορέσετε να δώσετε μια δίκαιη αξιολόγηση εάν σας ζητηθεί.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Προτάσεις ή Βελτιώσεις

Οι εργοδότες ενδιαφέρονται συχνά για τρόπους με τους οποίους μπορούν να βελτιώσουν τις συνθήκες εργασίας και να κάνουν τις μεταβάσεις στον οργανισμό ομαλές και βολικές για νέους υπαλλήλους. Ο συνεντευξιαζόμενος μπορεί να ρωτήσει: "Ποιους πόρους ευεργετήσατε για εσάς και υπάρχουν όποιες επιθυμείτε να έχετε ενώ είστε εδώ;" ή "Έχετε κάποιες προτάσεις για το πώς θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε αυτή τη θέση ή να διευκολύνουμε τη μετάβαση για νέες προσλήψεις;" Όταν ερωτάτε αυτούς τους τύπους ερωτήσεων, είναι η ιδανική στιγμή να προσφέρετε ιδέες ή προτάσεις για το φόρτο εργασίας, τις απαιτήσεις εργασίας ή τις ελλείψεις που σχετίζονται με τη θέση ή τον οργανισμό. Αυτές οι ερωτήσεις σάς δίνουν την ευκαιρία να αποφύγετε τυχόν απογοητεύσεις με επαγγελματικό τρόπο.

Θεωρήσεις του Οργανισμού

Ο εργοδότης μπορεί να αισθάνεται άσχημα για την αναχώρησή σας και να προσπαθήσει να ανακαλύψει τους λόγους για τη δυστυχία ή τη δυσαρέσκειά σας με τον τρέχοντα ρόλο σας ως κοινωνικής εργασίας για την υπηρεσία της. Σύμφωνα με την Σχολή Κοινωνικών Εργασίας του Πανεπιστημίου του Michigan, ο εργοδότης μπορεί να ρωτήσει: "Υπάρχει κάτι που θα μπορούσαμε να κάνουμε για να σας κρατήσουμε σε αυτή τη δουλειά;" ή "Υπήρχαν εσωτερικοί παράγοντες, όπως η καύση, το φόρτο εργασίας, το άγχος της εργασίας ή η αμοιβή που επηρέασε την απόφασή σου να φύγεις;" Ως συνεντευξιαζόμενος, καθορίζετε πόσα στοιχεία θέλετε να αποκαλύψετε.