Οι μεροληψίες μεταξύ των φύλων και των μισθολογικών ανισοτήτων έχουν αποκτήσει πρόσφατα μεγάλη προσοχή από το κοινό. Και η μικρή επιχείρησή σας θα πρέπει να δίνει ιδιαίτερη προσοχή επίσης. Αν πληρώνετε λιγότερες γυναίκες για να κάνετε την ίδια δουλειά με τους άνδρες τους, μπορεί να οδηγήσει σε διακοπές εργασίας, έλλειψη συντροφικότητας, μειωμένο ηθικό και ακόμη και θέματα κύκλου εργασιών.
Ο Piyush Patel, επιχειρηματίας της Silicon Valley και συγγραφέας του Lead Your Tribe, αγαπούν την δουλειά σας, γνωρίζει την αξία της εξάλειψης των ανισοτήτων στις αμοιβές και δημιουργώντας μια εταιρική κουλτούρα που είναι ευπρόσδεκτη και φιλόξενη στους ανθρώπους όλων των φύλων, φυλών, προσανατολισμών και υπόβαθρου.
$config[code] not foundΟ Patel είπε σε πρόσφατη τηλεφωνική συνέντευξη με τις Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις: "Πολλές επιχειρήσεις δεν φαίνεται να συνειδητοποιούν ότι ο πολιτισμός τους είναι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τους".
Συμβουλές για την επίτευξη της ισότητας των αμοιβών στο χώρο εργασίας
Εδώ είναι μερικές από τις κορυφαίες συμβουλές του Patel για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που επιθυμούν να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη και υποστηρικτική κουλτούρα που μπορεί να σας βοηθήσει να εξαλείψετε την μεροληψία του φύλου στο χώρο εργασίας.
Βασιστείτε σε διαφορετικούς φορείς λήψης αποφάσεων
Ένα από τα απλούστερα αλλά πιο συγκεκριμένα βήματα που μπορείτε να κάνετε για την καταπολέμηση της μεροληψίας του φύλου στην επιχείρησή σας είναι να έχετε και τους άνδρες και τις γυναίκες σε ρόλους λήψης αποφάσεων, ιδιαίτερα σε συνεντεύξεις. Κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της εταιρίας εκπαίδευσης ψηφιακών κινουμένων σχεδίων, ο Patel αναφέρει ότι θα έχει πάντα έναν άνδρα και μια γυναίκα που θα είναι παρόντες για συνεντεύξεις με τους υποψηφίους. Αυτό κατέστησε σαφές μπροστά με νέες προσλήψεις ότι περπατούσαν σε μια διαφορετική εταιρική κουλτούρα, ενώ παράλληλα έφεραν όλες αυτές τις διαφορετικές απόψεις στο τραπέζι κατά τη λήψη σημαντικών αποφάσεων.
Ψάξτε για λεπτές ενδείξεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης
Ένα άλλο πιθανό όφελος από την παρουσία τόσο των ανδρών όσο και των γυναικών κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων εργασίας είναι ότι σας δίνει την ευκαιρία να εντοπίσετε πιθανές προκαταλήψεις σε νέες προσλήψεις. Για παράδειγμα, ο Patel υπενθύμισε κάποιες καταστάσεις όπου μια γυναίκα συνάδελφος θα ρωτούσε μια ερώτηση συνέντευξης, αλλά ο ερωτώμενος θα τον απευθυνόταν όταν απάντησε.
Λεπτές υποδείξεις όπως αυτό μπορούν να σας βοηθήσουν να εντοπίσετε άτομα που ενδέχεται να έχουν τις δικές τους προκαταλήψεις, γεγονός που μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την εταιρική σας κουλτούρα. Ενώ αυτό μπορεί να μην έχει άμεσο αντίκτυπο σε πράγματα όπως η μισθολογική διαφορά, μπορεί σίγουρα να οδηγήσει σε θέματα εντός της ομάδας σας. Ο εντοπισμός αυτών των ζητημάτων από νωρίς μπορεί επίσης να σας αποτρέψει από το να προσφέρετε στους ανθρώπους με προκαταλήψεις που θα μπορούσαν διαφορετικά να έχουν φτάσει τις τάξεις τους σε θέσεις λήψης αποφάσεων στην επιχείρησή σας.
Έχετε συγκεκριμένες κλίμακες αμοιβής
Το να πληρώνει κανείς τον ίδιο μισθό για να κάνει την ίδια εργασία, ανεξάρτητα από το φύλο, είναι βασικός μισθωτής της ισότητας των φύλων στο χώρο εργασίας. Κάποιοι μπορεί να υποστηρίζουν ότι αυτό είναι πιο εύκολο να αναφερθεί παρά να γίνει, αλλά ο Patel πιστεύει ότι είναι τόσο απλό όσο ο συγκεκριμένος μισθός καθορίζεται για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας.
Ο Patel λέει: "Εάν όλοι αυτοί οι άνθρωποι κάνουν την ίδια δουλειά και συμβάλλουν στη συνολική αποστολή της εταιρείας σας, θα πρέπει να αποζημιωθούν το ίδιο. Αν κάποιος κάνει μια κακή δουλειά και δεν συμβάλλει στην αποστολή σας, τότε γιατί συνεχίζουν να εργάζονται για σας; "
Προγραμματισμός Εταιρείας Wide Raises
Από εκεί, πρέπει να διαχειριστείτε τις αυξήσεις για να διασφαλίσετε ότι οι άνδρες και οι γυναίκες δεν πληρώνονται διαφορετικά μετά την αρχική τους πρόσληψη.Αντί να βασίζεστε σε αξιολογήσεις απόδοσης, που μπορεί να σας αφήσουν να περιμένετε πολύ χρόνο για να μοιραστείτε πιθανά ζητήματα με τους υπαλλήλους σας, ο Patel προτείνει να προγραμματίσετε σημαντικές αυξήσεις κάθε χρόνο ή κάθε δύο χρόνια. Εάν ολόκληρη η ομάδα σας γνωρίζει ότι πρόκειται να πάρει μια σημαντική αύξηση σε ένα καθορισμένο χρονοδιάγραμμα, τους δίνει κίνητρο να συνεχίσουν να εργάζονται σκληρά και σας επιτρέπει να έχετε περισσότερο έλεγχο στην κλίμακα αμοιβής της εταιρείας σας.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
1
