Η εύρεση του σωστού ατόμου για την πλήρωση των θέσεων-κλειδιών κατά την εκκίνηση της επιχείρησής σας είναι πάντα μια πρόκληση. Θέλετε αυτές οι νέες προσθήκες στην εταιρεία να είναι επιτυχείς από νωρίς και για μεγάλη χρονική περίοδο, έτσι ώστε η εκκίνηση σας να μπορεί να επωφεληθεί από όλα όσα έχουν να προσφέρουν. Γι 'αυτό ζητήσαμε από 15 επιχειρηματίες από το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών (YEC) τα εξής:
"Ποιο είναι το κλειδί για τη διαρκή επιτυχία κατά τη μίσθωση για τις βασικές θέσεις κατά την εκκίνηση;"
$config[code] not foundΠώς να μισθώ για βασικές θέσεις
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
1. Βρείτε ανθρώπους που πιστεύουν στην αποστολή σας
"Οι καλύτεροι άνθρωποι για να προσλάβουν σε ένα ξεκίνημα είναι εκείνοι με ένα αξιοπρεπές ή ισχυρό υπόβαθρο δεξιοτήτων που είναι πρόθυμοι και ανοιχτοί στη μάθηση και το πιο σημαντικό, πιστεύουν στο όραμα και την ηγεσία της εκκίνησης. Αν πιστεύουν πραγματικά στην αποστολή, ξυπνήστε καθημερινά και θέλετε να μεγαλώσετε στην επιχείρησή σας, οι πιθανότητες είναι ότι θα παραμείνουν εδώ και χρόνια. Προσλάβετε όσους πιστεύουν στην αποστολή και μπορούν να προπονηθούν. "~ Dan San, Meural
2. Αναζητήστε το σύνολο του πακέτου
"Εκτός από τα επιτεύγματα, την εμπειρία και την εκπαίδευση, είναι σημαντικό να βρούμε εργαζόμενους με άλλες επαγγελματικές και προσωπικές δεξιότητες. Όταν προσλαμβάνετε κεντρικές θέσεις, θέλετε ένα άτομο να είναι εστιασμένο, ευέλικτο, καινοτόμο και να έχει μια στάση που να ταιριάζει με τους στόχους και τον πολιτισμό σας. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Ψάξτε για αυτο-ευαισθητοποίηση
"Η αυτογνωσία αποτελεί βασική συνιστώσα της διαρκούς επιτυχίας κατά την εκκίνηση. Η εργασία σε μια εκκίνηση είναι ταπεινωτική. Υπογραμμίζει γρήγορα το γεγονός ότι δεν έχετε την απάντηση σε όλα και χρειάζεστε μια νοοτροπία εκμάθησης. Εξαιτίας αυτού, είναι σημαντικό να προσλαμβάνουν άτομα που είναι ανοιχτά στην εκμάθηση νέων πραγμάτων. Εάν δεν έχουν αυτή την αυτογνωσία, μπορεί να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην εταιρική κουλτούρα. "~ Francois de Lame, Policygenius Inc.
4. Μίσθωση για Πάθος
"Ποτέ μην μισθώσετε κάποιον απλά για να του δώσετε δουλειά. Μίσθωση κάποιος που έχει πάθος για αυτό που κάνετε και ποιος θέλει να βοηθήσει την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί. Υπάρχουν άλλες εταιρείες εκεί έξω που μπορούν να έχουν αν χρειάζονται μια δουλειά - η δική σου δεν πρέπει να είναι μία από αυτές. "~ Ben Landis, Fanbase
5. Ψάξτε για περιπετειώδες Go-Getters
"Η εύρεση περίεργων και πεινασμένων ανθρώπων είναι καθοριστική όταν αρχίζετε ακριβώς. Κατά τα πρώτα σας χρόνια, υπάρχουν πολλά χτυπήματα στο δρόμο και υπάρχουν πολλά λάθη που πρέπει να γίνουν. Η εύρεση ανθρώπων που αγκαλιάζουν τα σκαμπανεβάσματα ενώ εργάζονται ακούραστα για να συνεχίσουν να μαθαίνουν και να μεγαλώνουν είναι απολύτως απαραίτητη για την επιτυχία σας. "~ Kevin Yamazaki, Sidebench
6. Να μισθώσετε τους μυημένους του μέλλοντος
"Ενώ είναι σημαντικό να προσλάβεις κάποιον που μοιράζεται το όραμα της επιχείρησής σου και δουλεύει καλά με άλλους στο γραφείο, η πτυχή που εξασφαλίζει την υψηλότερη πιθανότητα μόνιμης επιτυχίας είναι να προσλάβεις ένα πρόσωπο που σκέφτεται μπροστά. Αυτό είναι το πρόσωπο που σχεδιάζει αρκετά βήματα μπροστά και προσπαθεί πάντα να βρει έναν τρόπο να βελτιώσει τη ζωή και τη σταδιοδρομία τους. Προωθήστε μια ουσιαστική σχέση εργασίας με αυτούς τους ανθρώπους. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
