Εφαρμόστε αυτές τις 12 συμβουλές από τους επιτυχείς επιχειρηματίες για να διατηρήσετε τη μάθηση της ομάδας σας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η πρόσληψη και η διατήρηση καλών εργαζομένων αποτελεί ανησυχία για κάθε ιδιοκτήτη επιχείρησης. Θέλετε να κρατήσετε τους εργαζομένους σας ευτυχείς, ενώ παράλληλα προωθήσετε την καριέρα τους. Οι εμπλεκόμενοι υπάλληλοι είναι πιο κατάλληλοι να δουλέψουν σκληρότερα, να αποδώσουν καλύτερα και να κινητοποιηθούν εύκολα. Προσφέροντας ευκαιρίες στις οποίες οι υπάλληλοί σας μπορούν να μάθουν και να μεγαλώνουν ενώ εργάζονται, είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να τους απασχολούν στην εργασία και να τους παρέχουν τη δυνατότητα να ξεχωρίζουν με τον δικό τους ρυθμό. Γι 'αυτό ζητήσαμε από 12 επιχειρηματίες από το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών (YEC) τα εξής:

$config[code] not found

"Τι βρίσκετε είναι ο πιο συνηθισμένος τρόπος που οι εργαζόμενοι αναζητούν συνεχή μάθηση στην εργασία και πώς την ενθαρρύνετε;"

Πώς να διατηρήσετε τη μάθηση των εργαζομένων σας

Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:

1. Προσφέρετε τις ευκαιρίες ανάπτυξής τους

«Ποτέ δεν θέλω τους υπαλλήλους μου να βαρεθούν ή να σταθούν. Προσπαθώ να εκτιμήσω τα δυνατά τους και να αναθέσω καθήκοντα και έργα που είναι λίγο έξω από την τιμονιέρα τους, με τη βοήθεια κάποιας πιο ενημερωμένης, ώστε να μπορούν να γίνουν καλύτεροι εργαζόμενοι και πάντα να νιώθουν ότι μαθαίνουν και μεγαλώνουν στην εταιρεία μου ». ~ Kevin Conner, BroadbandSearch

2. Να τους μάθουν ο ένας από τον άλλον

"Ενθαρρύνουμε ότι κανείς δεν αναδημιουργεί τον τροχό. Οποτεδήποτε ένας από τους συνεργάτες μας ξεκινά ένα έργο παρόμοιο με αυτό που κάναμε πριν, διασφαλίζουμε ότι η ομάδα θα συγκεντρωθεί για να μοιραστεί τις εμπειρίες και τις ιδέες τους. Με αυτόν τον τρόπο, όλοι μαθαίνουν ο ένας από τον άλλο και τα μαθήματα μοιράζονται σε ολόκληρη την επιχείρηση. "~ Peggy Shell, Δημιουργικές Ευθυγραμμίσεις

3. Βοηθήστε τους να μάθουν μέσω των εμπειριών

"Πιστεύω ότι όλοι οι εργαζόμενοι μαθαίνουν από εμπειρίες. Εξαιτίας αυτού, μου αρέσει να βλέπω την ομάδα μου να κερδίζει εμπειρίες μέσω ευκαιριών δικτύωσης, νέων σχεδίων και επιχειρηματικών διασκέψεων. Η έρευνα είναι μεγάλη, αλλά πιστεύω ότι αυτοί οι τύποι συμβάντων είναι πιο πιθανό να παραμείνουν στους υπαλλήλους, καθώς και να τους δώσουν νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη. "~ Shawn Rubel, Eezy

4. Ζευγάρι Junior και Ανώτερα Μέλη της ομάδας

"Πιστεύω ότι ο καλύτερος τρόπος για να μάθεις, για οποιονδήποτε, είναι με τον τρόπο αυτό. Βάλτε τα μέλη της ομάδας Junior με τα ανώτερα μέλη της ομάδας και θα λάβουν πολλά μαθήματα χέρι-κάτω-κάτω, ενώ εργάζονται σε έργα. Τα μέλη της ομάδας junior μπορούν να κάνουν το μεγαλύτερο μέρος της ανύψωσης όταν πρόκειται να εργαστούν, αλλά οι ανώτεροι υπάλληλοί σας μπορούν να τους καθοδηγήσουν και να βεβαιωθούν ότι το κάνουν σωστά, ενώ θα μάθουν στη διαδικασία. "~ Andy Karuza, FenSens

5. Βρείτε εξωτερικές συνεδρίες κατάρτισης

"Οι εκδηλώσεις της βιομηχανίας και οι εξωτερικές εκπαιδευτικές συνεδρίες είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τους εργαζόμενους να μάθουν για τη δουλειά ή τη βιομηχανία. Η έξοδος από το κτίριο και η προοπτική κάποιου άλλου μπορεί να είναι εξαιρετικά εκπαιδευτική και πάντα τους ενθαρρύνω να το κάνουν (και, φυσικά, προσφέρουν να πληρώσουν για τη συνεδρία). "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot

