Οι συντελεστές επιτυχίας παρέχουν μια λύση διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου. Αυτό σημαίνει ότι παρέχουν εργαλεία και συστήματα για να βοηθήσουν τους εργοδότες να αποκτήσουν τις καλύτερες επιδόσεις από το εργατικό δυναμικό τους.
Θέλετε ένα εργαλείο για την ευθυγράμμιση των στόχων κάθε υπαλλήλου με το όραμα της εταιρείας σας, με ένα ταμπλό για να σας βοηθήσουμε να δείτε με μια ματιά τα πράγματα; Οι συντελεστές επιτυχίας έχουν μια λύση γι 'αυτό.
$config[code] not foundΘέλετε να δημιουργήσετε προφίλ εργαζομένων έτσι ώστε οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι να μπορούν να γνωρίσουν λίγο το ένα για το άλλο και να συνεργαστούν καλύτερα; Παράγοντες Επιτυχίας το προσφέρουν.
Ψάχνετε για έναν φιλικό προς το χρήστη, ηλεκτρονικό τρόπο διεξαγωγής ανασκοπήσεων απόδοσης; Παράγοντες Επιτυχίας μπορούν επίσης να βοηθήσουν σε αυτό. Για παράδειγμα, εδώ είναι ένα στιγμιότυπο οθόνης που δείχνει τον βοηθό γραφής για τη διαχείριση της απόδοσης, που βοηθά τους διευθυντές να γράφουν αξιολογήσεις απόδοσης υποδεικνύοντας διατύπωση που περιγράφει τη συμπεριφορά του εργαζομένου:
Οι συντελεστές επιτυχίας έχουν μια ενδιαφέρουσα ιστορία της εταιρείας. Τα προϊόντα τους έχουν σχεδιαστεί για να προσφέρουν στις μικρές επιχειρήσεις ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ειδικά κατά τη διάρκεια αυτών των αβέβαιων οικονομικών περιόδων, όταν πρέπει να έχετε όλοι στην εταιρεία που εργάζεται σε βέλτιστα επίπεδα. Πρόσφατα ανέπτυξα μια συνεργασία με τους συντελεστές επιτυχίας. Σκέφτηκα λοιπόν ότι θα σας έδινα αυτό το εταιρικό προφίλ και την ανασκόπηση προϊόντων, ώστε να μπορείτε να μάθετε λίγα περισσότερα σχετικά με τους Παράγοντες Επιτυχίας και τι προσφέρουν.
Εταιρικό υπόβαθρο
Οι συντελεστές επιτυχίας δημιουργήθηκαν το 2001 από τον Lars Dalgaard, πρώην εκτελεστικό της Unilever, ο οποίος πρόσφατα ονομάστηκε Ernst & Young Επιχειρηματίας της Χρονιάς για το 2008. Η εταιρεία είχε μια μάλλον γρήγορη άνοδο, πρόκειται να δημοσιευθεί πριν από περίπου ένα χρόνο, το 2007.
Σύμφωνα με τη Sweta Duseja, Διευθυντή Μάρκετινγκ Ανώτερων Προγραμμάτων για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, η 7χρονη εταιρεία:
- βρίσκεται σε 185 χώρες.
- εξυπηρετεί πάνω από 2000 επιχειρήσεις. και
- φτάνει πάνω από 4 εκατομμύρια υπαλλήλους τελικών χρηστών σε αυτές τις επιχειρήσεις.
Παράγοντες επιτυχίας θέλει να αυξήσει τα έσοδά σας
Με τη συζήτηση για την πιστωτική κρίση και τις οικονομικές δυσκολίες παντού, πολλοί από εμάς που διαχειρίζονται μικρές επιχειρήσεις παρακολουθούμε εκ του σύνεγγυς τις δαπάνες και β) προσπαθούμε να ενισχύσουμε τις πωλήσεις και τις πηγές εσόδων.
Γι 'αυτό, ρώτησα τη Σουέτα την ερώτηση αυτή: αν έχω την επιλογή να επενδύσω σε λύσεις Success Factors ή σε κάποια άλλη δαπάνη (μάρκετινγκ, νέο υλικό υπολογιστή, διαφήμιση), γιατί πρέπει να βάλω τους συντελεστές επιτυχίας στην κορυφή της λίστας μου;
Η Σουέτα λέει να δούμε τι είναι η επιχείρησή σας. «Εάν επενδύετε στην επιτυχία της επιχείρησής σας, τότε πρέπει να επενδύσετε στους ανθρώπους σας». Κατά τη διάρκεια αβέβαιων εποχών, οι καλύτεροι άνθρωποι σας θα αναζητήσουν σταθερότητα και θα πάνε κάπου αλλού αν πιστεύουν ότι μπορούν να τα βρουν αλλού αντί με την εταιρεία σας.
Σύμφωνα με τη Sweta, ο στόχος επιτυχημένων στόχων είναι να «αλλάξει η λειτουργία των επιχειρήσεων». Οι Επιτυχίες Factors θέλουν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να γίνουν καλά λιπαρά μέρη όπου όλοι γνωρίζουν τους στόχους τους οποίους επιδιώκουν. είναι σε θέση να εντοπίσουν και να μετρήσουν την πρόοδο προς αυτούς τους στόχους. και οι διαχειριστές μπορούν να επιβραβεύσουν την απόδοση για την επίτευξη αυτών των στόχων.
