Περιπέτειες στην επιχειρηματικότητα: Επιχειρήσεις του αύριο

Anonim

Σημείωση συντάκτη: Το ακόλουθο άρθρο είναι μέρος μιας σειράς που γράφτηκε σε σχέση με την εκδήλωση "Περιπέτειες στην επιχειρηματικότητα", με τον Richard Branson. Η εκδήλωση περιλαμβάνει μια ηλεκτρονική "συζήτηση" γύρω από ορισμένες ερωτήσεις που θέτει ο Clay Shirky, ο Διευθυντής μας. Εγώ και δύο άλλοι συγγραφείς blogger έχουν ζητηθεί να γράψουν για επιχειρηματικά θέματα που θέτει ο διευκολυντής. Ακολουθεί η τέταρτη και η τελευταία ερώτηση.

$config[code] not found

Ερώτηση: Εάν δεν κάνατε αυτό που κάνετε, ποια επιχείρηση θα ξεκινήσατε αύριο;

Απάντηση: Εάν δεν έκανα αυτό που κάνω σήμερα, θα έκανα κάτι παρόμοιο. Μοιάζει σαν να είμαι αντισταθμιστικός; Φέρτε μαζί μου όπως εξηγώ.

Κάνοντας κάτι παρόμοιο εννοώ ότι θα ήμουν:

  • τρέχοντας αρκετές επιχειρήσεις που είναι συμβιωτικές και που σχετίζονται με τρόπους που μπορώ να δω, αλλά που πρέπει να φαίνονται μακριά και να μην σχετίζονται με τον απλό παρατηρητή.
  • εκκίνηση μικρών επιχειρήσεων, διότι σήμερα πιστεύω ότι υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις έναντι των μεγαλυτέρων εκείνων που δεν χρειάζεται να βγούμε έξω και να λάβουμε κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου ή άλλα κεφάλαια αρχικής ώθησης.
  • αξιοποιώντας το Διαδίκτυο με επιχειρήσεις πληροφορικής, επειδή οι περιοχές αυτές έχουν αναπτυξιακό δυναμικό και, επιπλέον, είναι αυτό που γνωρίζω - και όλοι πρέπει να είναι σε επιχείρηση με κάτι που ξέρουν.

Για άλλη μια φορά θα αναφερθώ στα λόγια του Richard Branson για έμπνευση.

Στο βιβλίο του, «Χάνοντας τη Θεία Μου» (γράφει το βιβλίο των επιχειρήσεων, πιστέψτε με), γράφει για το πώς οι Παρθένες Εταιρείες του φαίνεται να στερούνται μια συνεκτική σύνδεση με τους ξένους, αλλά ότι υπάρχει μια συμβιωτική σχέση μεταξύ πολλών από αυτούς: «Όταν η Virgin Atlantic ανοίγει μια πτήση προς τη Νότια Αφρική, βρίσκω ότι μπορούμε να ξεκινήσουμε Virgin Radio και Virgin Cola εκεί ".

Περιγράφει τον αριθμό των 200 ή 300 εταιρειών του ως παζλ και λέει ότι αρνείται να κρατηθεί από τη συνηθισμένη σκέψη για να κολλήσει στο πλέξιμο. Αντίθετα, παραμένει υγρός στη σκέψη του και δεν αποκλείει τίποτα:

"Όσο πιο διάχυτη γίνεται η εταιρεία, τόσο πιο συχνά ρωτάω για το όραμά μου για τη Virgin. Έχω την τάση είτε να αποφύγω αυτήν την ερώτηση είτε να απαντήσω σε μεγάλο χρονικό διάστημα, ασφαλής γνωρίζοντας ότι θα σας δώσω μια διαφορετική εκδοχή την επόμενη φορά που θα μου ζητηθεί. Το όραμά μου για τη Virgin δεν ήταν ποτέ άκαμπτο και αλλάζει συνεχώς, όπως η ίδια η εταιρεία. "

Εγώ ο ίδιος θεωρώ αυτή την άποψη. Για παράδειγμα, εκτός από τη λειτουργία αυτού του ιστότοπου και τη διάθεση προϊόντων πληροφόρησης (ειδικών εκθέσεων κ.λπ.) που ασχολούνται με τις τάσεις στην αγορά μικρών επιχειρήσεων, θέτουμε επίσης προϊόντα πληροφόρησης για αντιπροσωπείες μοτοσικλετών και δημοσιεύουμε διαφημιστικά, κερδίζοντας χώρο για την τεχνολογία RFID. Κάνουμε επίσης διαβουλεύσεις. Επίσης, γράφουμε για άλλες αποζημιώσεις. Και συμβουλεύουμε με άλλες μικρές επιχειρήσεις για να τους δείξουμε πώς να προωθήσουν τον εαυτό τους online.

Ποια είναι η σύνδεση; Όλα αφορούν την παροχή επιχειρηματικών πληροφοριών με κάποιο τρόπο και την αξιοποίηση του Διαδικτύου. Όσο αυτά τα δύο κριτήρια είναι παρόντα, θα εξετάσω κάθε ευκαιρία που παρουσιάζεται.