6. Δώστε τους πρόσβαση σε Online Classes

"Ανάλογα με το ρόλο της εργασίας, οι υπάλληλοί μας θα έχουν πρόσβαση σε μαθήματα στο DigitalMarketer και το Treehouse. Το DigitalMarketer προσφέρει πιστοποιήσεις σε διάφορα θέματα μάρκετινγκ, ενώ το Treehouse βοηθάει στην διατήρηση των ικανοτήτων των προγραμματιστών μας. "~ Syed Balkhi, OptinMonster

7. Έχετε Σχέδια Προσωπικής Ανάπτυξης για Καθένα

"Θεωρούμε ότι είναι καλύτερο να αναπτύξουμε ένα σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης για κάθε εργαζόμενο, οπότε γνωρίζουμε τι θέλουν να εργαστούν προς την κατεύθυνση και μπορούν να ευθυγραμμιστούν με έναν αμοιβαία επωφελή τρόπο. Στη συνέχεια, μπορούν να δουν πού είναι και πού πηγαίνουν, παράλληλα με τα κίνητρα που θα μπορούσαν να οδηγήσουν την πρόοδο. "~ Baruch Labunski, Rank Secure

8. Έχετε στρατηγικές διαχείρισης απόδοσης

"Αυτό είναι κάτι που έχουμε ενσωματώσει με επιτυχία στο σύστημα αναθεώρησης των επιδόσεών μας. Έχουμε το ίδιο σύνολο ερωτήσεων για κάθε επανεξέταση των επιδόσεων, μία από τις οποίες ζητά από τον εργαζόμενο τα εργαλεία που μπορούμε να τα προσφέρουμε ως ηγέτες, τις δεξιότητες ή τους στόχους που θέλουν να επιτύχουν μέσα στους επόμενους τρεις μήνες και όπου βλέπουν τους εαυτούς τους δούλεψε εδώ. "~ Maren Hogan, Red Branch Media

9. Στείλτε τους σε Συνέδρια

"Έχω κάνει πολλές καλές σχέσεις απλώς επειδή είμαι πρόθυμος να πάω σε συνέδρια και να μιλήσω σε όποιον θέλει να έχει μια συζήτηση. Ενθαρρύνω τους υπαλλήλους μου να κάνουν το ίδιο και θα εργαστώ με το πρόγραμμά τους για να βεβαιωθώ ότι μπορούν να παρακολουθήσουν εκείνες που είναι σημαντικές για την εργασία τους. "~ Adam Steele, Loganix

10. Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να ρωτούν γιατί

"Ενθαρρύνετε τους να κάνουν ερωτήσεις και να βρουν τις απαντήσεις. Δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος για έναν υπάλληλο να μαθαίνει μια δεξιότητα ή μια βιομηχανία από το να έχει να κάνει ερωτήσεις και να βρει τις απαντήσεις στις ερωτήσεις τους. Διατηρούμε ένα wiki σε ολόκληρη την εταιρεία που καταγράφει όλες τις εσωτερικές επιχειρηματικές διαδικασίες μας, οι οποίες βοηθούν τους υπαλλήλους μας να βρουν απαντήσεις και επίσης επιτρέπει να ρωτάνε και να συζητούνται νέες ερωτήσεις στις εβδομαδιαίες συναντήσεις μας. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.

11. Πάρτε τους εργαζόμενους σε επαφή με τους πελάτες

"Η επιχείρησή μας δημιουργεί μια νέα, υψηλής τεχνολογίας προσέγγιση σε μια παλαιά σχολική βιομηχανία - όσο θέλουμε να αλλάξουμε πώς γίνονται τα πράγματα, πρέπει επίσης να κατανοήσουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πελάτες μας. Για να κατανοήσουμε την κατανόηση αυτή, οι υπάλληλοί μας θέλουν να έρθουν στο χώρο όσο το δυνατόν περισσότερο και είμαστε ευτυχείς να τους στείλουμε. Το να βλέπουμε ένα πρόβλημα τόσο σε ένα νέο όσο και σε ένα παλιό φως, μας κάνει καλύτερο σε όλα όσα κάνουμε ». ~ Kevin Bretthauer, FuelCloud

12.Αφήστε τους να χρησιμοποιήσουν το Quora

"Είναι καταπληκτικό το πόσα στοιχεία και πληροφορίες υπάρχουν στην Quora. Ναι, υπάρχουν σίγουρα απώλειες χρόνου, αλλά ενθαρρύνουμε την ομάδα μας να αναπτύξει το προφίλ και τη μάθηση. Είναι απλώς ένα ζήτημα να το περιορίσετε έτσι ώστε να μην ξεφεύγει από το χέρι. "~ Nicole Munoz, αρχική κατάταξη τώρα

Φωτογραφία μέσω Shutterstock

3 Σχόλια ▼