Είναι ένα βιβλίο συνεντεύξεων γνωστών επιχειρηματιών που μπορείτε να επιλέξετε και να επιλέξετε.
$config[code] not foundΔεν είναι το εμπορικό κέντρο ή η εμπειρία του Macy όπου τα αντικείμενα εμφανίζονται για σας σε ένα είδος "Garanimals"? όπου το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να διαλέξετε ανόητα τα πράγματα που θέλετε ή χρειάζεστε - όλα προσυσκευασμένα και ασφαλώς χρωματισμένα. Το Ταξίδι του Επιχειρηματία είναι περισσότερο από μια εμπειρία "ψύλλων" ή "ψώνια". Είναι το είδος της εμπειρίας ανάγνωσης όπου περνάτε από τη διαδικασία και αναρωτιέστε αν θα βρείτε πάντα κάτι - και στη συνέχεια BAM! - Υπάρχει κάτι πολύτιμο εκεί.
Αυτό είναι ένα βιβλίο για τον "αναλυτικό επιχειρηματία" που θέλει να διαβάσει, να ακούσει και να μάθει από την εμπειρία του άλλου. Με άλλα λόγια, αν είστε ο τύπος του ατόμου που πρέπει να έχει τη δική σας εμπειρία και να μάθει το δικό σας μάθημα - αυτό το βιβλίο μπορεί να μην είναι τόσο ευχάριστο για εσάς. Από την άλλη πλευρά, εάν μάθετε καλύτερα ακούγοντας ιστορίες και χρησιμοποιώντας μια μέθοδο περιπτωσιολογικής μελέτης, θα απολαύσετε αυτήν την "ανάγνωση" (fly-on-the-wall).
Πριν αποκτήσω τις λεπτομέρειες για το βιβλίο, επιτρέψτε μου να σας πω λίγα πράγματα σχετικά με το Sramana Mitra. Ο Μίτρα είναι στρατηγός φήμης για τη βιομηχανία τεχνολογίας στο Silicon Valley. Έχει μεταπτυχιακό δίπλωμα ηλεκτρολόγου μηχανικού από το MIT και είναι αρθρογράφος Forbes Περιοδικό. Είναι λαμπρή και διορατική, αναλυτική και αφοσιωμένη. Στόχος της στο γράψιμο αυτού του βιβλίου ήταν να μοιραστεί την εμπειρία της συνομιλίας με μερικούς από τους καλύτερους τεχνολογικούς επιχειρηματίες στον κόσμο. Καθώς διαβάζετε το βιβλίο, μπορείτε κυριολεκτικά να φανταστείτε τον εαυτό σας στο τραπέζι από αυτά τα άτομα.
Το βιβλίο είναι γραμμένο σε αυτό που αποκαλώ μορφή "συνέντευξης" Q & A. Και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είχα αυτή την εμπειρία "shopping shopping". Πρέπει να διαβάσετε ολόκληρη τη συνέντευξη για να πάρετε αυτά τα καλά ψωμάκια. Στο ακόλουθο δείγμα, η Sramana μιλάει με τον Steve Havner, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Kayak.com. Το Kayak είναι μια ιστοσελίδα αναζήτησης ταξιδιωτών που επιτρέπει στους ταξιδιώτες να αναζητήσουν πάνω από 140 ταξιδιωτικά sites για τους χαμηλότερους ναύλους.
"SM (Sramana Mitra): Τι σας έδωσε την ιδέα για το Kayak;
SH (Steve Hafner): Η Orbitz ήταν μια μεγάλη εταιρεία, αλλά ποτέ δεν εκπλήρωσε την αρχική αποστολή της, η οποία ήταν να βοηθήσει τους καταναλωτές να βρουν μεγάλες αεροπορικές και ξενοδοχειακές προσφορές. Οι μισοί από τους καταναλωτές πραγματοποιούσαν απλώς μια αναζήτηση και κατόπιν πραγματοποιούσαν απευθείας κράτηση επειδή δεν ήθελαν να καταβάλουν πρόσθετη χρέωση στην Orbitz, καμία από τις εταιρείες δεν εκπλήρωσε το όραμα μιας υπηρεσίας ενιαίας εξυπηρέτησης ".
Αυτό είναι μόνο ένα παράδειγμα να δούμε πώς σκέφτεται ένας επιχειρηματίας. Υπάρχουν αρκετοί άλλοι που δείχνουν με ακρίβεια πώς αυτοί οι "πάροχοι λύσεων" πήραν τη δική τους εμπειρία και τους χρησιμοποίησαν για να εντοπίσουν μια ανάγκη που στη συνέχεια εξελίχθηκε σε μια πραγματική επιχείρηση. Πολλές από αυτές τις ιστορίες και τις συνεντεύξεις μπαίνουν στις λεπτομέρειες για το πώς βρήκαν επενδυτές (ή ξεκίνησαν μέχρι να το κάνουν) και σας φέρνει στα σκαμπανεβάσματα τους προς την επιτυχία.
Οι συνεντεύξεις γίνονται σύμφωνα με το κύριο θέμα της ιστορίας του επιχειρηματία: Bootstrapping, Συνεχίζοντας τους Γίγαντες, Διαταράσσοντας επιχειρηματικά μοντέλα, Αντιμετώπιση ανεκπλήρωτων αναγκών και Αντιμετώπιση Προβλημάτων Κλίμακας Πλανήτη
- όλα τα τυποποιημένα θέματα για τους επιχειρηματίες. Η πρόκληση για όσους από εσάς ΔΕΝ σκέφτονται να προχωρήσουν μετά από κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου ή δεν είναι στην τεχνολογική βιομηχανία είναι ότι θα πρέπει να παραθέσετε τα διδάγματα από αυτές τις συνεντεύξεις. Μην περιμένετε να τρέφονται με κουτάλι. Θα πρέπει να διαβάσετε κάθε ιστορία και να δούμε με ποιον τρόπο σχετίζεται με εσάς και πώς οι επιχειρηματικές σας προκλήσεις μοιάζουν με εκείνες αυτών των επιτυχημένων ανθρώπων που όλοι ξεκίνησαν ως ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Έτσι, εδώ είναι 3 μαθήματα που έχω πάρει από το βιβλίο: Υπάρχουν πολλά, πολλά άλλα μαθήματα σε αυτό το βιβλίο. Αλλά θα πρέπει να διαβάσετε μόνοι σας και να τους βρείτε. * * * * *
