Ένα άρθρο του Archer North & Associates δηλώνει ότι, όπου η αξιολόγηση της απόδοσης έχει διεξαχθεί σωστά, τόσο οι επόπτες όσο και οι υφιστάμενοι βρήκαν την εμπειρία ωφέλιμη και θετική. Για όλους τους ενδιαφερόμενους, η διαδικασία μπορεί να επισημοποιήσει τις αποφάσεις για τους ανθρώπινους πόρους οι οποίες διαφορετικά μπορεί να φαίνονται αυθαίρετες και τυχαίες και να παρέχουν μια ευκαιρία για συζήτηση μεταξύ εργαζομένων και εποπτικών αρχών.
$config[code] not foundΟφέλη για τον εργαζόμενο
Μια ετήσια αξιολόγηση απόδοσης είναι ένας δείκτης που ο εργοδότης σας φροντίζει για την ευεξία σας και την ικανοποίηση της σταδιοδρομίας σας. Το Κέντρο Συνδέσμου Ηγεσίας υπογραμμίζει ότι η αναθεώρηση θα πρέπει να επικεντρώνεται στην απόδοση και την ανάπτυξη του υπαλλήλου και θα πρέπει να κρατά τον εργοδότη και τον υπάλληλο υπεύθυνο για τα αποτελέσματα. Τα οφέλη για τον υπάλληλο περιλαμβάνουν την κατανόηση της συλλογιστικής των αποφάσεων για τους ανθρώπινους πόρους σχετικά με τους μισθούς, τις προαγωγές και τις εργασίες, καθώς και την ευκαιρία να ζητηθούν ευκαιρίες ανάπτυξης με τη μορφή κατάρτισης ή διευρυμένου ρόλου εργασίας. Ο εργαζόμενος μπορεί να λάβει αναγνώριση για τα επιτεύγματα και έχει την ευκαιρία να θέσει στόχους για το μέλλον. Σύμφωνα με τον Archer North, οι εργαζόμενοι προτιμούν την αρνητική αναγνώριση χωρίς καθόλου αναγνώριση.
Οργανωτικά οφέλη
Για την οργάνωση, η αξιολόγηση των επιδόσεων μπορεί να ενισχύσει τους εταιρικούς στόχους και να παράσχει πληροφορίες για σωστό σχεδιασμό ανθρώπινων πόρων σχετικά με την κατάρτιση, τις προαγωγές, τις εργασίες και την πρόσληψη. Μπορεί να βοηθήσει σε ζητήματα συγκρούσεων, τεκμηριώνοντας περιπτώσεις διακρίσεων ή παράπονα των εργαζομένων. Μπορεί να προκύψει βελτιωμένο ηθικό ανάμεσα στο προσωπικό και σύμφωνα με τον Stephen P. Robbins, συγγραφέα της "Οργανωσιακής Συμπεριφοράς", η διαδικασία επηρεάζει θετικά την παραγωγικότητα αν χρησιμοποιούνται τα σωστά κριτήρια αξιολόγησης.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΟφέλη για τον επιβλέποντα
Οι υπεύθυνοι εποπτικών αρχών μπορούν να επωφεληθούν από την κατάρτιση. Η κατάρτιση αξιολόγησης μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή της εξάπλωσης της εξουσίας μεταξύ των κριτών ή των αμυντικών αντιδράσεων από εκείνες που εξετάζονται. Οι αξιολογήσεις των επιδόσεων μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικές εάν πραγματοποιούνται ως σύνοδος συμβουλών, παρά με ανασκόπηση της απόδοσης. Μια ερευνητική μελέτη που υποβλήθηκε τον Ιούλιο του 1999 στην Υπηρεσία Πυρκαγιάς των ΗΠΑ διαπίστωσε ότι το άτομο που έκανε την αξιολόγηση δημιούργησε όλα τα προβλήματα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή αξιολογήσεων απόδοσης. Άλλα οφέλη για τον επιβλέποντα περιλαμβάνουν βελτιωμένες δεξιότητες διαχείρισης, καλύτερες σχέσεις με το προσωπικό και μια μέθοδο για την παρακολούθηση των αναγκών κατάρτισης και ανάπτυξης του προσωπικού.
Μεγιστοποίηση των οφελών
Η παροχή αρνητικών ανατροφοδοτήσεων είναι τόσο δυσάρεστη για τον αποστολέα όσο και για τον δέκτη, αλλά είναι ένα πολύτιμο εργαλείο διαχείρισης προσωπικού. Σύμφωνα με ένα άρθρο του "Forbes," με ημερομηνία τον Ιούλιο του 2012, μια μελέτη έδειξε ότι το 85% των εταιρειών διαπίστωσε ότι οι επιδόσεις ήταν αποτελεσματικές. Για τον υπάλληλο, χρησιμοποιήστε τα προς όφελός σας. Είτε πρόκειται για μια ευκαιρία να συζητήσετε με τον κριτικό σας, είτε για μια πορεία προς την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, προσεγγίζοντας το με μια χαλαρή στάση, θα σας βοηθήσουν να απομακρυνθείτε από την αίσθηση ότι ήταν καιρός να περάσετε καλά.
