Σε πολλές επιχειρήσεις, ιδίως στις βιομηχανίες υπηρεσιών και μεταποίησης, το μισθολογικό κόστος και το κόστος εργασίας είναι το μοναδικό στοιχείο γραμμής του προϋπολογισμού. Δυστυχώς, σχεδόν κάθε οργανισμός που έχει πληρώσει τους εργαζόμενους μπορεί να βρεθεί να πρέπει να μειώσει το κόστος εργασίας. Ωστόσο, η μείωση του κόστους εργασίας σε έναν οργανισμό, ενίοτε δεν είναι μια διαδικασία αποκοπής και αποξήρανσης και υπάρχουν διάφοροι κίνδυνοι και εκτιμήσεις. Στην πραγματικότητα, η αποτυχία να εφαρμόσει σωστά ένα γύρο των περικοπών μισθών μπορεί να ανοίξει μια οργάνωση μέχρι τη δυνατότητα των εργατικών αγωγών.
$config[code] not foundΕργαζόμενοι και μισθοί
Οι περισσότεροι υπάλληλοι λαμβάνουν αμοιβή σε ωριαίες ή μισθωτές τιμές, αν και υπάρχουν στην πραγματικότητα αρκετές διαφορετικές μέθοδοι αποζημίωσης των εργαζομένων. Για καλό λόγο, οι εργαζόμενοι τείνουν επίσης να θεωρούν την αμοιβή τους ως κάτι που πρέπει να αυξηθεί, να μην κοπεί ή να μειωθεί. Οι εργαζόμενοι δικαιολογημένα αναμένουν ότι η αμοιβή τους δεν θα κοπεί χωρίς προειδοποίηση και στη συνέχεια μόνο για έγκυρη αιτία. Επειδή ο μισθός ή η αμοιβή των εργαζομένων μπορεί επίσης να συνεπάγεται συμβατική σχέση, εξετάστε προσεκτικά πώς να το κόψετε ή να το μειώσετε πριν το πράξετε.
Συμμορφωθείτε με τα Συμβόλαια Απασχόλησης
Για τους οργανισμούς, οι δύσκολες συνθήκες της αγοράς ή απλώς ένα φτωχό οικονομικό περιβάλλον σε όλες τις περιπτώσεις οδηγούν στην ανάγκη μείωσης των μισθών των εργαζομένων. Για πολλούς οργανισμούς, οι γενικές μειώσεις στις αποδοχές των εργαζομένων ή οι μειώσεις στις ώρες των εργαζομένων είναι συνήθως νόμιμες. Ωστόσο, πολλοί εργαζόμενοι καλύπτονται από συμβάσεις αμοιβής και οι συμβάσεις αυτές πρέπει επίσης να λαμβάνονται υπόψη πριν από τη θέσπιση μειώσεων μισθών. Πριν από την περικοπή των αμοιβών των υπαλλήλων που εργάζονται βάσει συμβατικών συμφωνιών, βεβαιωθείτε ότι υπάρχει εύλογη προειδοποίηση και ότι απαιτείται η συναίνεση των εργαζομένων, εάν χρειαστεί.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΟ μισθός του Ινστιτούτου μειώνεται αρκετά
Στο εργατικό δίκαιο, ο διαφορετικός αντίκτυπος είναι μια προϋπόθεση που αδικαιολόγητα μειώνεται περισσότερο σε έναν υπάλληλο ή ομάδα εργαζομένων απ 'ό, τι σε έναν άλλο υπάλληλο ή ομάδα. Κόψτε τους μισθούς των εργαζομένων μόνο για καλούς και τεκμηριωμένους λόγους και βεβαιωθείτε ότι δεν σχετίζονται με την ευνοιοκρατία ή, δυσμενέστερα, με τις διακρίσεις λόγω φυλής, φύλου, σεξουαλικού προσανατολισμού, αναπηρίας ή θρησκείας. Πρέπει πάντα να φροντίζετε να μειώσετε τους μισθούς με ισορροπημένο τρόπο που δεν οδηγεί σε αγωγές από τους αδικημένους υπαλλήλους. Γενικά, οι γενικές περικοπές μισθών αποφεύγουν τη δημιουργία διαφόρων νομικών ζητημάτων που σχετίζονται με τον αντίκτυπο.
Πάντα να μεταχειρίζεστε τους εργαζόμενους Ανθρώπινα
Οι περικοπές μισθών δεν είναι ποτέ εύκολο για τους υπαλλήλους να δεχτούν και δεν πρέπει ποτέ να θεσμοθετηθούν χωρίς πρώτα να εξηγήσουν πλήρως, ανοιχτά και ειλικρινά την ανάγκη τους. Ο σύμβουλος εργασίας Ken Romanoff συνιστά επίσης να περικοπούν οι μισθοί των εργαζομένων ως ποσοστό της αμοιβής τους αντί να χρησιμοποιούν μια κατώτατη γραμμή επίπεδη δολαρίου. Η μείωση των μισθών με τη χρήση μεθόδων δολαρίου που τείνουν να επηρεάσει δυσανάλογα τους χαμηλότερους μισθωτούς. Η περικοπή των μισθών των εργαζομένων κατά 100 δολάρια εβδομαδιαίως, για παράδειγμα, βλάπτει τους εργαζόμενους με χαμηλότερες αποδοχές πολύ περισσότερο από ό, τι μειώνει τους μισθούς όλων των εργαζομένων κατά 10 τοις εκατό.
Κρατήστε τους εργαζόμενους κίνητρο
Η μείωση των μισθών συχνά καταστρέφει τους υπαλλήλους και οδηγεί σε πτώση των κινήτρων τους. Εάν είστε αναγκασμένοι να μειώσετε τους μισθούς των εργαζομένων, εξετάστε το ενδεχόμενο δημιουργίας συστήματος παροχής κινήτρων για να προσφέρετε ελπίδα για επαναφορά της αμοιβής, καθώς και ενδεχομένως αύξηση των κινήτρων των εργαζομένων. Όταν εφαρμόζουν ένα σύστημα αμοιβών κινήτρων για τους εργαζόμενους, εξασφαλίζουν ότι γνωρίζουν επίσης ακριβώς τι πρέπει να κάνουν για να συμβάλουν στην επιτυχία του οργανισμού και να κερδίσουν αυτά τα κίνητρα. Συνήθως, τα συστήματα αμοιβών κινήτρων των εργαζομένων συνδέονται με την οργάνωση, την ομάδα και ακόμη και με μεμονωμένα αποτελέσματα και παρουσιάζουν ρεαλιστικούς και εφικτούς στόχους.
