Υποψιάζεστε ότι ένας από τους υπαλλήλους σας είναι μελωδικός ή εργάζεται άλλη δουλειά από την πλευρά του - και ότι αρχίζει να επηρεάζει την ποιότητα του έργου τους στην επιχείρησή σας;
Εάν δεν έχετε ήδη εισέλθει σε αυτό το υπαινιγμό υπάλληλο φεγγάρι, είστε πιο πιθανό να τα επόμενα χρόνια. Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα για το Πράσινο, το 2015, πάνω από το ένα τρίτο των ατόμων με θέσεις πλήρους απασχόλησης έκανε κάποια εργασία από την πλευρά τους, παρά τη βελτίωση της οικονομίας και το υψηλότερο ποσοστό απασχόλησης.
$config[code] not foundΠροφανώς, πολλοί εργαζόμενοι δεν βλέπουν τα αποτελέσματα αυτών των καλών ειδήσεων. Σχεδόν τα δύο τρίτα των εργαζομένων στην έρευνα αναφέρουν ότι οι μισθοί τους ήταν πεπλατυσμένοι πέρυσι και ότι η πλειοψηφία (πάνω από 50%) των εργαζομένων με πολλαπλές θέσεις εργασίας λέει ότι πήραν τη δεύτερη θέση εργασίας τους για να συμβαδίσουν με το κόστος ζωής. Επιπλέον, σχεδόν το 90% των ατόμων με περισσότερες θέσεις εργασίας λένε ότι θα συνεχίσουν να κάνουν διπλή εργασία φέτος.
Τι μπορείτε να κάνετε εάν βρίσκεστε σε αυτή την κατάσταση των εργαζομένων;
Κατ 'αρχάς, να έχετε κατά νου ότι ένας εργολάβος ή ελεύθερος επαγγελματίας είναι απολύτως εντός των δικαιωμάτων του να εργάζεται για όσο το δυνατόν περισσότερους εργοδότες. Στην πραγματικότητα, είναι καλύτερα (για νομικούς σκοπούς) αν το κάνουν. Ωστόσο, εάν δεν συμμορφώνονται με τους όρους της σύμβασής σας μαζί τους, είστε εντός των δικαιωμάτων σας να τερματίσετε τη σύμβαση.
Εάν ένας πραγματικός υπάλληλος λειτουργεί κάτω από την ισοτιμία και νομίζετε ότι οφείλεται σε μια δεύτερη δουλειά, το ζήτημα είναι λίγο πιο περίπλοκο. Το εγχειρίδιο των εργαζομένων σας ή η σύμβαση εργασίας απαγορεύουν στους εργαζομένους να έχουν δύο θέσεις εργασίας; Πιθανώς όχι. Λίγοι εργοδότες θέλουν να παρεμβαίνουν στις δραστηριότητες των υπαλλήλων τους εκτός λειτουργίας.
Ωστόσο, αν η δεύτερη δουλειά σημαίνει ότι ο εργαζόμενος δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της δουλειάς του στην εταιρεία σας, αυτό είναι ένα διαφορετικό ζήτημα. Για παράδειγμα, εάν το εγχειρίδιο των εργαζομένων σας αναφέρει ότι οι ώρες εργασίας είναι 8 έως 5 και ανακαλύπτετε ότι ένας εργαζόμενος αναχωρεί τακτικά στις 4:30 για να βιαστούμε στην άλλη θέση εργασίας του, αυτό είναι αιτία πειθαρχικής δράσης.
Το εγχειρίδιο των εργαζομένων ή η σύμβαση εργασίας σας είναι πιο πιθανό να απαγορεύσουν την εργασία για έναν ανταγωνιστή, ανταγωνίζονται την επιχείρησή σας ξεκινώντας μια νέα επιχείρηση ή αποκαλύπτοντας τα εμπορικά μυστικά ή τις ευαίσθητες πληροφορίες της εταιρείας σας. Η παραβίαση αυτών των όρων είναι επίσης αιτία για πειθαρχική δράση - και μπορεί να έχει πολύ πιο σοβαρές συνέπειες από το να είναι απλά ένας εργάτης με χαμηλή απόδοση.
