Καλά ξεκίνησε είναι το μισό ισχύει για όλες τις προκλήσεις της ζωής. Και για την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης των εργαζομένων, κρατώντας τους καλύτερους υπαλλήλους, είναι μια τέλεια πίστη.
Έγραψα την τελευταία φορά ότι κρατώντας το καλύτερο οι εργαζόμενοι έρχονται πραγματικά κάτω από τον πολιτισμό που δημιουργείτε στην επιχείρησή σας. Θέλετε μια εταιρική κουλτούρα όπου πηγαίνετε στο σπίτι ευτυχισμένος κάθε μέρα και αυτοί θέλουν να έρθουν ξανά την επόμενη μέρα.
$config[code] not foundΜοιράστηκα μερικούς πόρους και συμβουλές για να σας ασφαλίσω νεοσύλλεκτος η καλύτερη ομάδα υποψηφίων υποψηφίων καθώς και πώς να συνέντευξη να σας ασφαλίσουμε να ενοικιάσετε το καλύτερο.
Και τώρα οι εργαζόμενοι σας αποχωρούν ευτυχισμένοι και επιστρέφουν χαρούμενοι
Και έχετε στρατολογήσει και μισθώσει το καλύτερο.
Και η πρώτη τους μέρα είναι αύριο.
Θέλετε να διατηρήσετε την κουλτούρα σας ανέπαφη. Εσείς και η ομάδα σας δημιουργήσατε μια τέτοια ορμή, καθώς εργάσατε μαζί για να προσλάβετε, να συνέντευξη και να ενοικιάσετε αυτό το νέο αστέρι. Συνέχισε το.
Καλά ξεκίνησε είναι το μισό.
Εδώ είναι πώς να βεβαιωθείτε ότι τις πρώτες μέρες με τη νέα σας μίσθωση χρησιμεύει ως μια τέλεια αρχή για εσάς και οι δύο.
Βεβαιωθείτε ότι καλωσορίζετε αυτόν τον νέο υπάλληλο με ανοιχτές αγκάλες από τη στιγμή που περπατούν στην πόρτα.
Ακολουθεί μια λίστα ελέγχου για να βεβαιωθείτε ότι συμβαίνει αυτό:
Ισορροπίστε την προστιθέμενη εργασία. Η εκπαίδευση ενός νέου ατόμου διπλασιάζει μόνο το φόρτο εργασίας των υπαρχόντων υπαλλήλων σας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ισορροπήσει αυτή την πρόσθετη εργασία μεταξύ των υπαλλήλων σας. Δεν θέλετε να πάρετε ένα βήμα μπροστά με την πρόσληψη ενός πολύ καινούργιου προσώπου και 2 βήματα πίσω όταν ένας ή δύο τωρινοί εργαζόμενοι μεγαλώνουν ανυπόμονοι από ένα υπερβολικό μέρος της δουλειάς που δεν ήταν έτοιμοι να απορροφήσουν.
Υπόδειξη: Προσφορά για βοήθεια. Προσφέρετε το χρόνο σας στην εκπαίδευση του νέου ατόμου. Αυτό σας δίνει τη δυνατότητα να αναπτύξετε μια καλή σχέση με αυτή τη νέα μίσθωση από την αρχή. Δείχνει επίσης τη σημασία που έχει για όλους όσα τοποθετείτε στην εκπαίδευση.
Ετοιμάστε μια φιλόξενη επιτροπή. Αυτή η φιλόξενη επιτροπή είναι όλοι στην ομάδα όπου θα λειτουργήσει αυτή η νέα μίσθωση. Σε μια μικρότερη, εκκίνηση, εταιρεία που μπορεί να είναι όλοι στην εταιρεία. Και μπορεί να είναι μόνο ένα άτομο.
Αναθέστε τα καθήκοντα, προγραμματίστε τις συναντήσεις, προετοιμάστε τα εκπαιδευτικά υλικά, στα μέλη της επιτροπής σας. Τα καθήκοντα αυτά πρέπει να χαιρετίστηκαν … αναγνωρίζοντας παράλληλα ότι αυξάνουν τον φόρτο εργασίας τους.
