(6 Ιουνίου 2008) - Έχω καλή σχέση με τον franchisor μου, τον διευθύνοντα σύμβουλο του Business Services Center. Μοιραζόμαστε πολλά για το franchising.
Μια φορά, μοιράστηκε μια ιστορία που διεύρυνε τη γνώση μου για το franchising.
Όλοι οι franchisors δεν μοιράζονται το όραμα της "ανάπτυξης μαζί". Ανέφερε ότι πολλοί franchisors σκέφτονται το franchising ως όχημα για την ταχεία ανάπτυξη των επιχειρήσεων και των περιουσιακών τους στοιχείων, που ωθεί τα συμφέροντα του franchisee στις χαμηλότερες προτεραιότητες.
$config[code] not foundΟ ίδιος δήλωσε ότι είναι το συμφέρον του franchisee και του δικαιοπάροχου να μεγαλώσουν μαζί. Εάν οι franchisees επιτύχουν τότε ο franchisor θα αποκομίσει το αποτέλεσμα επίσης. καλύτερη αξία εμπορικού σήματος, ευαισθητοποίηση και ισχυρή απόδοση franchise, που οδηγούν σε πολλές ευκαιρίες.
Το franchising της επιχείρησής σας δεν είναι εύκολο
Το franchising φαίνεται σαν μια καλή ιδέα να επεκταθεί μια επιχείρηση, αλλά δεν είναι εύκολο. Μοιράστηκε ότι παρόλο που η ταμειακή ροή είναι απολύτως ωραία (στην περίπτωσή μου, το τέλος δικαιωμάτων είναι 5% των πωλήσεων), σχεδόν όλοι "εξαφανίζονται" σε εκστρατείες Ε & Α και μάρκετινγκ.
Ο ίδιος δήλωσε ότι η επιβάρυνση στο franchising είναι αιμορραγία από τη μύτη, το κόστος είναι υψηλό και η απόδοση μπορεί να είναι καλύτερη. Τι δίνει; Κακή διαχείριση στα κεντρικά γραφεία;
Είπε ειλικρινά ότι οι υποχρεώσεις εδώ δεν είναι μόνο ο δικαιοπάροχος, αλλά και ο franchisee. Οι "κακοί" και οι μη συνεργάτες franchisees επιβραδύνουν την πρόοδο και καταναλώνουν άχρηστους πόρους.
Η επίδραση είναι σοβαρή. Οι άλλοι συνεταιριστικοί δικαιοδόχοι και ο δικαιοπάροχος υφίστανται τις συνέπειες. ανεπαρκής υποστήριξη, χαλασμένη εικόνα και αξία μάρκας και απώλεια εστίασης.
Πώς να λύσετε; Για να «εξαλείψει» τους κακούς franchisees, έπρεπε να πετάξει κάποια χρήματα για να αγοράσει πίσω τις σπασμένες μονάδες franchise. Η στρατηγική franchising του δεν περιλαμβάνει κλείσιμο μονάδων franchise. Η αγορά τους πίσω είναι πιο βιώσιμη, κατά τη γνώμη του, να διατηρηθεί η εικόνα της μάρκας.
Απλά δεν είναι εύκολο.
Αν δεν είναι εύκολο, γιατί επιμένετε στο όφελος του franchising;
Παρά τα παραπάνω προβλήματα, ανέφερε ότι η δικαιόχρηση είναι απαραίτητη και μια εξαιρετικά επιτυχημένη επιχειρησιακή στρατηγική.
Πήρε τη διαδρομή franchising, παρά τη διαδρομή αδειοδότησης ή εταιρικής σχέσης, για να ενσωματώσει τον εκθετικό χαρακτήρα του franchising.
Τα εκθετικά σημαίνει ότι καλύπτουν στρατηγικούς τομείς με γρήγορους και αριθμημένους ανταγωνιστές, με αποτέλεσμα την καλύτερη κατανόηση της επωνυμίας και την έκθεση.
Το franchising είναι το καλύτερο αν ο δικαιοπάροχος και ο franchisee μπορούν να εργαστούν καλά μαζί
Η εξουσία του franchising έγκειται στην ικανότητα να συμφωνήσουμε σε ένα κοινό στόχο παρά όλες τις διαφορές. Η McDonald's, μια κλασική ιστορία ενός επιτυχημένου franchise, έγινε ένας από τους κορυφαίους franchisees του κόσμου λόγω της δυνατότητάς του να συνεργαστεί με τους franchisees.
Επί του παρόντος, ο franchisor μου έχει περισσότερες από 110 μονάδες franchise σε εθνικό επίπεδο.
Το όφελος μου ως franchisee; Μια εικόνα μάρκας που είναι εθνική και κερδοφόρα επιχείρηση, χάρη στην προσπάθεια του franchisor μου.
Σχόλιο ▼
