Το μόνο πράγμα που είναι χειρότερο από το να έχουν παίκτες από το βρόχο όταν πρόκειται για σημαντικά εταιρικά νέα είναι οι φήμες που εξαπλώνονται για να αντισταθμίσουν την έλλειψη πληροφοριών. Γι 'αυτό ζητήσαμε από 11 επιχειρηματίες από το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών (YEC) την ακόλουθη ερώτηση:
"Ποια είναι η συμβουλή για την επικοινωνία σημαντικών πληροφοριών και ειδήσεων (βασικές προσλήψεις, χρηματοδότηση κλπ.) Σε ολόκληρη την εταιρεία;"
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
$config[code] not found1. Αγκαλιάστε τη συντομία
"Κρατήστε το μήνυμα απλό. Πιθανότατα έχετε πολλά να πείτε για τα σημαντικά νέα, αλλά θέλετε να δώσετε σαφή και συνοπτική πληροφόρηση στους υπαλλήλους σας έτσι ώστε όλοι να καταλάβουν. Μην αφήνετε κανένα περιθώριο για κερδοσκοπία. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
2. Συγκεντρωτικές συναντήσεις προσωπικού
"Μπορεί να είναι δύσκολο να διατηρηθεί ο πολιτισμός και η επικοινωνία όταν έχετε πολλούς υπαλλήλους με μερική απασχόληση ή υπαλλήλους που έρχονται στο γραφείο σε διαφορετικές μέρες. Για το λόγο αυτό, πραγματοποιήστε συναντήσεις προσωπικού σε δύο διαφορετικές ημέρες για να συγκεντρώσετε το μεγαλύτερο αριθμό συμμετεχόντων συνολικά. Στη συνέχεια, φροντίστε να στείλετε μια περίληψη των σημειώσεων της συνάντησης σε ολόκληρη την ομάδα για να λάβετε υπόψη τα άτομα που δεν μπορούν να παρακολουθήσουν. "~ Lindsay Tanne, LogicPrep
3. Διατηρήστε μια πολιτική ανοιχτής πόρτας
"Παρόλο που μπορείτε να μοιραστείτε όλες τις σημαντικές ενημερώσεις σε ένα e-mail σε ολόκληρη την εταιρεία, θέλετε επίσης να καταστήσετε σαφές ότι η" πόρτα σας είναι πάντα ανοιχτή ". Τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία σε ολόκληρη την εταιρεία είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος διαμοιρασμού ευρέως διαδεδομένων πληροφοριών, αλλά είναι επίσης εξαιρετικά απρόσωπες και μπορεί να αφήσουν τους υπαλλήλους να αισθάνονται ότι η φωνή τους δεν ακούγεται. Τους ενημερώστε ότι μπορούν πάντα να έρθουν και να συνομιλήσουν μαζί σας σχετικά με οποιεσδήποτε ανακοινώσεις. "~ Miles Jennings, Recruiter.com
4. Ευθυγραμμίστε και Ρυθμίστε τους Οργανωτικούς Στόχους
"Ανεξάρτητα από το αν είναι καλά ή κακά νέα, είναι σημαντικό να μην χάσετε από κοντά το όραμα που δημιουργεί η εταιρεία σας. Κάθε βασική ενημέρωση θα πρέπει να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους οργανωτικούς στόχους σας και είναι σημαντικό να επικοινωνήσετε με τους υπαλλήλους σας πώς κάθε κομμάτι εντάσσεται στο γενικό όραμα της εταιρείας. ~ ~ Sathvik Tantry, FormSwift
5. Επικοινωνήστε έγκαιρα και συχνά
"Αντί να στέλνουμε ένα μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο, προσπαθούμε να επικοινωνούμε με τις ειδήσεις όπως συμβαίνει. Αυτό βοηθά τους υπαλλήλους να παραμένουν ενημερωμένοι σχετικά με τις εκδηλώσεις της εταιρείας και εμποδίζει ορισμένα άτομα να γνωρίζουν πληροφορίες που δεν έχουν οι άλλοι. Διατηρώντας την πληροφόρηση προσβάσιμη, μπορείτε να δημιουργήσετε μια ισχυρότερη αίσθηση κοινότητας και ιδιοκτησίας μεταξύ της ομάδας. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
6. Χρησιμοποιήστε το βίντεο
