Για πολλούς διαχειριστές προσλήψεων και ηγέτες μικρών επιχειρήσεων, η πρόσληψη παραμένει το πιο κρίσιμο σημείο πόνου. Εάν κερδίσετε μαγικά τους σωστούς ανθρώπους, τα πράγματα απλώς εκτελούνται. Ωστόσο, ποτέ δεν κάνουμε τις τέλειες αποφάσεις πρόσληψης όλη την ώρα. Μερικές φορές είμαστε σε μια βιασύνη για να γεμίσουμε το ρόλο, και οι διαθέσιμες επιλογές φαίνονται πιο ελκυστικές από τη λίστα δεξιοτήτων και ποιοτήτων που δημιουργήσαμε προσεκτικά.
Φυσικά, κάθε μάνατζερ έχει διαφορετική προοπτική - ορισμένοι από εμάς "μισθώνουμε γρήγορα, μαθαίνουμε γρήγορα και αποτυγχάνουμε γρήγορα", ενώ ορισμένοι από εμάς βλέπουμε παθητικά πολλά βιογραφικά και προσθέτουμε μόνο στην ομάδα όταν αισθάνεται σωστό. Έχω κάνει το δίκαιο μερίδιο λάθη μου και θα ήθελα να μοιραστώ ένα παράδειγμα που θα μπορούσε να βοηθήσει όταν είστε στο επόμενο σταυροδρόμι και σε μια βιασύνη.
Ψάχνα για ένα πρόσωπο στο διαδίκτυο μάρκετινγκ και άρχισα να εξαπλωθεί μέσω LinkedIn για τα προφίλ που είχαν λέξεις-κλειδιά ορισμένων δεξιοτήτων που απαιτούνται. Αφού βρήκα μερικά προφίλ, έγραψα κρύα σε μια συγκεκριμένη προοπτική και άκουσα πίσω της. Μοιράστηκε το λεπτομερές βιογραφικό της μαζί μου και μοιάζει με ένα όνειρο. Αφού εξήγησα τον ρόλο της, φάνηκε θετικός ότι ήταν ο τομέας της και προσχώρησε την επόμενη μέρα.
Τις επόμενες εβδομάδες εργάστηκε πολύ σκληρά και έκανε τη διαφορά στις προσπάθειές μας. Οι δεξιότητές της ταιριάζουν με πολλά περιφερειακά καθήκοντα, εκτός από τον βασικό ρόλο για τον οποίο προσλήφθηκε. Και το λάθος ήταν εξ ολοκλήρου δικό μου. Έκανα μερικές σημειώσεις στον εαυτό μου:
Ποτέ μην απορροφήσετε το βιογραφικό σημείωμα ή το προφίλ του LinkedIn στην τιμή προσώπου
Λάβετε αποδείξεις προηγούμενης εργασίας ή ανατρέξτε σε κάποια δοκιμή ή ανασκόπηση δείγματος. Για τους μηχανικούς, αυτό μπορεί να γράψει ένα κομμάτι κώδικα κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Για τους συγγραφείς περιεχομένου θα γράψει ένα κομμάτι δείγματος.
Καταλάβετε το κόστος της βιασύνης
Μπορείτε να συμπληρώσετε ένα ρόλο γρήγορα, αλλά αν το άτομο δεν παίρνει το φορτίο σας αμέσως, τότε είναι πιθανό ότι αυξάνουν το φορτίο. Η σχετική εμπειρία μπορεί να συμβάλει στον φόρτο εργασίας σας, αλλά αν κάποιος πρέπει να διδάσκεται τα πάντα από το μηδέν - θα αφαιρείτε χρόνο από τη δουλειά σας για να τους δείξετε το δρόμο. Ανάλογα με το πόσο γρήγορα αναπτύσσεται η μικρή επιχείρησή σας, αυτό μπορεί να είναι δύσκολο.
Οι αναφορές δεν είναι πάντα χρήσιμες
Όταν ρωτάς κάποιον για μια αναφορά, φυσικά θα σου δώσουν μια θετική. Παραλείψτε αυτό το βήμα. Ειδικά εάν είστε μια μικρή επιχείρηση χωρίς εταιρικές οδηγίες. Πηγαίνετε με το έντερο και χρησιμοποιήστε τη λογική.
Πολλά έργα δοκιμής
Εάν μπορείτε, πάρετε τους ανθρώπους σε βραχυπρόθεσμα προγράμματα για να σας βοηθήσουν σε διάφορα μέρη της επιχείρησής σας. Ως μικρή επιχείρηση, πρέπει να εξαρτάτε από freelancers και συμβούλους για ορισμένους ρόλους ούτως ή άλλως. Βεβαιωθείτε ότι έχετε έναν καλό αγωγό ανθρώπων που σας βοηθούν ως ελεύθεροι επαγγελματίες. Καθώς μεγαλώνει η επιχείρησή σας, θα έχετε την ευκαιρία να προσφέρετε σε αυτούς τους ρόλους πλήρους απασχόλησης και θα τους γνωρίσετε πολύ καλά μέχρι τότε.
Δεν υπάρχει τέλεια μίσθωση και δεν υπάρχουν τέλειες άκρες μίσθωσης ή οδηγίες. Μπορούμε απλώς να μάθουμε από τα δικά μας λάθη και ελπίζουμε από τα λάθη των άλλων.
Λάμπα φωτογραφία μέσω του Shutterstock
Περισσότερα στο: LinkedIn 4 Σχόλια ▼
