Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου ενός νοσοκομείου διευθύνουν τη διευκόλυνση. Το έργο τους επιτρέπει στους γιατρούς, τους νοσηλευτές και άλλους επαγγελματίες υγείας να επικεντρωθούν στην παροχή του υψηλότερου επιπέδου φροντίδας στους ασθενείς. Ένα διοικητικό συμβούλιο νοσοκομείων λαμβάνει πολλές σημαντικές αποφάσεις σχετικά με την πολιτική νοσοκομείων, τους προϋπολογισμούς και την ποιότητα της περίθαλψης.
Οικονομική απόδοση
Η λήψη αποφάσεων για τη διασφάλιση της οικονομικής υγείας και των επιδόσεων του νοσοκομείου αποτελεί βασική ευθύνη του διοικητικού συμβουλίου. Τα νοσοκομεία πρέπει να διατηρούν επαρκή κεφάλαια κίνησης για να παραμείνουν ανοιχτά και να συνεχίσουν να προσφέρουν υπηρεσίες και φροντίδα. Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να αποφασίσει τους οικονομικούς στόχους του νοσοκομείου και να διασφαλίσει ότι το οργανωτικό σχέδιο ευθυγραμμίζεται με αυτούς τους στόχους. Οι πίνακες επιλέγουν μεθόδους για την αύξηση της πιστοληπτικής ικανότητας του νοσοκομείου. Το διοικητικό συμβούλιο παρακολουθεί τη χρηματοοικονομική απόδοση του νοσοκομείου και επαληθεύει ότι οι οικονομικές καταστάσεις είναι ακριβείς. Μπορεί να αποφασίσει να αναθεωρήσει τυχόν ασυμφωνίες και να αλλάξει ή να δημιουργήσει πολιτικές για την αντιμετώπιση οποιωνδήποτε προβληματικών περιοχών. Συχνά μια επιτροπή αποτελούμενη από μέλη του διοικητικού συμβουλίου ή άλλους επαγγελματίες που διορίζονται από το διοικητικό συμβούλιο θα επιβλέπει τις αρμοδιότητες δημοσιονομικής διαχείρισης του συμβουλίου.
$config[code] not foundΟδηγίες, Κανονισμοί και Προσωπικό
Το διοικητικό συμβούλιο επανεξετάζει τακτικά την αποστολή, τις κατευθυντήριες γραμμές και άλλους νοσοκομειακούς κανονισμούς και πραγματοποιεί τις απαραίτητες αλλαγές για να συμμορφωθεί με νέους νόμους, οικονομικούς στόχους ή άλλα προγράμματα βελτίωσης. Επιπλέον, οι νοσοκομειακοί σύμβουλοι μπορούν να αφαιρέσουν ή να συστήσουν για απομάκρυνση τον πρόεδρο του νοσοκομείου, τον διευθύνοντα σύμβουλο ή άλλους αξιωματικούς και ανώτερα στελέχη. Επίσης, διατυπώνουν συστάσεις ή διορίζουν νέους αξιωματικούς. Τα συμβούλια λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με το διορισμό των μελών της επιτροπής. Δημιουργούν επιτροπές για σχέδια όπως ο στρατηγικός σχεδιασμός, η ποιότητα της βελτίωσης της περίθαλψης και οι ιατρικοί σύνδεσμοι.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΚοινοτικές σχέσεις
Το διοικητικό συμβούλιο διασφαλίζει μια θετική σχέση με την κοινότητα, αποφασίζοντας για σαφείς πολιτικές για την ποιοτική φροντίδα των ασθενών και διατηρώντας την εμπιστοσύνη μέσω ειλικρινής οικονομικής αναφοράς και ισχυρής φερεγγυότητας. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου μπορούν να δημιουργήσουν προγράμματα κοινοτικής ενημέρωσης και βελτίωσης για τους κατοίκους να μοιράζονται τις καταγγελίες ή τις ιδέες βελτίωσης, κάτι που είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα. Το συμβούλιο μπορεί να δημιουργήσει επιτροπές για την ανάπτυξη και εφαρμογή προγραμμάτων ειδικά για τις ανάγκες της κοινότητας.
Ποιότητα φροντίδας
Δεδομένου ότι η παροχή ιατρικής περίθαλψης σε ιδιώτες είναι ο σκοπός ενός νοσοκομείου, εξασφαλίζοντας ότι η φροντίδα που παρέχεται ανταποκρίνεται σε υψηλά πρότυπα αποτελεί βασική ευθύνη του συμβουλίου. Το Ινστιτούτο Ιατρικής ορίζει την ποιοτική υγειονομική περίθαλψη ως ασφαλής, αποτελεσματική, έγκαιρη, αποτελεσματική, επικεντρωμένη στον ασθενή και δίκαιη. Το διοικητικό συμβούλιο όχι μόνο δημιουργεί τις πολιτικές και τις προσδοκίες για ποιοτική φροντίδα. εποπτεύει επίσης τις νοσοκομειακές λειτουργίες για να διασφαλίσει ότι οι ασθενείς λαμβάνουν ποιοτική περίθαλψη. Η παροχή ποιοτικής φροντίδας δεν ωφελεί μόνο τους ασθενείς. Είναι οικονομικά αποδοτικό για το νοσοκομείο και βελτιώνει τη φήμη του νοσοκομείου στην κοινότητα. Προκειμένου να επιτύχει ποιοτική φροντίδα και να συμμορφωθεί με τους ομοσπονδιακούς και τους κρατικούς κανονισμούς, το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να αναπτύξει και να εφαρμόσει προγράμματα βελτίωσης της ποιότητας, να παρακολουθήσει τα αποτελέσματα και να κάνει αλλαγές πολιτικής, όπως είναι απαραίτητο. Τα προγράμματα ενδέχεται να περιλαμβάνουν μια διαδικασία για την αναφορά προβλημάτων ποιότητας ή μια αξιολόγηση του προσωπικού για να διαπιστωθεί εάν είναι απαραίτητο να υπάρχει περισσότερο ιατρικό ή διοικητικό προσωπικό.
