Το αρχικό πάθος που έχουν οι περισσότεροι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων κατά την πρώτη εγκατάστασή τους μπορεί τελικά να μειωθεί. Και ενώ αυτό δεν ισχύει για όλους, εκτός αν οι επιχειρηματίες υιοθετήσουν μια προορατική στάση για να τους κρατήσουν και όλοι γύρω τους, θα μπορέσουν τελικά να υποστούν την ίδια μοίρα.
Αν αναλογιστείτε τι σας ώθησε να ξεκινήσετε πρώτα την επιχείρησή σας, μπορείτε να αναζωογονήσετε το πάθος που σας οδήγησε να κάνετε αυτό το ταξίδι.
$config[code] not found"Η μάθηση από την άμεση εμπειρία μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική αν συνδυάζεται με τον προβληματισμό - δηλαδή, την εκ προθέσεως προσπάθεια να συνθέσουμε, να αφηρηθούμε και να διατυπώσουμε τα βασικά μαθήματα που διδάσκονται από την εμπειρία", σύμφωνα με την Harvard Business School. Η απλή πράξη της αντανάκλασης μπορεί να βελτιώσει πραγματικά την απόδοσή σας. Παρακάτω θα βρείτε ερωτήσεις που θα σας βοηθήσουν να προωθήσετε αυτόν τον προβληματισμό.
Από πού ξεκινήσατε;
Όπου και αν βρίσκεστε στην ανάπτυξη της επιχείρησής σας, υπάρχουν πολλά διδάγματα που θα σας βοηθήσουν στο παρόν και με κάθε μελλοντική προσπάθεια. Αυτά τα μαθήματα έχουν αξία, και δεν πρέπει να εκλείπονται λόγω της τρέχουσας κατάστασής σας. Πάρτε απογραφή των όσων έχετε μάθει και των λαθών που έχετε κάνει, ώστε να μπορείτε να δείτε πώς είστε τώρα καλύτερος άνθρωπος γι 'αυτό.
"Το μόνο πραγματικό λάθος είναι αυτό από το οποίο δεν μαθαίνουμε τίποτα." ~ Henry Ford
Γιατί ξεκινήσατε την επιχείρησή σας;
Αυτό είναι ένα ερώτημα που πρέπει να αναρωτηθείτε σε τακτική βάση επειδή είναι μια επιβεβαίωση του γιατί κάνετε αυτό που κάνετε. Μπορεί να μην σας αρέσει η απάντηση, αλλά μπορεί να σας δώσει μια σαφή κατεύθυνση για το πού να πάει στη συνέχεια. Ενώ για μερικούς αυτό θα μπορούσε να σημαίνει την εκκίνηση ξανά, η εμπειρία σας έχει τουλάχιστον σας διδάξει ότι είναι δυνατόν. Ο φόβος δεν μπορεί πλέον να σας κρατήσει πίσω.
Αποκτώντας τον εαυτό σας πίσω σε εκείνο το στάδιο εκκίνησης, όταν πραγματοποιήσατε για πρώτη φορά το επιχειρησιακό σας σχέδιο, μπορείτε να αναζωπυρώσετε το πάθος που ίσως έχετε χάσει. Αυτό μπορεί επίσης να σας εμπνεύσει για να ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση.
Γιατί είσαι σε μια διαδρομή;
Πρώτον, είναι σημαντικό να μάθετε γιατί δεν αισθάνεστε πλέον το ίδιο. Η απάντηση μπορεί να είναι μια πολύ μεγάλη λίστα πλυντηρίων για όλα όσα έχουν πάει στραβά στην επιχείρησή σας και μπορεί να φαίνεται συντριπτική.
Αλλά εάν αντιμετωπίσετε κάθε πρόβλημα με το κεφάλι σας μετά τον προσδιορισμό του τι είναι, θα έχετε κερδίσει σαφήνεια. Αυτή η σαφήνεια θα σας δείξει το φως στο τέλος αυτής της σκοτεινής σήραγγας. Για πολλούς, αυτό μπορεί να είναι το μόνο που χρειάζεται για να επιστρέψουμε στο δρόμο - βλέποντας ότι το φως επαναφέρει την ελπίδα.
