5 πράγματα να μην ρωτήσετε τον λογιστή σας για το επιχειρηματικό σας σχέδιο

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Εάν εκτελείτε μια επιχείρηση, ο λογιστής σας πρέπει να είναι ο φίλος σας και ο σύμβουλός σας - αλλά όχι σε όλα τα θέματα. Ενώ αναπτύχθηκα την επιχείρησή μου από το μηδέν μέχρι τις πολυμηνίες, πήρα καλές συμβουλές από την CPA μας και είμαι ευγνώμων.

Ωστόσο, καθώς ασχολούμαι με ανθρώπους που εργάζονται στον επιχειρηματικό προγραμματισμό, φαίνεται ότι υπάρχουν κάποιες ερωτήσεις που δεν ζητάτε από έναν λογιστή. Και κάποιους σωστούς και λανθασμένους τρόπους συμμετοχής του λογιστή σας στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Παρακάτω είναι μια λίστα με πολλά πράγματα που δεν πρέπει να ζητήσετε από τον λογιστή σας για το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Στην πραγματικότητα, είναι πραγματικά πέντε συμβουλές, αλλά έχετε την ιδέα.

$config[code] not found

Καλέστε τον προϋπολογισμό

Λογιστές ζουν και αναπνέουν προϋπολογισμό. Πιστεύουν σε αυτό. Πραγματικά πιστεύουν στον επιχειρηματικό σχεδιασμό - οι περισσότεροι από αυτούς. Αλλά θεωρητικά, όχι τόσο στην πράξη.

Η λέξη "προϋπολογισμός" χωρίζει τους λογιστές από πράγματα που πρέπει να είναι απόλυτα θετικά αληθή και αποδεδειγμένα, όπως οι οικονομικές καταστάσεις. Και όλοι κατανοούν τον προϋπολογισμό ως το πρόβλημά σας, όχι δικό τους.

Φέρτε το Pepto-Bismol

Προσπαθήστε να καταλάβετε τον λογιστή σας. Μιλάμε για προβολές και προβλέψεις και ειδικά για ό, τι περιλαμβάνει τη λέξη "μαντέψουν" - ακόμα και μορφωμένη εικασία - χτυπήματα νομικών υποχρεώσεων και πιθανών σφαλμάτων και αγωγών.

Λογιστές παίρνουν αγωγή για σφάλματα στις οικονομικές καταστάσεις. Στον κόσμο τους, όλα όσα μοιάζουν με ένα οικονομικό δελτίο είναι μια έκθεση, που γίνεται από έναν υπολογιστή με ακρίβεια στο τελευταίο δεκαδικό και πιο πέρα, μιας συλλογής πραγματικών συναλλαγών σε μια βάση δεδομένων των συναλλαγών. Οι πωλήσεις σε κάθε δεδομένο μήνα δεν είναι ποτέ εικασία, ποτέ στρογγυλεμένες και ποτέ δεν προσεγγίζουν. Είναι το άθροισμα όλων των αρχείων των συναλλαγών των πωλήσεων. Αλλά οι πωλήσεις τον επόμενο μήνα ή το επόμενο έτος δεν είναι μια αναφορά βάσης δεδομένων για πραγματικές συναλλαγές.Είναι μια εικασία.

Ξέρετε τι σημαίνει το SWAG; Επιστημονική Guess Wild-Ass. Οι λογιστές δεν κάνουν SWAG.

Ζητήστε από το λογιστή σας να κοιτάξει στο παρελθόν για ενδείξεις σχετικά με το μέλλον

Ένας έξυπνος καλά εκπαιδευμένος λογιστής μπορεί να σας δώσει πολλές καλές πληροφορίες για τα αποτελέσματα της επιχείρησής σας. Οι λόγοι, όπως οι γρήγοροι και οι τρέχοντες, δίνουν μια άμεση εικόνα της οικονομικής υγείας. Οι αλλαγές στις αναλογίες με την πάροδο του χρόνου σας δίνουν τάσεις.

Ζητήστε από έναν καλό λογιστή να εξετάσει πραγματικά αποτελέσματα, πραγματικούς αριθμούς, για τάσεις και τομείς βελτίωσης. Θα πάρετε πολλές χρήσιμες πληροφορίες για το σχεδιασμό του μέλλοντος. Με αυτόν τον τρόπο δεν ρωτάς για μελλοντικές εικασίες, οπότε όλοι είναι εντάξει.

Μη ρωτάτε για ή σχετικά με προβολές ή προβλέψεις

Μην παρουσιάζετε ποτέ έναν λογιστή πρόβλεψη ή προβολή και ζητήστε σχόλια. Ξέρουν πάρα πολύ καλά ότι όλες οι προβλέψεις θα είναι λάθος. Έτσι δεν θέλουν να πιάσουν λέγοντας ότι φαίνεται λογικό. Είναι εκπαιδευμένοι να μην το κάνουν. Είναι επίσης παγιδευμένοι στη γενική ιδέα ότι ένας εμπειρογνώμονας βρίσκει λάθος, οπότε ζητώντας τους για μια πρόβλεψη είναι σαν να ζητάτε από έναν πληρεξούσιο να διαβάσει ένα συμβόλαιο. Θα βρουν κάτι λάθος. Μην το σκεφτείτε άρρωστο. Δεν μπορούν να το βοηθήσουν.

Μην τεκμηριώνετε. Καλέστε κάτι άλλο. Ορίστε τη συνάντηση για να εντοπίσετε τις τάσεις, για παράδειγμα, ή τον προϋπολογισμό, όπως στο σημείο # 1.

Μην αφήσετε οποιαδήποτε εργασία

Δώστε στον λογιστή ένα διάλειμμα. Μην αφήνετε τίποτα πίσω για επανεξέταση. Κρατήστε όλα σε μια συνάντηση. Κρατήστε τα πάντα για το μελλοντικό λεκτικό για αυτούς, όχι γραμμένο. Αλλά αποδέχεστε προετοιμασμένες αναφορές και αναλύσεις που σχετίζονται με προηγούμενα αποτελέσματα, αναλογίες και αναλύσεις … πολλοί λογιστές το κάνουν εξαιρετικά καλά.

Οπότε, τελικά, μην ξεγελιέστε από το πόσο οι οικονομικές προβλέψεις (που ονομάζονται επίσης "pro-forma") σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μοιάζουν με τις οικονομικές καταστάσεις που οι λογιστές παράγουν από προηγούμενα αποτελέσματα. Είναι σε εντελώς διαφορετικές διαστάσεις.

Η λογιστική είναι περίπου χθες και στο παρελθόν σε εξαιρετικές λεπτομέρειες. Ο προγραμματισμός είναι αύριο και στο μέλλον σε ολοένα αυξανόμενη αβεβαιότητα. Οι λογιστές μισούν την αβεβαιότητα.

$config[code] not found

Λογαριασμός λογιστή μέσω του Shutterstock , Στρες φωτογραφία μέσω Shutterstock

7 Σχόλια ▼