Γιατί;
Αυτή η νέα μίσθωση θα τους βοηθήσει. Και έχουν συμμετάσχει στην πρόσληψη και συνέντευξη για να επιλέξουν αυτό το άτομο.
Αναθέστε έναν φίλο. Εάν δεν επιθυμείτε έναν καλύτερο όρο, ορίστε ένα άτομο στη νέα ομάδα για να εξασφαλίσει ότι όλα τα στοιχεία της λίστας υποχρεώσεων της επιτροπής θα ολοκληρωθούν πριν φτάσουν. Και, για να είναι το άτομο go-to του νέου ενοικίου για ερωτήσεις όπως:
- Πού είναι το ντουλάπι; Υπάρχει ντουλάπα;
- Πού είναι ο καφές;
- Πού σταθμεύουν;
- Πού είναι το μπάνιο, συμπεριλαμβανομένων των απαραίτητων κλειδιών ή πόρτας;
- Από πού παίρνουν προμήθειες;
- Πρόγραμμα εκπαίδευσης
- Κωδικοί πρόσβασης δικτύου
- και τα λοιπα
Χαιρετήστε τους στην πόρτα. Βεβαιωθείτε ότι το νέο μίσθωμα είναι χαιρετισμένο στην πόρτα πριν εισέλθουν στο κτίριο. Τίποτα δεν δημιουργεί ένα θερμότερο συναίσθημα για μια νέα σχέση εργαζομένων παρά να χαιρετιστεί στην πόρτα την πρώτη τους μέρα. Δείχνει πόσο σημαντικές είναι και πόσο ενθουσιασμένοι είστε να τους εντάξετε στην επιχείρησή σας.
Ορισμένες προσθήκες περιλαμβάνουν:
- Γνωρίστε τους για καφέ πριν φτάσουν στη δουλειά.
- Διακοσμήστε το σημείο στάθμευσης τους.
- Προσκαλέστε όλους να τους χαιρετήσουν στην μπροστινή πόρτα.
Ετοιμάστε τον χώρο εργασίας τους. Είναι ένα doh! σημείο. Και συμβαίνει πάρα πολύ συχνά, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησης, ότι το γραφείο / χώρος εργασίας του νέου ενοικιαστή δεν είναι προετοιμασμένο.
Είναι σαν να λέτε στους δικηγόρους σας να καθίσετε στην ελεύθερη κρεβατοκάμαρά σας για λίγο, μέχρι να φτάσετε για να το διορθώσετε. Δεν είναι καλή αρχή.
Έχετε την περιοχή εργασίας τους προετοιμασμένη και καθαρή. Αυτό περιλαμβάνει όλο τον εξοπλισμό που χρειάζονται για να είναι παραγωγικοί και αφοσιωμένοι από τη στιγμή που φτάνουν στην περιοχή. Υπολογιστές συνδεδεμένοι σε δίκτυο και φορτωμένοι με τις κατάλληλες εφαρμογές. γραφείο, καρέκλα, στυλό, σημειωματάρια είναι διαθέσιμα … ένα ATV, επίσης, εάν απαιτείται.
Ξεκίνησα μία φορά ως διευθυντής μάρκετινγκ χωρίς γραφείο, χωρίς καρέκλα, χωρίς υπολογιστή. Και κανένας να το ρωτήσετε. Έφερα δικό μου φορητό υπολογιστή και καλώδιο δικτύου και έσκαψα για ένα γραφείο και μια καρέκλα. Πήραμε μέσα από αυτό.
Προετοιμάστε το πρόγραμμα κατάρτισης. Έχετε έτοιμο, γραπτώς, να τους δείξετε όταν φθάνουν. Θα πρέπει να απαντήσει σε αυτά τα ερωτήματα:
- Ποιος τους εκπαιδεύει;
- Τι εκπαιδεύεται;
- Όταν εκπαιδεύονται;
- Από πού εκπαιδεύονται;
- Γιατί;
Και θα πρέπει να περιλαμβάνει τα υλικά που θα χρειαστούν.
