Ενώ οι εργαζόμενοι έχουν διαφορετικές εγγενείς πεποιθήσεις σχετικά με την αξία της πολυμορφίας, ένας οργανισμός μπορεί να επικεντρωθεί στην αξία της αξιοποίησης της ποικιλομορφίας ως επιχειρηματικού περιουσιακού στοιχείου. (Αναφ. 1 σελ. 1) Αυτή η προσέγγιση αναγνωρίζει έναν μεταβαλλόμενο αμερικανικό χώρο εργασίας, έναν πιο διαφορετικό από την άποψη της ηλικίας, της φυλής, του φύλου, της αναπηρίας, της οικογένειας, του εισοδήματος και του σεξουαλικού προσανατολισμού. (ref 1 σελίδα 1) Η εκτίμηση της διαφορετικότητας βοηθά τους υπαλλήλους όλων των υποβάθρων να αισθάνονται ότι συμπεριλαμβάνονται και δεσμεύονται για την επιχειρηματική στρατηγική του οργανισμού.
$config[code] not foundΓια να περιγράψουμε την αξία της διαφορετικότητας, βοηθάμε να αρχίσουμε με έναν ορισμό εργασίας αυτού του όρου. Άτομα όλων των φυλών και εθνοτικής καταγωγής και κάθε ηλικίας και ικανοτήτων εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό. (Ref 2) Κάθε άτομο έχει ένα σύνολο γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων για να συμβάλει σε ένα χώρο εργασίας και, το σημαντικότερο, μια διαφορετική προοπτική που προτείνεται σε ομαδικά προγράμματα και συζητήσεις. Μια οργάνωση που δεν αναγνωρίζει ή δεν εκτιμά διαφορετικές προοπτικές δεν θα βλέπει ζητήματα από κάθε γωνία και δεν παίρνει τις καλύτερες αποφάσεις.
Ταυτότητα ομάδας
Περιγράψτε την αξία της διαφορετικότητας αναγνωρίζοντας τις ομάδες που είναι εμφανείς στο εργατικό σας δυναμικό. Εάν ο οργανισμός σας έχει περισσότερες ομάδες που εκπροσωπούνται στον οργανισμό σας, θα μοιάζει με την παγκόσμια καταναλωτική βάση ή τουλάχιστον με μια διαφορετική εθνική βάση καταναλωτών. Οι εργαζόμενοι έρχονται στο χώρο εργασίας με τη δική τους ταυτότητα ομάδας, συμπεριλαμβανομένης της παραδοσιακής γλώσσας, της θρησκείας, των τελωνείων, του οικογενειακού περιβάλλοντος και των στάσεων του χώρου εργασίας. Η ομαδική τους ταυτότητα είναι ένα τεράστιο μέρος του ποιοι είναι. (αναφ. 2) Όταν οι υπάλληλοι προτείνουν κάτι από τη δική τους οπτική που διαφέρει από την οπτική γωνία της ομάδας των πλειοψηφιών, οι ιδέες τους δεν πρέπει να απορριφθούν μόνο και μόνο επειδή είναι εκτός του mainstream.
Σκέψεις
Είναι δύσκολο να περιγράψουμε την αξία της διαφορετικότητας χωρίς να εξετάζουμε τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι μειονότητες μέσα σε μια οργάνωση. Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να αντιλαμβάνονται τα εμπόδια για τις μειονότητες και μπορεί να αισθάνονται μια σύγκρουση μεταξύ μιας δήλωσης που εκτιμά την ποικιλομορφία και τις πραγματικές συνθήκες εργασίας για τις μειονότητες. Μπορείτε να μιλήσετε για μια δήλωση που να αντικατοπτρίζει το όραμα του οργανισμού και να υποδείξετε πώς ο οργανισμός θα κινηθεί προς την κατεύθυνση να γίνει ένας οργανισμός που εκτιμά την ποικιλομορφία.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΣυνεισφορές των εργαζομένων
Ένας οργανισμός μπορεί να τονίσει τη δυνατότητα όλων των εργαζομένων να συμβάλλουν περισσότερο με την πάροδο του χρόνου, ανεξάρτητα από την προέλευσή τους. Μια δήλωση μπορεί να περιλαμβάνει τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός θα αναζητήσει ταλέντα οπουδήποτε ανάμεσα στις τάξεις του και θα προωθήσει τους υπαλλήλους σε θέσεις όπου μπορούν να βοηθήσουν στην επίτευξη της επιχειρησιακής στρατηγικής του οργανισμού.
Δέσμευση ηγεσίας
Οι κορυφαίοι ηγέτες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη μιας δήλωσης που εκτιμά την ποικιλομορφία. Η δέσμευσή τους θα αποδείξει τη σημασία αυτής της δήλωσης σε όλο το προσωπικό. Αργότερα, η υποστήριξη της ηγεσίας θα βοηθήσει στην ανάπτυξη της διαφορετικότητας των εργαζομένων ως στόχου και θα την εφαρμόσει σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
