Πώς να εξασφαλίσετε ευκαιρίες καριέρας στους υπαλλήλους

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Εάν οι επαγγελματίες HR δεν επικεντρωθούν σε προγράμματα ανάπτυξης σταδιοδρομίας σε ολόκληρη την εταιρεία το 2015, μια νέα μελέτη δείχνει ότι θα το μετανιώσουν το 2016.

Πρόσφατη έρευνα (PDF) που διεξήχθη από την Εταιρεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (SHRM) αποκάλυψε ότι οι ευκαιρίες προαγωγής της καριέρας ήταν εξαιρετικά σημαντικές για σχεδόν το ήμισυ των ερωτηθέντων. Η μελέτη, που αναφέρεται ως έκθεση ικανοποίησης και εμπλοκής των εργαζομένων, δείχνει σαφώς ότι καθώς η οικονομία βελτιώνεται, η επιχείρησή σας μπορεί να χάσει ταλέντο αν δεν επενδύετε τόσο στην ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού όσο και στον ανταγωνισμό σας.

$config[code] not found

Με βάση τα ευρήματα που βρέθηκαν στην έκθεση, υπάρχουν μερικοί τρόποι να σιγουρευτείτε ότι παρέχετε άφθονες ευκαιρίες σταδιοδρομίας για τους υπαλλήλους:

Ευκαιρίες χρήσης δεξιοτήτων και ικανοτήτων

Από τους ερωτηθέντες, 58% δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους στην εργασία τους είναι πολύ σημαντικό.

Η διοίκηση της εταιρίας σας γνωρίζει τα ταλέντα του υπαλλήλου σας και είναι η ομάδα που καλλιεργεί αυτά τα ταλέντα;

Τώρα που η οικονομία έχει βελτιωθεί, άλλες επιχειρήσεις θα ψάξουν για αυτές τις πολύ μοναδικές δεξιότητες για να αυξήσουν την κατώτατη γραμμή τους.

Ευκαιρίες προαγωγής σταδιοδρομίας στον Οργανισμό

Για το 47% των ερωτηθέντων ερευνητών, οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης αποτέλεσαν βασικό παράγοντα. Οι Millennials και ο Gen Xers ήταν ιδιαίτερα εμφατικοί για αυτό το γεγονός.

Διαθέτει η εταιρεία σας προγράμματα κινητικότητας όπως προγράμματα εσωτερικής πρόσληψης, καθοδήγησης ή ηγεσίας; Αν όχι, θα μπορούσατε να καταλήξετε να κοστίσετε πολύ περισσότερο τα χρήματά σας, λόγω της αποχώρησης των νεότερων εργαζομένων.

Ξεκινήστε να αλλάζετε τη σκέψη σας και να εξετάζετε τους εσωτερικούς υποψηφίους σας για να δείτε ποιοι έχουν εγγενείς ηγετικές ικανότητες και μπορούν να προχωρήσουν κάθετα στην επιχείρηση.

Επιχειρησιακή δέσμευση για επαγγελματική ανάπτυξη

Μπορείτε να βοηθήσετε να διατηρήσετε άτομα εάν στείλετε ένα μήνυμα ότι δεσμεύεστε να επενδύσετε στους εργαζομένους σας. Η τυπική ή άτυπη εκπαίδευση, όπως η διατομεακή κατάρτιση και οι πιστοποιήσεις και τα πτυχία, θα πρέπει να αυξήσουν τη συμμετοχή των εργαζομένων, καθώς οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται ότι ενδιαφέρεστε να αναπτύξετε τη σταδιοδρομία τους.

Ειδική κατάρτιση για εργασία

Ενεργοποιήστε τους υπαλλήλους σας προσφέροντας ειδική εκπαίδευση για δουλειά. Αυτές οι δραστηριότητες θα αυξήσουν την ικανοποίηση των εργαζομένων και θα διευρύνουν τις γνώσεις του εργατικού δυναμικού σας. Με τη σειρά τους, οι εν λόγω επενδύσεις κατάρτισης πρέπει να βελτιώσουν τις βελτιώσεις των διαδικασιών και να οδηγήσουν σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα.

Η εταιρεία σας ασκεί πρακτική καλλιέργεια συγκεκριμένων θέσεων εργασίας καθώς οι νέες τεχνολογίες καθίστανται διαθέσιμες και οι αλλαγές στη βιομηχανία ξεδιπλώνονται;

Ευκαιρίες ανάπτυξης σταδιοδρομίας

Οι καριέρες και οι σκάλες είναι δύο τρόποι για να ενθαρρύνουν τους εργαζομένους να εξελιχθούν. Τα μονοπάτια τείνουν να είναι πιο οριζόντια στη φύση και οι σκάλες είναι πιο κάθετες. Και οι δύο μέθοδοι συμβάλλουν στην αύξηση της εμπιστοσύνης των εργαζομένων.

Οι Millennials και η Gen Xers είναι πιο κατάλληλες για να βρουν αυτά τα είδη ευκαιριών ελκυστικά, γι 'αυτό να τα έχετε κατά νου κατά την πρόσληψη για την επιχείρησή σας και να τα καλέσετε στις συνεντεύξεις σας και την πρόσληψη λογοτεχνίας.

Εταιρεία αμειβόμενης γενικής εκπαίδευσης

Το τριάντα ένα τοις εκατό των συμμετεχόντων στη μελέτη Employee Job Satisfaction and Engagement θεωρούσε ότι η αμειβόμενη κατάρτιση και η επιστροφή των διδάκτρων ήταν πολύ σημαντικά για τη συνολική ικανοποίηση από την εργασία τους.

Αυτό το όφελος βρέθηκε πιο σημαντικό για τους νεότερους εργαζόμενους από τους Baby Boomers και, λοιπόν, βεβαιωθείτε ότι έχετε αναδείξει αυτό το χαρακτηριστικό ανάπτυξης καριέρας σε όλες τις συνεντεύξεις και προσλαμβάνοντας βιβλιογραφία με στόχο τα νεότερα δημογραφικά στοιχεία.

Τα προγράμματα ανάπτυξης καριέρας μπορεί να σημαίνουν τη διαφορά μεταξύ της επιχείρησής σας που διατηρεί το προσωπικό της ή την απώλειά της. Εάν δεν είστε διατεθειμένοι να αναπτύξετε τους υπαλλήλους σας, οι πιθανότητες είναι ότι ο ανταγωνισμός σας μπορεί να είναι απόλυτα πρόθυμος να σας προωθήσει και να το κάνει για εσάς.

Ladder Φωτογραφία μέσω του Shutterstock

4 Σχόλια ▼