Καλά παραδείγματα ανάπτυξης ομάδας στο χώρο εργασίας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Όλοι οι εργαζόμενοι υπομένουν το μερίδιο τους στις απλές ασκήσεις ομαδικής οικοδόμησης. Όταν γίνει σωστά, όμως, ένα επιτυχημένο πρόγραμμα ανάπτυξης ομάδας μπορεί να εμπνεύσει όλους να αυξήσουν το επίπεδο απόδοσής τους. Το πόσο καλά λειτουργεί μια ομάδα εξαρτάται από την ικανότητα του διαχειριστή της να επικοινωνεί με τα μέλη της και να τους αφορά προσωπικά. Οι αποτελεσματικοί διαχειριστές αναγνωρίζουν επίσης την αξία της προώθησης της λογοδοσίας, η οποία βοηθά επίσης στην εντοπισμό εσωτερικών προβλημάτων που εμποδίζουν τα διαφορετικά τμήματα να συνεργάζονται αποτελεσματικά.

$config[code] not found

Καθορίστε τις ευθύνες των μελών

Δεν είναι όλοι σε μια ομάδα αστέρι. Αντί να βλέπουμε αυτήν την κατάσταση ως απειλή, οι καλοί διευθυντές αποδέχονται την αξία της αξιοποίησης διαφορετικών ταλέντων για να δημιουργήσουν ένα ενωμένο μέτωπο. Αυτή η διαδικασία δεν είναι εύκολη, όταν τα ταλέντα πολλών εργαζομένων βρίσκονται εκτός των περιγραφών των καθηκόντων τους. Η κεφαλαιοποίηση αυτής της τεχνικής απαιτεί να γνωρίζουμε πώς να ταιριάζουν οι δεξιότητες ενός υπαλλήλου με τη δουλειά του - ή ακόμα και ένα συγκεκριμένο έργο, εάν το απαιτούν οι περιστάσεις.

Εστίαση στα αποτελέσματα

Οι ασκήσεις προσομοίωσης και τα σενάρια πραγματικής ζωής παρέχουν στους διαχειριστές ένα άνοιγμα για την επίλυση προβλημάτων. Οι υποστηρικτές αυτής της προσέγγισης για την ανάπτυξη ομάδας θεωρούν ότι είναι ένας χρήσιμος τρόπος για να ενισχυθεί αυτό που οι υπάλληλοι πρέπει να μάθουν στην εργασία. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να αποπληρωθεί σε δύσκολες οικονομικές περιόδους. Αντί να αντιδρούν παθητικά στις κακές ειδήσεις, οι διαχειριστές μπορούν να επικεντρωθούν στους παράγοντες που μπορούν να ελέγξουν και να πείσουν τις ομάδες να υιοθετήσουν μια παρόμοια φιλοσοφία.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Δώστε τακτική σχόλια

Οι ομάδες των εργαζομένων δεν μπορούν να λειτουργήσουν χωρίς συνεπή επικοινωνία. Η παροχή τακτικών ανατροφοδοτήσεων είναι ένα κρίσιμο κομμάτι της δουλειάς κάθε διευθυντή και διασφαλίζει ότι όλα τα μέλη της ομάδας ανταποκρίνονται στις προσδοκίες. Οι ισχυροί ηγέτες αναζητούν πάντα καλύτερους τρόπους να κάνουν κάτι αντί να αντιδρούν όταν προκύπτουν προβλήματα. Η ανατροφοδότηση μπορεί να είναι τόσο επίσημη όσο και ανεπίσημη, όπως απαιτεί η κατάσταση, αλλά δεν πρέπει να πέσει σε λειτουργία κοπής cookie. Διαφορετικά, κάθε ανατροφοδότηση που δίνετε είναι απίθανο να δημιουργήσει μια σημαντική εντύπωση.

Μεγιστοποιήστε τον χρόνο σας

Οι έξυπνοι διαχειριστές συνειδητοποιούν ότι η αποτελεσματική οικοδόμηση μιας ομάδας δεν χρειάζεται ιδιαίτερη θέση για να επιτύχει. Απλώς ο χρόνος καθ 'όλη τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας για δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης μπορεί να αποφέρει ισοδύναμα αποτελέσματα. Οι συναντήσεις στην αρχή κάθε ημέρας επιτρέπουν στους υπαλλήλους και τους διαχειριστές να αναθεωρήσουν τους στόχους της εταιρείας και να συζητήσουν πώς να τις συναντήσουν.