Αυτό είναι περισσότερο από κάτι "ωραίο να κάνεις", σύμφωνα με τη Sweta. Η έρευνα που διεξήχθη από την Saugatuck Technology εξ ονόματος των παραγόντων επιτυχίας σε μερικούς από τους πελάτες της, διαπίστωσε ότι κατά μέσο όρο πραγματοποίησαν σχεδόν 5% υψηλότερη αύξηση εσόδων ως αποτέλεσμα της χρήσης παραγόντων επιτυχίας για μια περίοδο ενός έτους. Πάνω από τρία χρόνια, οι πελάτες που χρησιμοποιούν συντελεστές επιτυχίας αυξήθηκαν κατά 11,4% ταχύτερα από ό, τι οι ανταγωνιστές τους.
Παρόλο που, ως εταιρεία που ξοδεύετε χρήματα στους εργαζομένους, περισσότερο από το ήμισυ του χρόνου δεν δαπανάται για παραγωγικές δραστηριότητες. Σύμφωνα με μια μελέτη του Watson Wyatt:
- Το 86% των εργαζομένων δεν απασχολούνται πλήρως στην εργασία.
- Το 95% των εργαζομένων δεν κατανοούν πλήρως τη στρατηγική της εταιρείας τους
- Το 50% του χρόνου των εργαζομένων δεν είναι παραγωγικό.
Με άλλα λόγια, μπορεί να μην συνειδητοποιείτε πόσο περισσότερο θα μπορούσατε να πάρετε από τους υπαλλήλους σας - γιατί τώρα οι πιθανότητες είναι ότι παίρνετε μόνο μέρος των μεγάλων πραγμάτων που είναι ικανά.
Χαρακτηριστικά Προϊόντος
Εκτός από τον βοηθό γραφής που απεικονίζεται παραπάνω, για να βοηθήσουν τους διευθυντές να γράψουν κριτικές σχετικά με τις επιδόσεις (το μέρος της γραφής ήταν πάντα το μεγαλύτερο εμπόδιο που βρήκα πίσω στις εταιρικές μου ημέρες), υπάρχει επίσης μια λειτουργική γραφική απεικόνιση με εικόνες των εργαζομένων:
Αυτή η ενότητα μπορεί να χρησιμοποιηθεί ακόμη και για ανεξάρτητους εργολάβους που συνεργάζονται με την ομάδα. Μαζί με το γράφημα org είναι ένα προφίλ για κάθε εργαζόμενο, ιδιαίτερα καλό για την ομάδα να γνωρίσει ο ένας τον άλλον εάν εργάζονται από απόσταση.
Για τους διαχειριστές και τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, υπάρχει επίσης μια προβολή πίνακα εργαλείων που σας δίνει τη δυνατότητα να δείτε με μια ματιά στόχους της εταιρείας και του τμήματος και την πρόοδο προς αυτούς τους στόχους:
Τι παράγοντες επιτυχίας είναι και δεν είναι
Το προϊόν Success Factor σας βοηθά να διαχειριστείτε την απόδοση και τους στόχους σας, για να αξιοποιήσετε στο έπακρο το εργατικό δυναμικό σας.
Οι συντελεστές επιτυχίας δεν είναι ένα σύστημα HRIS (σύστημα πληροφοριών ανθρώπινου δυναμικού) όπως το Oracle. Ενσωματώνεται με τα συστήματα Oracle και άλλα συστήματα HRIS. Όμως, οι συντελεστές επιτυχίας επικεντρώνονται στη διαχείριση των επιδόσεων και στη «στρατηγική αξία των ανθρώπων» παρά στα δεδομένα συλλογής δεδομένων, στη διαχείριση μισθοδοσίας ή στην αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών και άλλων καθηκόντων HRIS.
Περισσότερες Λεπτομέρειες Προϊόντος
Η λύση μικρών και μεσαίων επιχειρησιακών παραγόντων Success Factors, που έχει σχεδιαστεί για επιχειρήσεις με 1 έως 500 υπαλλήλους, ονομάζεται Professional Edition. Σε $ 125 / εργαζόμενο ανά έτος, συν ένα εφάπαξ τέλος ρύθμισης, είναι προσιτό από τις περισσότερες μικρές επιχειρήσεις με υπαλλήλους.
Πρόκειται για μια online προσφορά ή λογισμικό ως υπηρεσία (Saas). Εσείς και οι υπάλληλοί σας μπορείτε να συνδεθείτε στην πύλη σας από όπου και αν χρησιμοποιείτε ένα πρόγραμμα περιήγησης. Αυτό καθιστά επίσης μια ιδανική επιλογή για επιχειρήσεις με εικονικές ομάδες, συμπεριλαμβανομένων εργολάβων, απλωμένες σε απόσταση.
Παράγοντες Επιτυχίας έχει ένα blog, που ονομάζεται Blog Performance and Talent Management, το οποίο μπορείτε να ελέγξετε αν θέλετε να τα καταφέρετε με το άτυπο χαρακτήρα ενός ιστολογίου. Η εταιρεία είναι επίσης σε νέα μέσα και κοινωνικά μέσα. Στο υποσέλιδο της ιστοσελίδας τους θα βρείτε βίντεο, podcasts, webinars και συνδέσμους σε δικτυακούς τόπους κοινωνικών μέσων.
Η εταιρεία διεξάγει επίσης έρευνα και δημοσιεύει λευκές ετικέτες. Πηγαίνετε εδώ για μια λευκή ετικέτα για το πώς θα έχετε εξαιρετική απόδοση από τους υπαλλήλους σας.
13 Σχόλια ▼