7. Ελέγξτε την καταγραφή του ίχνους
"Αξίζει να καταβληθούν πρόσθετες προσπάθειες για να εξερευνήσετε τις λεπτομέρειες του ιστορικού τους και ο καλύτερος τρόπος να το κάνετε είναι να ελέγξετε τις πολλαπλές αναφορές, ιδανικά από προηγούμενους επόπτες. Ζητήστε αρνητικά καθώς και θετικά και ερωτήσεις όπως "Πού θα ταξινομήσατε έτσι και στο X;" Κάνετε πολλά για να αναγκάσετε την αντικειμενικότητα. "~ Tim Chaves, ZipBooks λογιστικό λογισμικό
8. Έχετε μια σαφή δομή
"Πρέπει να έχετε ένα πλαίσιο και μια δομή, συμπεριλαμβανομένων επίσημων πολιτικών, κατάρτισης και διαδικασιών που θα βοηθήσουν όσους βρίσκονται σε κεντρικές θέσεις να γνωρίζουν τα όρια και τα όρια. "~ Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Ψάξτε για ποιοτικό ταλέντο
"Η εύρεση ενός ατόμου που μπορεί να ελέγξει τα κουτιά των ευθυνών του είναι καλή, αλλά θέλετε να προσλάβετε κάποιον που είναι επίλυση προβλημάτων και προσανατολισμό ιδεών. Οι επιχειρήσεις εκκίνησης απαιτούν να απασχολούνται άτομα που είναι δημιουργικά γρήγοροι και ασχολούνται με απροσδόκητες αλλαγές. »~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Διατηρήστε την επικοινωνία
"Η διατήρηση της επικοινωνίας με σαφή και ανοικτό τρόπο είναι ζωτικής σημασίας για τη διαρκή επιτυχία. Επιτρέπει σε όλους να ακουστούν και ελαχιστοποιεί τις παρανοήσεις και τα προβλήματα. Είναι βασικό, αλλά συχνά παραβλέπεται. "~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Ψάξτε για (Επιχειρηματική) εμπειρία
"Εκτός από την πρόσληψη των εργαζομένων, θέλετε να προσλάβετε στελέχη και να συμπληρώσετε τους ρόλους ηγεσίας με ανθρώπους που έχουν εμπειρία στην εκτέλεση ενός Kristopher Jones, LSEO.com
12. Εστίαση στις δεξιότητες προσαρμογής
"Οι ρόλοι και οι ευθύνες θα αλλάξουν για τις πρώτες προσλήψεις, οπότε η εύρεση ανθρώπων που μπορούν να περιστρέψουν και να ευδοκιμήσουν με τις αναπόφευκτες αλλαγές μιας εκκίνησης είναι κρίσιμη. Όταν προσλαμβάνετε, ρωτήστε τους υποψηφίους πώς προχώρησε η σταδιοδρομία τους και αναζητήστε ενδείξεις κίνησης μέσα στην εταιρεία. Ένα τέτοιο ιστορικό θεωρείται θετικό και δείχνει εάν μπορούν να προσαρμοστούν στην αλλαγή στον δικό σας αναπτυσσόμενο οργανισμό. "~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Δημιουργήστε το σωστό περιβάλλον
"Η πρόσληψη των σωστών ατόμων μπορεί να κάνει ή να σπάσει για τις πιθανότητες επιτυχίας σας σε μια εκκίνηση. Το κλειδί της επιτυχίας είναι να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον που να διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς και ασφαλείς στο ρόλο τους και είναι σε θέση να μάθουν το Baruch Labunski, Rank Secure
14. Προσοχή στην εγκυμοσύνη
"Η στασιμότητα και η ανικανότητα να περιστρέφονται είναι οι θανάτους θανάτου για οποιουσδήποτε
15. Μην προσλαμβάνετε ανέργους
"Οι αρχαιολόγοι υπάρχουν επειδή ξοδεύουν άφθονο χρόνο και πόρους δημιουργώντας δίκτυα των πιο επαγγελματικών ανθρώπων στις αντίστοιχες βιομηχανίες τους. Οι άνεργοι είναι συνήθως άνεργοι για κάποιο λόγο και ενώ ορισμένοι απολύθηκαν εξαιτίας απρόβλεπτων περιστάσεων, όπως και πολλοί είναι άνεργοι επειδή αρνούνται να προσαρμοστούν στις αλλαγές στην αγορά. Οποιαδήποτε εκκίνηση χρειάζεται τους καλύτερους ανθρώπους για να πετύχει. "~ Jason Criddle, Jason Criddle and Associates
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
2 Σχόλια ▼
