Η συγγραφή προσωπικών αξιολογήσεων μπορεί να είναι δύσκολη. Ενώ οι υπάλληλοι δεν μπορούν ρεαλιστικά να αποδείξουν ότι είναι τέλειοι, δίνοντας στον επόπτη μια λίστα με ατέλειες - ακόμα κι αν έρχεται με ένα σχέδιο αλλαγής προς το καλύτερο - δεν είναι επίσης επιθυμητό. Ο καθορισμός ρεαλιστικών στόχων είναι ένα καλό μεσαίο έδαφος. Παρέχει την ευκαιρία να δείξει σε έναν εργοδότη όσα έχουν ήδη επιτευχθεί, παρέχοντας παράλληλα μια λίστα με πράγματα που μπορούν να βελτιωθούν.
$config[code] not foundΝα είστε συγκεκριμένοι
Οι στόχοι για την αξιολόγηση της απόδοσης πρέπει να είναι συγκεκριμένοι, καθιστώντας σαφείς τις αλλαγές και τις βελτιώσεις που αναμένονται πριν από την επόμενη περίοδο αξιολόγησης. Είτε σχετίζεται με την απόδοση (στρατολογήστε περισσότερους πελάτες), την προσωπική ανάπτυξη (προσθέστε περισσότερες πληροφορίες σε συναντήσεις ομάδας) ή την εξέλιξη της σταδιοδρομίας (κερδίστε βαθμό σε δύο χρόνια), προσπαθήστε να αποφύγετε γενικές δηλώσεις. Λέγοντας, «θέλω να προχωρήσω στην καριέρα μου», είναι ασαφής και τεμπέλης. Ένας συγκεκριμένος στόχος μπορεί να διαβάσει, "Είναι ο στόχος μου να προωθηθώ να μετατοπίσω τον επόπτη μέσα σε έξι μήνες".
Κάντε το μετρήσιμο
Δημιουργήστε στόχους που είναι μετρήσιμοι ή ποσοτικοποιήσιμοι ώστε η πρόοδος να μπορεί να αναλυθεί με πραγματικούς αριθμούς. Μια γενική δήλωση μπορεί να διαβάσει: «Θέλω να αυξήσω τις πωλήσεις» ή «θέλω να επικοινωνήσω καλύτερα με τους συναδέλφους μου». Ωστόσο, ένας μετρήσιμος στόχος μπορεί να διαβάσει: «Θα αυξήσω τις πωλήσεις μου τουλάχιστον κατά 25% επόμενο οικονομικό έτος "ή" Θα στείλω στους συναδέλφους μου μια εβδομαδιαία κατάσταση σχετικά με τα τρέχοντα έργα μου ".
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΝα είσαι ρεαλιστικός
Κατά τον καθορισμό των στόχων για την αξιολόγηση της απόδοσης, είναι σημαντικό να μην ορίσετε τον εαυτό σας για αποτυχία. Αν και οι μεγάλες ιδέες και οι προσδοκίες είναι ωραίες, μπορεί κάποιος να καταρρεύσει σκληρά αν στοχεύει πολύ ψηλά. Ορίστε στόχους που είναι προκλητικοί, αλλά όχι αδύνατοι. Δημιουργήστε ένα σχέδιο δράσης για την επίτευξη κάθε στόχου πριν την υποβάλετε σε έναν ανώτερο. Αυτό καθιστά ευκολότερο να καταλάβετε εάν ένας στόχος είναι εφικτός ή όχι σε ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο.
Κάντε το Σχετικό
Οι στόχοι της αξιολόγησης της απόδοσης πρέπει να σχετίζονται με την τρέχουσα θέση του υπαλλήλου. Ενώ ο καθορισμός στόχου σε μια μέρα να γίνει πρόεδρος μιας εταιρείας είναι αξιοθαύμαστο, δεν θα είχε καμία σημερινή συνάφεια αν προέρχεται από έναν υπάλληλο στο τμήμα merchandising της εταιρείας. Οι σχετικοί στόχοι είναι τα μικρά βήματα που πρέπει να γίνουν μεταξύ μιας τρέχουσας θέσης και του μακροπρόθεσμου στόχου - για παράδειγμα, η προώθηση νέων πελατών ή η δημιουργία ιδεών για την εμπορία της επωνυμίας της εταιρείας. Επιλέξτε στόχους που μπορούν να επιτευχθούν τώρα.
Δημιουργήστε μια χρονολογική σειρά
Για κάθε στόχο, υποβάλλετε ένα σαφές χρονοδιάγραμμα μαζί με το σχέδιο επίθεσης. Ανάλογα με το χρονικό διάστημα μεταξύ των αξιολογήσεων, καταργήστε τις προσδοκίες εργασίας σε εβδομαδιαίους, μηνιαίους, τριμηνιαίους ή ετήσιους στόχους.