Πιστεύω στην άρση των μικρών επιχειρήσεων όποτε είναι δυνατόν, διότι σήμερα το κόστος εκκίνησης πολλών ειδών επιχειρήσεων είναι πολύ χαμηλό - βρώμικο φτηνό στην πραγματικότητα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για επιχειρήσεις που βασίζονται σε πληροφορίες. Όταν κοιτάζω μια επιχειρηματική ευκαιρία, ρωτώ πρώτα αν θα αφαιρέσει αρκετές ελεύθερες ταμειακές ροές αρκετά γρήγορα, για να πληρώσει μια ομάδα εξωτερικών εργολάβων, τους οποίους προσλαμβάνω για να παρέχουν εξειδικευμένες δεξιότητες. Παρά το γεγονός ότι είναι μια μικρή επιχείρηση και μια "εικονική" εταιρεία, προσλαμβάνω το καλύτερο για να αξιοποιήσω την εμβέλειά μου. Το όργωμα όσων χρημάτων κερδίζονται πίσω στην επιχείρηση είναι μια βασική στρατηγική ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις μου σε αυτό το σημείο και νομίζω ότι πρέπει να είναι για κάθε μικρή επιχείρηση στα πρώτα της χρόνια.

Τέλος, υπάρχει πάντα μια συνιστώσα επιχειρηματικών πληροφοριών σε αυτό που κάνω. Έχω την τάση να είναι ένα κομμάτι μιας νίκης. Αυτή είναι η φύση μου και γι 'αυτό το εκμεταλλεύομαι. Έχω σκάψει βαθιά για να βρουν κόμβους πληροφόρησης που δεν είναι κορεσμένοι και γεμίζουν τα κενά. Για παράδειγμα, με το RFID Weblog, ήμασταν ένας από τους πρώτους στο θέμα εκεί έξω. Συνεχίζοντας την προσπάθειά μας για μια περίοδο σχεδόν δύο ετών, δημιουργήσαμε έναν πιστό αναγνώστη και άρχισε να λαμβάνεται σοβαρά υπόψη από εταιρείες που δεν θα μας πλήρωναν πριν από ένα χρόνο. Αυτός ο ιστότοπος στον οποίο βρίσκεστε, Τάσεις μικρών επιχειρήσεων, ήταν ένα από τα πρώιμα ιστολόγια των επιχειρήσεων και εμείς σκεφτήκαμε σκόπιμα να κάνουμε πράγματα που δεν κάνουν ούτε οι mainstream εκδόσεις των μέσων ενημέρωσης ούτε άλλα blogs των επιχειρήσεων. Δοκιμάζουμε νέα πράγματα (PowerBlog Reviews, φέρνουν εξωτερικούς εμπειρογνώμονες για να σχολιάσουν τις τάσεις, αυτό το γεγονός της American Express OPEN και σύντομα ένα συνοδευτικό ραδιοφωνικό πρόγραμμα.)

Έχοντας ξοδεύσει μεγάλο μέρος της καριέρας μου στον εταιρικό κόσμο, έχω έρθει αργότερα από μερικούς στο επιχειρηματικό πάρτι. Αλλά αυτή η εμπειρία στον εταιρικό κόσμο ήταν η μυστική σάλτσα μου. Συνεχίζει να παρέχει την απαιτούμενη επιχειρηματική γείωση για να έχει μια ξεκάθαρη αίσθηση όπου θέλω να πάω στις επιχειρήσεις μου - ακόμα κι αν αυτό σημαίνει να διατηρηθεί μια αδόμητη άποψη του "Richard Branson".

Τι νομίζετε; Τι θα κάνατε; Παρακαλώ αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω με τις σκέψεις σας. (Για να σχολιάσετε, κάντε κλικ στο μικρό σύνδεσμο "σχόλιο" στο κάτω μέρος αυτής της ανάρτησης - θα εμφανιστεί ένα μικρό παράθυρο στο κάτω μέρος της σελίδας όπου μπορείτε να πληκτρολογήσετε τα σχόλιά σας.)

Διαβάστε τι οι άλλοι δύο συμμετέχοντες bloggers, ο Dane Carlson στο Businesslogy Weblog και ο Rob May στο BusinessPundit, πρέπει να πουν σχετικά με την ερώτηση αυτή.

* * * * *

Ακολουθήστε τη συνομιλία στο Technorati: OPEN Adventures

* * * * *

Οι απόψεις που εκφράζονται σε αυτόν τον ιστότοπο δεν αντικατοπτρίζουν απαραιτήτως τις θέσεις της American Express. Αν δημοσιεύσετε τα μηνύματα στα blogs, λάβετε υπόψη ότι οποιαδήποτε προσωπική πληροφορία που δημοσιεύετε θα είναι ορατή από οποιονδήποτε διαβάζει τα blogs. Ο διαμεσολαβητής και οι bloggers γι 'αυτό το γεγονός έχουν αποζημιωθεί για το χρόνο τους από το OPEN από την American Express.