Είναι σημαντικό να ξέρετε πώς προχωράτε στην εργασία και να εκπληρώνετε τις ευθύνες στην δουλειά σας.Ο επιβλέπων σας θα πρέπει να διεξάγει ανασκόπηση απόδοσης τουλάχιστον μία φορά το χρόνο βάσει αμοιβαίων στόχων και στόχων. Πολλές εταιρείες ζητούν επίσης από τους υπαλλήλους να ολοκληρώσουν μια αυτοαξιολόγηση. Αυτό επιτρέπει στο προσωπικό να συγκρίνει τον τρόπο με τον οποίο πιστεύει ότι πραγματοποίησε τις εντυπώσεις των εποπτών του. Στο βέλτιστο σενάριο, η μορφή που χρησιμοποιεί ο διευθυντής και ο υπάλληλος είναι τα ίδια και τα δύο άτομα εξετάζουν το ίδιο σύνολο προσδοκιών.
$config[code] not foundΕλέγξτε προσεκτικά τη γραπτή περιγραφή της εργασίας σας και τη λίστα των έργων που έχετε ολοκληρώσει από την τελευταία αξιολόγηση της απόδοσης. Αν δεν έχετε περιγραφή εργασίας ή πρέπει να αναθεωρηθεί, ετοιμάστε ή επεξεργαστείτε μία με συμβουλές και τελική έγκριση από τον προϊστάμενό σας. Αξιολογείτε αντικειμενικά την επιτυχία αυτών των έργων βάσει των στόχων, των εισροών από άλλους και του επιπέδου προσωπικής σας ικανοποίησης. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν μια ποικιλία διαφορετικών κλιμάκων αξιολόγησης, όπως το εύρος 1 έως 5 από τις "ανάγκες βελτίωσης" έως "παρουσιάζει άριστη ικανότητα" ή τα επίπεδα απόδοσης "πολύ πάνω από την απόδοση" έως "ανταποκρίνεται στα επίπεδα επιδόσεων" σε "τρόπο πάνω από την απόδοση". Πιστεύετε ότι συναντήσατε ή ξεπεράσατε τους επιδιωκόμενους στόχους;
Ορίστε την προσωπική σας ανάπτυξη. Τι ικανότητες και εργασιακές δεξιότητες κερδίσατε τους τελευταίους μήνες; Πώς αποκτήσατε αυτές τις νέες δυνατότητες; Πώς θα σας βοηθήσουν στην παρούσα εργασία σας; Σε μελλοντικές θέσεις εργασίας; Που βλέπεις τον εαυτό σου στην εταιρεία μέσα σε ένα χρόνο; Σε πέντε χρόνια; Ποιες θέσεις εργασίας σκέφτεστε για προώθηση;
Αναφέρετε τα εμπόδια που αντιμετωπίσατε. Ίσως δεν είχατε τη σωστή εκπαίδευση. Ή, ένα έργο που ανατέθηκε δεν ήταν ο τομέας της εμπειρογνωμοσύνης σας. Ίσως να είχατε πολύ λίγο χρόνο για να ολοκληρώσετε επιτυχώς ένα απαιτητικό έργο. Τι θα μπορούσε να γίνει για να σας βοηθήσει με αυτά τα εμπόδια;
Δηλώστε τα πιο αξιοσημείωτα πλεονεκτήματα απόδοσης της εργασίας σας. Ποια επιτεύγματα σας έχουν κάνει να αισθάνεστε πιο περήφανοι και γιατί; Πότε υπερέβησαν τους στόχους και τους στόχους; Αν δυσκολεύεστε να τοποθετήσετε τις σκέψεις σας σε λέξεις ή να αισθανθείτε εκφοβισμένοι όταν μιλάτε με τον διευθυντή σας, φέρτε μαζί σας ένα περίγραμμα ή τραχύ "σενάριο" στη συνάντηση.
Περιγράψτε τους τομείς της απόδοσής σας που χρειάζονται βελτίωση. Τι μπορεί να γίνει για να ενισχυθεί η παραγωγικότητα; Ποιες προσωπικές αλλαγές μπορείτε να κάνετε και πώς μπορεί να σας βοηθήσει η εταιρεία να βελτιωθεί; Πώς μπορείτε να συνεχίσετε να βελτιώνεστε για να ανατεθούν στόχοι με μεγαλύτερη ευθύνη;
Υπόδειξη
Κρατήστε ένα προσωπικό αρχείο και συνοψίστε κάθε έργο όταν ολοκληρωθεί. Μην βασίζεστε στη μνήμη για να απαντήσετε σε αυτές τις ερωτήσεις. Καταγράψτε όλα τα έργα σας όταν είναι ώρα αναθεώρησης.
Προειδοποίηση
Να είστε όσο το δυνατόν πιο αντικειμενικός σχετικά με την εργασία σας και την εταιρεία. Είναι πολύ δύσκολο για τα διευθυντικά στελέχη να μιλάνε μαζί σας γενικά.
