Σε μια επίσκεψη επισκέπτη στο εταιρικό blog του Elance, έχω συζητήσει ένα δίλημμα: πότε μισθώνετε υπαλλήλους και πότε αναθέτετε εξωτερικούς συνεργάτες;
Ένα βασικό πλεονέκτημα για τους ανεξάρτητους εργολάβους είναι ότι μπορείτε να αποκτήσετε μια ποικιλία εμπειρογνωμοσύνης με την πρόσληψη πολλαπλών εργολάβων, αντί για έναν μόνο εργαζόμενο:
Ένας ανεξάρτητος εργολάβος είναι ιδανικός όταν χρειάζεστε εξειδικευμένη εμπειρία ή δεξιότητες. Συχνά ως μικρή επιχείρηση είναι δύσκολο να βρεθούν και να προσληφθούν εμπειρογνώμονες του αντικειμένου ως υπάλληλοι.
$config[code] not foundΑυτό ισχύει ιδιαίτερα επειδή οι μικρές επιχειρήσεις και οι αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις συχνά έχουν ανάγκες για 8 ή 10 διαφορετικές ικανότητες - από τη λογιστική έως την SEO έως την ανάπτυξη λογισμικού έως το μάρκετινγκ. Αλλά ίσως να μην χρειάζεστε καμία από αυτές τις δεξιότητες με πλήρη απασχόληση.
Θα ήταν σχεδόν αδύνατο να βρεθεί ένας εργαζόμενος ικανός να αποκτήσει το επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης που χρειάζεστε σε κάθε μία από αυτές τις περιοχές. Με την πρόσληψη διαφόρων ανεξάρτητων εργολάβων, είστε σε θέση να αποκτήσετε τις απαραίτητες ικανότητες, μέσα στον προϋπολογισμό σας.
Και υπάρχουν πολλά άλλα πλεονεκτήματα για την πρόσληψη ανεξάρτητων εργολάβων. Διαβάστε: Πότε μισθώνετε έναν υπάλληλο ή έναν εργολάβο;
Και έπειτα ενημερώστε μας: πότε μισθώνετε εργολάβους και πότε μισθώνετε υπαλλήλους; Έχετε έναν κανόνα;
12 Σχόλια ▼