Διάλυση της φόρμουλας
Η μη σπάσιμο των ρουτίνας και των συνηθειών που ακολουθείτε καθημερινά μπορεί να δυσκολέψει να βγείτε από μια διαδρομή. Καθηγητής στο Harvard Business School, Πρόεδρος και Διευθυντής της Πρωτοβουλίας Προηγμένης Ηγεσίας του Χάρβαρντ, Rosabeth Moss Kanter, λέει: "Το σημαντικό είναι να ενθαρρύνουμε μια κουλτούρα στην οποία οι υποθέσεις μπορούν να αμφισβητούνται συνεχώς. Σίγουρα, είναι αποτελεσματικό να κάνουμε τα πράγματα με έναν τρόπο επανειλημμένα, αλλά είναι βαρετό και καταπνίγει την καινοτομία. "
Εκτός αν είμαστε συνεχώς αμφισβητημένοι, όλα όσα κάνουμε γίνονται ρουτίνα, βαρετά και τελικά εμποδίζουν τις δυνατότητες ανάπτυξης και καινοτομίας μας. Βρείτε τρόπους να εμπνεύσετε τον εαυτό σας και τους υπαλλήλους σας, βρίσκοντας νέες ευκαιρίες και προτρέποντας όλους να επωφεληθούν από αυτές.
Ξέρτε πότε να κόψετε τις απώλειές σας
Αυτό είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό μάθημα. Εάν αισθάνεσαι ότι η δουλειά σου είναι περισσότερο από άλεσμα παρά κέρδος, λέει ο Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Michigan, Gretchen Spreitzer, "Μπορεί να είναι καιρός να δοκιμάσουμε κάτι νέο".
Αυτό μπορεί εύκολα να εφαρμοστεί στην επιχείρησή σας, επειδή αν δεν κερδίζετε και γίνεται αγώνας, η διαδρομή που βρίσκεστε θα γίνει βαθύτερη. Πάρτε μια μέρα ή όποια στιγμή μπορείτε να διαθέσετε και να κάνετε τη σκληρή απόφαση.
Διδάξτε τι έχετε μάθει
Αν βρίσκεστε σε βαθιά σκαλοπάτια, δεν έχετε έμπνευση και δεν βλέπετε το μέλλον ως έντονο φως, σκεφτείτε να διδάξετε ή να καθοδηγήσετε κάποιον που μόλις ξεκινά από το μονοπάτι που έχετε ακολουθήσει για όλο αυτό το διάστημα.
Ο ενθουσιασμός που έχουν είναι μολυσματικός. Θα σας υπενθυμίσει τον εαυτό σας στις πρώτες μέρες. Η μετάδοση των γνώσεών σας και πολλά σκληρά μαθήματα που θα μάθετε θα κάνουν έναν καλύτερο επιχειρηματία του μαθητή ή του μαθητή σας και θα ανάψουν τη σπίθα που αναζητούσατε μέσα στον εαυτό σας. Είναι μια νίκη νίκης.
Πάρτε λίγο χρόνο μακριά
Μπορεί να αισθάνεστε ότι δεν είναι δυνατό να αφιερώσετε χρόνο, αλλά πρέπει να συνειδητοποιήσετε ότι η απουσία του χρόνου δεν χρειάζεται να είναι αρκετές εβδομάδες. Είτε πρόκειται για μισή μέρα είτε για μία εβδομάδα, αφιερώστε χρόνο για να αναλογιστείτε την επιχείρησή σας. Εξερευνήστε το μονοπάτι που το έφερε στην τρέχουσα κατάσταση και πώς μπορείτε να το κάνετε και εσείς καλύτερα. Και κάθε σχέδιο που κάνετε για την επιχείρησή σας που προκύπτει από αυτή την ώρα θα πρέπει να είναι εξίσου διεξοδικό για την προσωπική σας ζωή επίσης.
