Ιδέες αναγνώρισης για την ανταμοιβή των εργαζομένων για τέλεια παρακολούθηση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Δύο σχολές σκέψης περιβάλλουν τις ανταμοιβές των εργαζομένων και την αναγνώριση. Οι ανταμοιβές, συνήθως απτά και νομισματικά δώρα, είναι κίνητρα που δείχνουν πόσο ο εργοδότης εκτιμά τις δεξιότητες, τα ταλέντα και τη δέσμευση του εργαζόμενου. Η αναγνώριση κάνει το ίδιο πράγμα, αλλά με μη νομισματικό τρόπο. Οι όροι "ανταμοιβή" και "αναγνώριση" συχνά χρησιμοποιούνται εναλλακτικά, αν και στους ανθρώπινους πόρους - μιλούν, είναι διαφορετικοί. Ομοίως, οι εργοδότες χρησιμοποιούν είτε ανταμοιβές, αναγνώριση είτε και για να αναγνωρίσουν την τέλεια προσέλευση των εργαζομένων.

$config[code] not found

Τέλεια Παρουσίαση

Μερικοί επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού και οι υπεύθυνοι και διευθυντές των τμημάτων πιστεύουν ότι η τέλεια προσέλευση είναι μια προσδοκία, όχι ένα επίτευγμα που αξίζει ένα βραβείο. Η σιωπηρή συμφωνία -ή, κοινωνική σύμβαση, αν θέλετε - μεταξύ εργαζομένου και εργοδότη είναι ότι ο εργαζόμενος θα δεσμευτεί να συνεισφέρει τα ταλέντα, τις δεξιότητές του και την τεχνογνωσία του στην οργάνωση με αντάλλαγμα την πληρωμή. Στην πραγματικότητα, ένας εργοδότης, η Hedrick Brothers Construction, κωδικοποιεί την κοινωνική σύμβασή του, συμπεριλαμβανομένης της λογοδοσίας ως απαραίτητης προϋπόθεσης για μια υγιή και παραγωγική σχέση εργασίας.

Over-the-Top βραβεία

Αν ο προϋπολογισμός σας επιτρέπει να παραχωρείτε βραβεία Oprah-esque για τέλεια παρακολούθηση, θα μπορούσατε να ανταμείψετε εργαζόμενους που ποτέ δεν απουσιάζουν ή καθυστερούν με ένα καινούργιο αυτοκίνητο, όπως η United Airlines. Μια τέτοια ανταμοιβή θα υποκινήσει σίγουρα τους υπαλλήλους που χάνουν την τέλεια προσέλευση από τα μαλλιά για να επιδιώξουν καλύτερη προσέλευση κατά τις επόμενες περιόδους αξιολόγησης. Τούτου λεχθέντος, πολλοί εργοδότες δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να δώσουν ολοκαίνουργια αυτοκίνητα στους υπαλλήλους, οπότε υπάρχουν πολλές άλλες λιγότερο δαπανηρές επιλογές για την αναγνώριση των υπαλλήλων που έρχονται να εργάζονται καθημερινά.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Προνόμια στάθμευσης

Ορισμένες μεγάλες οργανώσεις διαθέτουν τόσο μεγάλες πανεπιστημιουπόλεις που οι υπάλληλοι πρέπει να επιβιβαστούν σε τραμ μόνο για να φτάσουν από το χώρο στάθμευσης στο κτίριο. Ένας στενότερος χώρος στάθμευσης είναι ένα ευπρόσδεκτο πλεονέκτημα και ουσιαστική ανταμοιβή για την τέλεια προσέλευση που μπορεί να ξυρίσει αρκετά λεπτά από τη μετακίνηση του εργαζομένου ή απλά να κάνει τη μετακίνηση στην πανεπιστημιούπολη λιγότερο δύσκολες. Ένας πρωταρχικός χώρος στάθμευσης για ένα μήνα είναι ένα κατάλληλο βραβείο για τέλεια προσέλευση σε ένα ημερολογιακό τρίμηνο ή ίσως δύο έως τριών μηνών για πάρκινγκ προνομίων για τέλεια προσέλευση για ένα ολόκληρο έτος.

Μίνι διακοπές

Κάπου ανάμεσα στο υπερβολικό βραβείο ενός καινούριου αυτοκινήτου και του στενού parking, ένα λογικό βραβείο για τέλεια προσέλευση θα μπορούσε να είναι μια μίνι-διακοπές. Μια απόδραση το Σαββατοκύριακο για δύο ή και αεροπορικά εισιτήρια που θα μειώσουν το κόστος οικογενειακών διακοπών είναι ένας καταπληκτικός τρόπος για να αναγνωρίσετε τους εργαζόμενους που είναι ευσυνείδητοι για τη συμμετοχή και που επιδεικνύουν υγιή ηθική εργασίας. Φυσικά, ο προϋπολογισμός της εταιρείας σας θα υπαγορεύσει πόσα από αυτά τα βραβεία θα δώσετε και για ποια χρονική περίοδο ένας υπάλληλος θα πρέπει να διατηρήσει τέλεια συμμετοχή.

Αναγνώριση σχετιζόμενη με την εργασία

Η αναγνώριση των υπαλλήλων, ένας μη νομισματικός τρόπος για να δείξει ότι η εταιρεία σας εκτιμά τους υπαλλήλους της, μπορεί να είναι ένας πιο μακροχρόνιος τρόπος για να ανταμείψει κάποιον για τέλεια συμμετοχή. Ο σύμβουλος διαχείρισης Frederick Herzberg δεν πρότεινε τρόπους απονομής των υπαλλήλων για τέλεια παρακολούθηση, αλλά η θεωρία του για δύο λόγους παρακίνησης και υγιεινής λέει ότι η αναγνώριση είναι το κλειδί για την ικανοποίηση των εργαζομένων, ο οποίος είναι ένας από τους στόχους απονομής των υπαλλήλων που διατηρούν τέλεια συμμετοχή. Η παροχή σε έναν υπάλληλο μιας αποστολής δαμάσκηνων, η θέση της υπεύθυνης για τον προσανατολισμό των νέων υπαλλήλων ή η ανάθεση καθηκόντων του προέδρου για την εργασία των επιτροπών λέει ουσιαστικά: «Είσαι αξιόπιστος και αξιόπιστος εργαζόμενος που εμπιστεύομαι με πρόσθετη ευθύνη».

Δημόσια αναγνώριση

Εκτός από, ή αντί για πρόσθετη ευθύνη ή αναγνώριση της δέσμευσής της για την οργάνωση και τη δουλειά της, υπάρχει δημόσια αναγνώριση για τα βραβεία συμμετοχής των εργαζομένων. Η δημοσίευση του ονόματος ενός υπαλλήλου στο ενημερωτικό δελτίο της εταιρείας ή του ανώτατου εκτελεστικού διευθυντή που ζητάει από τον υπάλληλο να σηκωθεί και να επικροτηθεί κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης του προσωπικού είναι ένας άλλος αποτελεσματικός τρόπος για να πει "ευχαριστώ". Οι εργαζόμενοι που λαμβάνουν δημόσια αναγνώριση είναι συχνά υπερήφανοι που μοιράζονται τα επιτεύγματά τους με τους συνομηλίκους τους, η οποία είναι η ιδέα πίσω από την δημόσια αναγνώριση της επιτυχίας ενός εργαζομένου.