Μέρος της ανάπτυξης για κάθε επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης μαθαίνει πότε να βγεί πίσω και να μεταβιβάσει τμήματα της επιχείρησης σε διευθυντικά στελέχη που μπορούν να εποπτεύουν την καθημερινή ζωή. Ωστόσο, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων ενδέχεται να αγωνιστούν για να βρουν διευθυντικά στελέχη, σύμφωνα με νέα μελέτη του CareerBuilder.
Η δημοσκόπηση περισσότερων από 3.600 υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης διαπίστωσε ότι η μεγάλη πλειοψηφία (66%) δεν επιθυμεί να είναι διαχειριστές οποιουδήποτε είδους. Και όταν πρόκειται για τη διαχείριση του επιπέδου C, ένα ελάχιστο 7% επιδιώκει αυτό το επίπεδο.
$config[code] not foundΩστόσο, υπάρχουν κάποιες σημαντικές εξαιρέσεις σε αυτά τα στοιχεία. Οι υπάλληλοι της Αφρικής και της Αμερικής (39%) και οι LGBT (44%) είναι πιο πιθανό από τους υπαλλήλους να θέλουν να έχουν ηγετικές θέσεις. Οι άνδρες (40%) ενδιαφέρονται επίσης περισσότερο για τους ρόλους ηγεσίας από ό, τι οι γυναίκες (29%).
Τι αποτρέπει τους ανθρώπους από την επιθυμία τους να είναι διαχειριστές; Περισσότεροι από τους μισούς (52%) από όσους δεν ενδιαφέρονται για την ηγεσία λένε ότι απολαμβάνουν μόνο τις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους. Αυτό είναι απόλυτα νόμιμο.
Ωστόσο, υπάρχουν τρεις πιο ανησυχητικοί λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι δεν θέλουν να είναι διαχειριστές:
1) Το 17% δηλώνει ότι δεν έχει την απαραίτητη εκπαίδευση για το ρόλο του διευθυντή
Ποια είναι η λύση σε αυτό; Πρώτον, βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι δεν κάνουν εσφαλμένες υποθέσεις σχετικά με το επίπεδο εκπαίδευσης που χρειάζονται. Ενώ στις μεγάλες εταιρίες, κανόνες για τα πτυχία κολλεγίων, κλπ., Μπορεί να πρέπει να ακολουθηθούν για προωθήσεις, σε μια μικρή επιχείρηση, έχετε την ευελιξία να λάβετε τις δικές σας αποφάσεις εφόσον οι αποφάσεις σας είναι δίκαιες (δηλ. άτομο που δεν έχει πτυχίο, στη συνέχεια να μην προωθήσει άλλο και να πω ότι είναι επειδή χρειάζονται πτυχίο).
Εάν το θέμα είναι ένα θέμα κατάρτισης, εξετάστε πώς μπορείτε να προσφέρετε κατάρτιση στην εργασία, να βρουν εξωτερική κατάρτιση (όπως online εκπαίδευση, μαθήματα σύνδεσης βιομηχανίας ή μαθήματα τοπικής εκπαίδευσης ενηλίκων), για να φτάσετε το άτομο σε ταχύτητα σε αυτό που θα πρέπει να ξέρω. Αυτή η προσέγγιση μπορεί επίσης να δώσει στον εργαζόμενο μια καλύτερη ιδέα για το αν πραγματικά θα απολάμβανε να είναι διαχειριστής, έτσι ώστε να μην καταλήγετε να προωθήσετε κάποιον ακατάλληλο για το ρόλο.
2) 34 τοις εκατό δεν θέλουν να εγκαταλείψουν την εργασία-Ζωή ισορροπία
Είναι αυτός ο λόγος που τόσες πολλές γυναίκες ενδιαφέρονται για τους ηγετικούς ρόλους; Ενώ οι γυναίκες σε ηλικία τεκνοποίησης είναι συνήθως οι εργαζόμενοι που ενδιαφέρονται περισσότερο για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, το θέμα αυτό καθίσταται ολοένα και σημαντικότερο για τους εργαζόμενους της γενιάς της Χιλιετίας - οι οποίοι δεν φοβούνται να εργάζονται σκληρά για όσο διάστημα έχουν χρόνο να απολαύσουν τη ζωή τους - και για ηλικιωμένους εργαζόμενους, άνδρες και γυναίκες, που φροντίζουν ηλικιωμένους γονείς.
