Ξεκινήστε στο τέλος για να ξεκινήσετε την καλύτερη επιχειρηματική σας στρατηγική

Anonim

Εάν η επιχείρησή σας είναι σαν εκείνη που ο συγγραφέας David Lavinsky (@davelavinsky) περιγράφει στο Start At The End: Πώς οι εταιρείες μπορούν να μεγαλώσουν και να γίνουν πιο γρήγορα με την αντιστροφή του επιχειρηματικού σχεδίου τους, να ξεκουραστούν εύκολα. Σύμφωνα με τον Lavinsky, όχι μόνο δεν είστε μόνοι, αλλά υπάρχει μια απάντηση στην καθημερινή σας κοροϊδία.

$config[code] not found

Η Lavinsky είναι συνιδρυτής του Growthink, ενός συμβούλου που βοηθά τους επιχειρηματίες και τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να εντοπίζουν και να αναπτύσσουν νέες στρατηγικές ανάπτυξης. Ένας σειριακός επιχειρηματίας, ο Dave έχει κάνει μια σταθερή καριέρα στην αναδιάρθρωση επιχειρηματικών σχεδίων και στρατηγικών συγκέντρωσης κεφαλαίων.

Και ανασχεδιασμός είναι αυτό που είναι αυτό το βιβλίο. Ανακάλυψα το βιβλίο ενώ επανεξέτασα μια θέση ιστότοπου σχετικά με την ανασχεδιασμό μιας επιχείρησης. Η ιδέα του - να σκεφτόμαστε την τελευταία μέρα της επιχείρησής σας, είτε πρόκειται για πώληση, για IPO, είτε για την κληρονομιά παιδιών από την εταιρεία - με ενέπνευσε. Τόσοι πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων ονειρεύονται την αρχή και σπάνια εξετάζουν την έξοδο των επιχειρήσεων.

Ο Lavinsky δεν απομακρύνεται από το χρόνο να φτάσει στις σκέψεις του πυρήνα σε κάθε κεφάλαιο. Μερικοί με ενδιαφέροντα ονόματα όπως Πώς να αγοράσετε τα φύλλα εργασίας της αγοράς σας να μεταφορτώσουν στον ιστότοπό τους, με σκοπό να παρέχουν νέες στρώσεις απόψεων στις τακτικές καθώς διαβάζετε. Για παράδειγμα, ο Lavinsky ενθαρρύνει έναν κατάλογο σχεδιασμού που χωρίζεται σε εργασίες 7 ημερών, 60 ημερών και επόμενου έτους.

Το πρώτο κεφάλαιο σημειώνει ότι το τέλος της επιχείρησής σας ενθαρρύνει ένα όραμα από την πλευρά του πελάτη και ένα όραμα από επιχειρηματική προοπτική. Δίνει μερικά αξιοσημείωτα παραδείγματα. Αρχίζει με μια μεγάλη σημείωση για όσους προσπαθούν να επιτύχουν επενδύσεις κατά την έναρξη μιας επιχείρησης:

"Ωστόσο, ο στόχος σας πρέπει να είναι η επίτευξη οικονομικής επιτυχίας ακόμη και χωρίς τους επενδυτές. Εξάλλου, μια επιχείρηση δεν μπορεί να επιτύχει το όραμά της με γνώμονα τον πελάτη, αν βγει από την επιχείρηση. Δεν μπορεί να εξυπηρετήσει τους υπαλλήλους του ή να εκπληρώσει τις προσωπικές επιθυμίες που προκάλεσαν την έναρξη ή την αγορά μιας επιχείρησης.

Εξαιτίας αυτού, θα πρέπει να δημιουργήσετε τη δική σας επιχειρησιακή δήλωση όρασης για να δείξετε:

1. Το endgame που θέλετε να επιτύχετε.

2. Οι οικονομικές μετρήσεις και τα επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία που χρειάζεστε για να επιτύχετε και να οικοδομήσετε για να συνειδητοποιήσετε ότι endgame. "

Αυτό μου θυμίζει εκείνους τους επιχειρηματίες που αναζητούν βοήθεια με βάση το Kickstarter καθώς και όσους έχουν όνειρα της Wall Street ότι το επιχειρηματικό τους μοντέλο πρέπει να είναι βιώσιμο. Το υλικό είναι ελαφρύτερο σε σύγκριση με βιβλία στρατηγικής όπως Μάρκετινγκ με δεδομένα. Αλλά ο Lavinsky κάνει σημεία που ενισχύουν τις καλές ιδέες και τεχνικές για την οικοδόμηση των επιχειρήσεων χωρίς να το λένε πάντα. Η προσφορά του σημείωσε ένα επιχειρηματικό μοντέλο χωρίς να χρησιμοποιήσει την πραγματική φράση "επιχειρηματικό μοντέλο".

Τώρα, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα επιχείρημα ότι η αξία του ποσοστού είναι σχετική με το εάν ο αναγνώστης διαβάσει άλλα βιβλία. Αρκετά αληθινό. Αλλά αυτό είναι ένα βιβλίο εργασίας και οι καλοί επιχειρηματίες διαβάζουν πάντα για να βελτιώσουν τις προοπτικές τους. Έτσι, ως οδηγός βιβλίου εργασίας, αποδίδει καλά για να συγχαρώ άλλα στρατηγικά βιβλία όπως Νήσοι κερδών σε μια θάλασσα με κόκκινο μελάνι.

Άλλα κεφάλαια της σημείωσης περιλαμβάνουν:

  • Χρηματοοικονομικές μετρήσεις: γνωρίζοντας ποιες μετρήσεις σάς καθοδηγούν καλύτερα στο δηλωμένο όραμά σας.
  • Συστηματοποίηση της επιχείρησής σας: το οποίο μπορεί να είναι το πιο χρήσιμο και μπορεί να συμπληρώσει έναν πιο τεχνικό οδηγό - περιγράφει τον τρόπο επίτευξης ενός σχεδίου υποστήριξης του προϊόντος σας ή παροχής των υπηρεσιών σας.
  • Πώς να αγοράσετε την αγορά σας: αφορούσε περισσότερες μετρήσεις, κάποιες γνωστές στους επαγγελματίες της ανάλυσης, όπως το ποσοστό μετατροπής.

Εκτίμησα τις μετρήσεις που αναφέρονται στο βιβλίο. Ίσως χρειαστεί να προσαρμόσετε τις προτάσεις ώστε να ταιριάζουν στη δική σας επιχείρηση και ίσως χρειαστεί να σκάψετε λίγο βαθύτερα για να μάθετε πώς να διαχειρίζεστε αυτές τις μετρήσεις αργότερα (δηλαδή διατηρώντας έναν πίνακα ελέγχου). Αλλά η ενσωμάτωση του Lavinsky μέσω των κεφαλαίων οδηγεί στο σπίτι το σημείο στο οποίο οι μετρήσεις μπορούν να συνδέσουν την ιδέα σας με το πόσο καλά εκτελείται.

Δοκιμάστε αυτό το βιβλίο εάν είστε πραγματικά αφοσιωμένοι στην επιχείρησή σας πέρα ​​από το φύλλο κερδών και ζημιών. Το υλικό του βιβλίου θα λειτουργήσει για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και μπορεί να αποτελέσει ανανέωση για εκείνους των οποίων η επιχείρηση έχει έρθει, αλλά όχι αρκετά μακριά. Όταν πρόκειται για σχόλια εργασίας για μικρές επιχειρήσεις, Έναρξη στο τέλος είναι πράγματι το ιδανικό μέρος για να ξεκινήσετε.

9 Σχόλια ▼