Απλό Σχέδιο Σχέσεων "Ποιος είναι Επόμενος": Τι λένε οι ειδικοί

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ένα σχέδιο είναι μια απόφαση για το τι πρόκειται να κάνετε. Μπορεί να είναι τόσο λεπτομερής όπως εσείς επιλέγετε και ενδεχομένως πολύπλοκη. Ή μπορεί να είναι πυρήνας και πιο απλός. Έχω παρατηρήσει ότι όταν τρέχετε έναν άνδρα, μία γυναίκα ή μια μικρή ομάδα, είναι εύκολο να χαθείτε στις λεπτομέρειες. Έτσι, κάντε τις λεπτομέρειες δευτερόλεπτα στα όμορφα μέρη του οράματος.

$config[code] not found

Παραδείγματος χάριν, είναι το νέο έτος και έχουμε τα ψηφίσματα γυμναστικής που χορεύουν στο κεφάλι μας. Αλλά αντί να σκέφτεστε τις 4 ή 5 προπονήσεις την εβδομάδα και την αλλαγή της διατροφής, θα μπορούσατε να επιλέξετε να εστιάσετε σε μια επίπεδη κοιλιά στο αγαπημένο σας πουκάμισο, μια κουταλιά αγορών στο σημάδι 20 λιβρών, πόσο διασκέδαση είναι τα μαθήματα Zumba τις Δευτέρες νύχτες και νέα νόστιμα γαστρονομικά γεύματα που θα ανακαλύψετε κ.λπ.

Παίρνετε ακόμα τα ίδια αποτελέσματα, αλλά έχετε πολύ πιο διασκεδαστικό στην πορεία.

Έχω διαπιστώσει ότι η προσθήκη της ευχαρίστησης στα επιχειρηματικά σχέδιά σας καθιστά ευκολότερο να κάνει το έργο grunt επίσης. Για μένα, δεν πρόκειται για την προπόνηση. Είναι περίπου 20 λεπτά στη χαμάμ μετά. Δεν πρόκειται για τις ώρες στο γραφείο, πρόκειται για μια λύση για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που γνωρίζω και αγαπώ. Τώρα, θα εμφανιστεί για αυτό.

Εδώ είναι τέσσερις διαφορετικοί τύποι επιχειρηματικών σχεδίων που πρέπει να ληφθούν υπόψη για το τρέχον έτος.

Το Σχέδιο Σχέσεων

Στο "Το σημαντικότερο θέμα: Επιχειρήσεις (Μέρος ΙΙ)", ο John Mariotti λέει μια απλή ιστορία που σας διευκολύνει να καταλάβετε τη δύναμη της αντοχής και των σχέσεων στην αναζήτηση νέων πελατών. Η ιστορία του υπογραμμίζει την αδιάφορη, ποτέ μη-πίσω-κάτω, αλλά εξυπηρέτηση-στάση που χρειάζεται για να προσελκύσει νέα πελατεία. Και σας υπενθυμίζει να συνεχίζετε να εμφανίζεστε. Επειδή μια μέρα οι προοπτικές σας θα έχουν έκτακτη ανάγκη, ένα πρόβλημα που μπορείτε να λύσετε. Απλά πρέπει να είστε έτοιμοι και διαθέσιμοι.

Το σχέδιο "Ποιος είναι Επόμενος"

Κάθε επιχείρηση ή πρόγραμμα πρέπει να έχει διαδόχους, αλλά είναι σύνηθες για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να λειτουργούν όπως ο σούπερμαν δεν έχει αδυναμία. Λοιπόν κάνει και είναι καιρός να το προγραμματίσουμε. Ήρθε η ώρα να εντοπίσουμε και να εκπαιδεύσουμε μια ομάδα που είναι έτοιμη να οδηγήσει όταν έρθει η ώρα.

Αλλά πρώτα πρέπει:

  1. Αποκτήστε σαφή εικόνα για κάθε θέση στην εταιρεία και ποιος θα γεμίσει κάθε σημείο ενόψει έκτακτης ανάγκης, αλλαγής ζωής ή τραγωδίας.
  2. Πάρτε την ομάδα σας έτοιμη να σας οδηγήσει τώρα με πραγματικές εμπειρίες στον κόσμο. Μου αρέσει αυτό γιατί δεν υπάρχει τίποτα σαν να νιώθεις τον φόβο και να χειρίζεσαι την κατάσταση ούτως ή άλλως.

Όταν εκπαιδεύετε την ομάδα σας, επικεντρωθείτε στη θέση που τις προετοιμάζετε και ρεαλιστική για το πόσο χρόνο θα χρειαστεί για να τις ετοιμάσετε. Υπάρχει μια σοβαρή διαφορά ανάμεσα στο να είναι ο δεξιός άνθρωπος και ο μπροστινός δρομέας. Οι παίκτες της ομάδας σας χρειάζονται την ευκαιρία να νιώσουν τη διαφορά και να μάθουν να το διαχειριστούν. Και η πρακτική του πραγματικού κόσμου το καθιστά καλύτερο.

Στο "Το κλειδί για τον διαδοχικό σχεδιασμό έχει έναν ισχυρό πάγκο", ο John δίνει πρόσθετες συμβουλές για να σας βοηθήσει να προγραμματίσετε το μακροπρόθεσμο μέλλον της επιχείρησής σας.

Το σχέδιο "Όχι BS"

Η Ivana Taylor λέει:

"Ο λόγος για τον οποίο τα περισσότερα επιχειρηματικά μας σχέδια αποτυγχάνουν είναι επειδή τα αφήνουμε στο χαρτί ή βγάζουμε τη ζωή από αυτά, δίνοντάς τους απρόσμενα ονόματα".

Συμφωνώ και να καταπολεμήσω ότι μπορείτε να κάνετε ό, τι έκανα:

  1. Επιλέξτε τα δύο ή τρία μεγάλα έργα που θα ολοκληρώσετε φέτος.
  2. Ονομάστε τα κάτι που σας εμπνέει και την ομάδα σας κάθε φορά που το ακούτε.
  3. Δημιουργήστε μια ελκυστική εικόνα για να αναπαριστάτε το έργο και να το βάλετε στον τοίχο.

Θα υπάρχουν πολλές λεπτομέρειες για να ολοκληρώσετε το σχέδιό σας, αλλά ο πυρήνας ή η επιθυμία σας (με ένα δροσερό όνομα) θα είναι στο πρόσωπό σας καθημερινά.

Για το σχέδιο BS της BS, δείτε το "Μια νέα και βελτιωμένη διαδικασία ρύθμισης στόχων για την επιχείρησή σας (και τη ζωή)". Μας ενθαρρύνει να μάθουμε ποιες είναι οι πραγματικές μας δεσμεύσεις, να προγραμματίσουμε με αυτούς στο μυαλό, όσο το δυνατόν και στη συνέχεια από τη σελίδα και στην πραγματική ζωή.

Το απλό σχέδιο

Και αν είστε πραγματικά συγκλονισμένοι, απλά ξεκινήστε με τον οδηγό του ιδιοκτήτη μικρών επιχειρήσεων για την απλότητα. Πρέπει να είστε σε κίνηση για να είστε στο παιχνίδι. Έτσι, ακόμη και αν παίρνετε τα βήματα του μωρού, όσο συνεχίζετε προς τη σωστή κατεύθυνση, τελικά θα φτάσετε στον προορισμό σας.

Αλλά αν στέκεστε στον ίδιο τόπο, θα μείνει πίσω. Έτσι, ξεκινήστε απλά.

Σχέδιο φωτογραφίας μέσω Shutterstock

3 Σχόλια ▼