Και πάλι, αυτό μπορεί να είναι θέμα αντίληψης. Οι ρόλοι ηγεσίας σε μεγάλες επιχειρήσεις, ειδικά σε επίπεδο C, μπορούν να είναι όλοι καταναλωτικοί - αλλά το ίδιο ισχύει συχνά στις μικρές επιχειρήσεις που ξεκινούν λόγω της έλλειψης ανθρώπινου δυναμικού. Συζητήστε με τους εργαζομένους σχετικά με τις ανησυχίες τους και λάβετε μέτρα για να καταστήσετε την εργασία πιο ισορροπημένη για όλους τους υπαλλήλους, χρησιμοποιώντας τακτικές όπως οι ευέλικτες ώρες και η απομακρυσμένη εργασία.
3) Το 20 τοις εκατό των εργαζομένων συνολικά πιστεύουν Υπάρχει μια "γυάλινη οροφή" Κρατώντας τις γυναίκες και τις μειονότητες από την επίτευξη των ηγετικών ρόλων
Αυτό είναι ίσως το πιο ανησυχητικό εύρημα της μελέτης. Ενώ μόνο το 9% των λευκών ανδρών πιστεύει ότι υπάρχει το γυάλινο ταβάνι, μεταξύ των εργαζομένων που θέλουν να είναι διαχειριστές ή ανώτερα στελέχη, το 24% των εργαζομένων πιστεύει ότι υπάρχει γυάλινη οροφή. Το ποσοστό είναι ακόμη υψηλότερο μεταξύ των γυναικών (33%), των ισπανών (34%), των Αφροαμερικανών (50%) και των εργαζομένων με αναπηρίες (59%). (Είναι ενδιαφέρον ότι μόνο το 21% των εργαζομένων ΛΟΑΤ πιστεύουν ότι υπάρχει γυάλινη οροφή γι 'αυτούς.)
Μπορείτε να σκεφτείτε την ιδέα ότι υπάρχει μια γυάλινη οροφή στην εταιρεία σας, αλλά εάν είστε λευκός αρσενικός, μπορεί να χρειαστεί να επανεκτιμήσετε τις πρακτικές σας. Σύμφωνα με τη μελέτη, μόνο το 9% των λευκών ανδρών πιστεύει ότι υπάρχει μια γυάλινη οροφή για τις γυναίκες και τις μειονότητες στις επιχειρήσεις τους. Κοιτάξτε γύρω: Πώς μοιάζουν οι διευθυντές της εταιρείας σας; Η ποικιλομορφία (ή η έλλειψή της) στέλνει ένα σημαντικό μήνυμα στην υπόλοιπη ομάδα σας για το αν θα ή όχι θα ήταν ευπρόσδεκτο σε υψηλότερα επίπεδα.
Για τις μικρές επιχειρήσεις, μπορούν επίσης να γίνουν αντιληπτές φραγμοί που δεν έχουν καμία σχέση με το φύλο ή την εθνότητα. Είναι δική σας μια οικογενειακή επιχείρηση όπου όλοι οι διευθυντές είναι οικογένεια; Μήπως όλοι οι διευθυντές πηγαίνουν στο σχολείο μαζί σας ή είναι όλοι φίλοι σας έξω από το γραφείο; Κοιτάξτε τη διοίκηση σας από όλες τις οπτικές γωνίες σαν να ήσαστε ξένος και σκεφτείτε αν θα νιώθετε άνετα να σπάσετε.
Η γυάλινη οροφή μπορεί να είναι η πιο δύσκολη αντίληψη που πρέπει να ξεπεραστεί, αλλά μπορείτε να το κάνετε, επεκτείνοντας την ευκαιρία σε όλους τους υπαλλήλους, αντιμετωπίζοντας όλους εξίσου και βεβαιώνοντας ότι δεν εμφανίζετε ευνοιοκρατία σε κανέναν στην επιχείρηση.
Συνέντευξη Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
5 Σχόλια ▼