Πάρτε τη συνήθεια να ασκείτε, να τρώτε καλύτερα, να απολαμβάνετε τη ζωή σας με την οικογένεια και τους φίλους σας και να χαλαρώνετε περισσότερο. Όσο καλύτερα αισθάνεστε στο σπίτι, τόσο περισσότερο θα είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε τις προκλήσεις που σας φέρνει η επιχείρησή σας.
Η ισορροπία είναι το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία
Έχοντας μια επιτυχημένη επιχείρηση απαιτεί την επίτευξη ισορροπίας της επαγγελματικής ζωής. Στο βιβλίο της "Συμβιβασμός εργασίας-ζωής: το μοντέλο για την ευτυχία και την ισορροπία", η Claire Fox κάνει μερικές πολύ σημαντικές συστάσεις.
Το πιο σημαντικό, σας ζητά να κάνετε τα όριά σας καθαρά καθαρά. Αυτό σημαίνει να εντοπίζετε τα πράγματα που δεν θα συμβιβαστείτε και να ακολουθήσετε και να κολλήσετε στα όπλα σας σε αυτά τα πράγματα.
Είναι σημαντικό ή επείγον;
Το απόσπασμα που χρησιμοποιεί ο Fox από τον Dwight D. Eisenhower φτάνει στο σημείο του θέματος: "Αυτό που είναι σημαντικό είναι σπάνια επείγον και αυτό που είναι επείγον είναι σπάνια σημαντικό."
Καθορίζει σημαντικά καθήκοντα, όπως εκείνα που συμβάλλουν στην επίτευξη των μακροπρόθεσμων στόχων, στρατηγικών και αξιών μας. Τα επείγοντα καθήκοντα είναι πράγματα που χρειάζονται άμεση προσοχή. Εάν το κάνετε για να κάνετε τη διάκριση μεταξύ των δύο, μπορείτε να λάβετε αποφάσεις που δεν θα επηρεάσουν την προσωπική σας ζωή.
Τι δεν είναι αποδεκτή από εσάς;
Αυτό, φυσικά, θα ποικίλει πολύ από άτομο σε άτομο. Αλλά πάρτε λίγο χρόνο και γράψτε τι δεν είναι αποδεκτή από εσάς. Θα μπορούσε να είναι υπερωρίες, να λαμβάνετε επιχειρηματικές κλήσεις, ενώ περνάτε χρόνο με την οικογένειά σας, ή οι πολλοί τρόποι με τους οποίους η εργασία θα επηρεάσει πάντοτε την προσωπική σας ζωή.
Γράψτε τη δήλωσή σας περί ορίων
Όταν το κάνετε, να είστε άμεσα χωρίς να χρειάζεται να ζητήσετε συγγνώμη γι 'αυτό ή να εξηγήσετε τον εαυτό σας. Αφού τελειώσετε να γράφετε τη δήλωση των ορίων σας, περάστε και καθορίστε τα όρια που μπορείτε να εφαρμόσετε αμέσως στη ζωή σας - και να τα θέσετε σε κίνηση.
Εν κατακλείδι, ρωτήστε τον εαυτό σας αν θα αξίζει όλα αυτά. Η ποιότητα ζωής (QOL) είναι τελικά αυτό που θα σας κάνει ευτυχισμένους. Επομένως εναπόκειται σε εσάς να βρείτε το πάθος σας, τα πράγματα που σας κάνουν ευτυχισμένους, τα σημαντικά πράγματα και να καθορίσετε την τιμή που είστε διατεθειμένοι να πληρώσετε για αυτούς - τόσο στην επαγγελματική σας όσο και στην προσωπική σας ζωή.
Υπάρχουν δύο εισαγωγικά παραδείγματα της κίνησης που χρειάζεται για να πετύχετε πραγματικά:
«Η επιχειρηματικότητα ζει λίγα χρόνια της ζωής σας, όπως οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θα μπορούν, έτσι ώστε να μπορείτε να περάσετε το υπόλοιπο της ζωής σας, όπως οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν.» ~ Anonymous
«Ποτέ δεν πήγα μια μέρα στα είκοσι μου. Ούτε ένας. "~ Bill Gates
Εικόνα πάθους μέσω Shutterstock
Περισσότερα στο: Κινητήρια, Sponsored 7 Σχόλια ▼