"Αν έχετε ένα μήνυμα που έχει σημασία - καλό ή κακό - χρησιμοποιήστε το βίντεο. Βλέποντας το πρόσωπο κάποιου και η μη λεκτική επικοινωνία ενεργοποιεί τους καθρέφτες νευρώνες και ενισχύει τη συναισθηματική μόλυνση. Όποιο και αν είναι το συναίσθημα που επιθυμείτε να εξαπλωθεί και να ενισχυθεί (ενθουσιασμός, αίσθηση επείγουσας ανάγκης, θλίψη) θα διαδοθεί καλύτερα από το βίντεο. Είναι αυτό που αισθάνονται οι ομάδες μας για τα μηνύματά μας που θα καθορίσουν περισσότερο τον τρόπο με τον οποίο θα ανταποκριθούν σε αυτά. "~ Charlie Gilkey, Productive Growing
7. Συνεχώς επικοινωνούν
"Για μια μεγάλη κουλτούρα, οι υπάλληλοί σας πρέπει να συμμετέχουν σε κάθε σημαντική απόφαση στην εταιρεία σας από το έδαφος και πρέπει να γνωρίζουν ήδη σημαντικές ειδήσεις προτού είναι επίσημες. Στο Lexion Capital, μια νέα μίσθωση δεν θα αποτελέσει έκπληξη, διότι όλη μου η ομάδα έχει ήδη πάρει συνέντευξη και έδωσε ανατροφοδότηση. Η ομάδα σας θα αισθανθεί πολύ πιο εμπλεκόμενη και ευτυχισμένη εάν συμπεριληφθούν. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
8. Μείνετε μπροστά από τις φήμες
"Ελέγξτε το μήνυμα μπροστά από το μύλο των φημών. Ανεξάρτητα από το αν γνωρίζετε καλά νέα ή κακά νέα, η λέξη ταξιδεύει γρήγορα και θέλετε να ελέγχετε ενεργά τις βασικές επικοινωνίες. Διαφορετικά, θα συναντήσετε ότι είστε αντιδραστικοί και θα πρέπει να καταπολεμήσετε την παραπληροφόρηση. "~ Christopher Kelly, Convene
9. Αρθρώστε γιατί είναι σημαντικό
"Κάνετε το καλύτερό σας για να πλαισιώσετε την ανακοίνωση σχετικά με το πώς ταιριάζει με την αποστολή της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, θα συνεχίσετε να γαλβάνετε την ομάδα σας γύρω από την αποστολή, η οποία θα ενισχύσει την εταιρική σας κουλτούρα. Επίσης, να είστε ειλικρινείς και ενθουσιασμένοι.Να είστε διαφανείς σχετικά με το πώς μια μίσθωση ή χρηματοδότηση κλειδιών θα κάνει την εταιρεία καλύτερη και θα βοηθήσει στην επίτευξη των κοινών στόχων της εταιρείας. "~ Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell
10. Να είστε λεπτομερείς και λεπτομερείς
"Βεβαιωθείτε ότι οι ειδήσεις είναι άμεσες αλλά συγχρόνως σαφείς και λεπτομερείς. Θα πρέπει να χρησιμοποιείτε εβδομαδιαίες συναντήσεις για να κάνετε αυτές τις ανακοινώσεις έτσι ώστε να μην είναι απότομες και από το μπλε. Επίσης, έχετε τις απαντήσεις σας έτοιμες για ερωτήσεις που οι υπάλληλοί σας πιθανότατα θα ρωτήσουν. "~ Jayna Cooke, EVENTup
11. Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο για καλές ειδήσεις, πρόσωπο με πρόσωπο για κακές ειδήσεις
"Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο είναι ένας όλο και περισσότερο αποδεκτός τρόπος για την παροχή καλών ειδήσεων, όπως οι ανακοινώσεις χρηματοδότησης, οι νέες προσλήψεις και οι βασικές βελτιώσεις των προϊόντων. Αλλά τα κακά νέα πρέπει να παραδοθούν αυτοπροσώπως. αν αυτό είναι αδύνατο, τότε τουλάχιστον πάνω από το βίντεο. Στο πλαίσιο της παροχής κακών ειδήσεων, η εμφάνιση του προσώπου σας στο άλλο πρόσωπο είναι κοινή ευγένεια. Δώστε στους ανθρώπους την ευκαιρία να κάνουν ερωτήσεις και να αντιδράσουν σε ένα ιδιωτικό μέσο. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
Ομιλία φωτογραφία μέσω του Shutterstock
2 Σχόλια ▼