Τους εξουσιοδοτεί να διαχειριστούν τον χρόνο και τις προσδοκίες τους και να δουν μια ευρύτερη προοπτική. Βοηθά επίσης να ελαχιστοποιήσει τις αβεβαιότητες, το στρες, από την αρχή μιας νέας εργασίας. Τίποτα δεν δημιουργεί αμφιβολίες στο μυαλό μιας νέας μίσθωσης ότι εντάχθηκαν στη σωστή εταιρεία από ό, τι κάθονται αδρανείς χωρίς κατεύθυνση προς τα εμπρός.
Τάϊσέ τους. Πάρτε τα στο μεσημεριανό ή το δείπνο. Πότε και πού πρέπει να αφεθούν σε αυτούς και στους σημερινούς συναδέλφους σας. Η πρώτη μέρα μπορεί να μην είναι η καλύτερη. Ρωτήστε τους και τους υπαλλήλους σας για αυτό που τους δουλεύει.
Κάνετε μια δραστηριότητα ομάδας. Αν όχι, αφήστε το στο φίλε τους. Δεν συστήνω ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος θα τα πάρει ξεχωριστά, εκτός αν είναι σύνηθες για τον Διευθύνοντα Σύμβουλο να λαμβάνει γεύματα με μεμονωμένους υπαλλήλους.
Ανακοινώστε την άφιξή τους. Τα δελτία τύπου είναι στάνταρ για τα στελέχη καθώς εντάσσονται σε μια νέα εταιρεία.
Εκδώστε ένα δελτίο τύπου εσωτερικά. Tout τις δεξιότητες και τα ταλέντα τους και την απόλαυσή σας για την ένταξή τους στην εταιρεία σας. Προσαρμόστε το με μια φωτογραφία.
Blog για αυτό. 37Σήματα, οι κατασκευαστές του wiki Κατασκήνωση βάσης, εξέφρασαν την ικανοποίησή τους για το νεότερο προσωπικό τους με μια εισαγωγή στο πολύ δημοφιλές ιστολόγιό τους: Παρουσιάζοντας τον νέο μας σχεδιαστή: Jamie Dihiansan.
Ανακοινώστε τους στους συνεργάτες και τους προμηθευτές σας. Είναι κολακευτικό για τη νέα μίσθωση. Χτίζει την εμπιστοσύνη τους. Και θα εξομαλύνει τις πρώτες αλληλεπιδράσεις τους με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές σας. Αυτό θα τα κάνει αποτελεσματικά από την πρώτη κλήση ή το ηλεκτρονικό τους ταχυδρομείο.
Οι προμηθευτές σας θα εκτιμήσουν την στενή επικοινωνία που εξασφαλίζει την ομαλή εκκίνηση αυτής της νέας σχέσης.
Ιδέα: Γιατί να μην εκδώσετε δελτίο τύπου για τον νεότερο υπάλληλο της πρώτης γραμμής **; (Ποιος ξοδεύει περισσότερο χρόνο για να επηρεάσει την εντύπωση ενός πελάτη σχετικά με την επωνυμία σας από τους υπαλλήλους της πρώτης γραμμής;)
Καλά ξεκίνησε είναι το μισό. Ακολουθήστε αυτά τα βήματα και βρίσκεστε στα μισά του δρόμου για το στόχο σας να στέλνετε τους εργαζόμενους στο σπίτι κάθε μέρα ευτυχισμένοι. Και αυτό είναι το σήμα της μισής διαδρομής για να ασφαλιστεί ότι θέλει να επιστρέψει την επόμενη ημέρα και την ημέρα μετά και την ημέρα μετά ….
Θα σας δείξω πώς να φτάσετε κατ 'οίκον στην επόμενη θέση. Θα μοιραστώ κάποιες συμβουλές και ιστορίες για το πώς να ασφαλίσετε την εμπειρία της πρώτης ημέρας συνεχίζεται τις περισσότερες ημέρες, αν όχι κάθε μέρα.
** Αυτή η ιδέα ήρθε σε μένα όπως έγραψα αυτή τη θέση. Όπως έχω επεξεργαστεί αυτή την ανάρτηση, εξακολουθεί να φαίνεται σαν μια καλή ιδέα. Τι νομίζετε;
*********************