Φυσικά, δεν μπορείτε θέλω να πυροβολήσει τον υπάλληλο - πιθανότατα θα θελήσετε απλώς να πάρετε την απόδοσή του πίσω στο ταμπάκο. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι καλύτερο να ξεκινήσετε εστιάζοντας σε θέματα επιδόσεων. Συναντήστε με τον υπάλληλο και ανατρέξτε σε συγκεκριμένα προβλήματα που έχετε παρατηρήσει, όπως η συχνή καθυστέρηση, η απουσία ή η μείωση της ποιότητας της εργασίας. Σε αυτό το σημείο, πολλοί υπάλληλοι μπορούν να παραδεχτούν την παράπλευρη εργασία. αν όχι, δοκιμάστε λίγο περισσότερο για να δείτε τι είναι πρόθυμοι να μοιραστούν.
Εάν το έργο ή το πρόγραμμα προβολής μηνυμάτων παραβιάζει όρους όπως ρήτρες μη ανταγωνισμού ή μη διάδοσης ή καθιστώντας αδύνατο για έναν υπάλληλο να πληρώσει τον ρόλο στην εταιρεία σας λόγω αντιφατικών ωρών, εξηγεί σαφώς το πρόβλημα. (Πολλοί εργαζόμενοι μπορεί να μην θυμούνται ακόμη ότι υπέγραψαν μια ρήτρα μη ανταγωνισμού όταν είχαν προσληφθεί.) Αν όμως η εξωτερική εργασία δεν παραβιάζει συμφωνίες, θα πρέπει να εστιάσετε στα θέματα επιδόσεων.
Ένας τρόπος για να αντιμετωπίσετε αυτό είναι να μάθετε γιατί ο άνθρωπος εργάζεται δύο θέσεις εργασίας ή φεγγαρόφωτο. Είναι για οικονομικούς λόγους; Εάν δικαιολογείται, μπορείτε να τονίσουμε ότι θέτοντας τον ίδιο χρόνο και προσπάθεια στη δουλειά σας μαζί σας, ο εργαζόμενος θα τελικά κέρδισε. Ίσως μπορείτε ακόμη και να ορίσετε στόχους επιδόσεων που θα κερδίζουν το άτομο ένα μπόνους. (Φυσικά, σιγουρευτείτε ότι αυτό είναι ρεαλιστικό πριν προσφέρετε και είστε διατεθειμένοι να το εφαρμόσετε σε όλους τους υπαλλήλους σας, ή μπορείτε να βρείτε ένα εξάνθημα από φεγγαλέτες).
Αν ο εργαζόμενος εργάζεται έξω από την εταιρεία σας για να μάθει επιπλέον δεξιότητες ή να αποκτήσει εμπειρία, μάθετε ακριβώς τι θέλει να κερδίσει. Μπορείτε να του προσφέρετε μεγαλύτερη ευθύνη στην επιχείρησή σας που θα ικανοποιούσε αυτήν την ανάγκη;
Προτού αναφερθώ σε ανησυχίες για υπάλληλους με έναν υπάλληλο, βεβαιωθείτε ότι είστε προετοιμασμένοι για το χειρότερο. Το άτομο μπορεί να επιλέξει την άλλη εργασία αντί της επιχείρησής σας.
Πάντα έχετε ένα πλάνο δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας για το πώς θα αντιμετωπίσετε μια ξαφνική έξοδο, εάν πρόκειται για αυτό.
Να διαβουλεύεστε πάντα με τους ισχύοντες νόμους για την απασχόληση στο κράτος σας πριν προβείτε σε οποιαδήποτε πειθαρχική ενέργεια προς έναν υπάλληλο.
Εικόνα: Πράγματι
3 Σχόλια ▼
