Εάν έχετε μια μικρή επιχείρηση και διαχειρίζεστε άλλους ανθρώπους, ένα πράγμα που πρέπει να συνειδητοποιήσετε είναι ότι η επιτυχία της εταιρείας σας εξαρτάται από την επιτυχία της ομάδας σας. Αν ενεργοποιήσετε τους υπαλλήλους σας, θα ανθίσουν σε εργαζόμενους που εργάζονται πιο σκληρά και θα κάνουν την επιχείρησή σας καλύτερη. Αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο όλο και περισσότερες επιχειρήσεις εργάζονται για να βρουν τα κορυφαία κίνητρα των εργαζομένων που προωθούν τις κορυφαίες επιδόσεις. Η επένδυση στους υπαλλήλους σας είναι μια επένδυση στο μέλλον μιας επιχείρησης. Εδώ είναι επτά τρόποι που μπορείτε να ενδυναμώσετε τους υπαλλήλους σας:
$config[code] not foundΠώς να ενδυναμώσετε τους υπαλλήλους
Δώστε τα όρια των εργαζομένων σας
Καθορίστε τα όρια και αφήστε τους υπαλλήλους να λάβουν τις δικές τους αποφάσεις μέσα σε αυτές τις οδηγίες. Αυτό τους δίνει κάποια ελευθερία να κάνουν επιλογές. Οι άνθρωποι συχνά σκέφτονται ότι τα όρια κρατούν πίσω τους υπαλλήλους όταν, στην πραγματικότητα, τα όρια τείνουν να ενισχύσουν τους υπαλλήλους και να τους δώσουν λόγο σε πολλές καταστάσεις όπου θα έπρεπε διαφορετικά να ζητήσουν από τον διευθυντή τους για έγκριση.
Ακούστε προσεκτικά
Είναι πάρα πολύ συνηθισμένο - οι άνθρωποι στην εξουσία προσπαθούν να πάρουν τους υπαλλήλους να λένε ακριβώς τι θέλουν να ακούσουν. Αντ 'αυτού, ακούστε προσεκτικά να ακούσετε τους υπαλλήλους σας. μην ακούτε μόνο την απάντηση και την επίλυση ενός προβλήματος. Θέλετε να ακούσετε την αλήθεια από την ομάδα σας και να αλλάξετε τη συμπεριφορά σας σε απάντηση. Για παράδειγμα, εάν οι υπάλληλοί σας δυσκολεύονται να βρουν χρόνο για να βγουν για μεσημεριανά διαλείμματα, μάθετε αν θέλουν ένα υγιεινό μεσημεριανό γεύμα που παρέχεται στην κουζίνα του γραφείου - θυμηθείτε ότι οι υγιείς εργαζόμενοι οδηγούν σε υγιή επιχείρηση. Οποιοσδήποτε μπορεί να είναι ότι οι υπάλληλοί σας θα θέλατε μέσα σε λογικό πλαίσιο, βεβαιωθείτε ότι συνειδητοποιούν ότι τους ακούτε και ότι σας ενδιαφέρει.
Παρέχετε διαδρομές για ανάπτυξη
Η ζωή - και οι άνθρωποι - αλλάζουν. Δώστε στους ανθρώπους χώρο για να αναπτυχθούν ή είτε θα εγκαταλείψουν την επιχείρησή σας είτε θα παραμείνουν στάσιμες. Εμπιστευθείτε τους τρόπους για να ενθαρρύνετε την ομάδα σας - θα μπορούσατε να προσφέρετε να επιστρέψετε τους υπαλλήλους για το κόστος πρόσθετων τάξεων που θα τους βοηθήσουν να μάθουν και να αποκτήσουν άδεια ή πρόσθετο πτυχίο που τους ωφελεί στην καριέρα τους. Θα μπορούσατε επίσης να τους δώσετε πρόσθετη ευθύνη (και να τους αποζημιώσετε δίκαια). Υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους δίνετε προτεραιότητα στην ανάπτυξη των υπαλλήλων σας.
Εργαστείτε για να κερδίσετε την εμπιστοσύνη
Είναι εύκολο να υποστηρίξετε τους υπαλλήλους σας σε καλές στιγμές, αλλά βεβαιωθείτε ότι είστε εκεί κατά τη διάρκεια των κακών, επίσης. Πολλές εταιρείες εξολεθρεύουν τους υπαλλήλους τους όταν η μετάβαση γίνεται σκληρή. Μην προσλαμβάνετε άτομα εκτός αν είστε σε θέση και επιθυμείτε να τα στηρίξετε μέσα από το παχύ και λεπτό. Πιθανότατα γνωρίζετε ότι οι κινητές εφαρμογές είναι ζωτικής σημασίας για την αφοσίωση των πελατών, αλλά μην παραβλέπετε τους τρόπους ενίσχυσης της πίστης των εργαζομένων. Καθώς δημιουργείτε την εμπιστοσύνη της ομάδας σας, ενθαρρύνετε την απεριόριστη πίστη και μια ομάδα που δεν θα σας αφήσει.
Εγκιβωτίζοντας Προσπάθεια
Μην εστιάζετε αποκλειστικά στο ταλέντο. εστίαση στην προσπάθεια. Μακροπρόθεσμα, η προσπάθεια είναι πολύ πιο σημαντική από το ταλέντο και μόνο. Δοκίμασε την προσπάθεια να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να μάθουν και να δοκιμάσουν, αντί να εστιάζουν απλώς στα ζευγάρια στα οποία υπερέχουν ήδη.
Βάλτε λάθη πίσω σας
Η συγχώρεση είναι σημαντική σε όλες τις πτυχές της ζωής σας. Αν η ομάδα σας δεν κάνει λάθη, τότε πρέπει να τους ενθαρρύνετε να φτάσουν ψηλότερα. Ωστόσο, αν τους τιμωρήσετε για τα λάθη που κάνουν, η ομάδα σας θα γίνει υπερ-συντηρητική και να μην πάρει τις πιθανότητες - πιθανότητες που ίσως ήταν η επόμενη μεγάλη ιδέα της εταιρείας σας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε διαπιστώσει διαφορές μεταξύ αποδεκτών λαθών και κρίσιμων αδικημάτων. Για παράδειγμα, είναι αποδεκτό να δοκιμάσετε μια νέα μέθοδο μάρκετινγκ για να ανακαλύψετε ότι δεν λειτουργεί καλά, αλλά δεν είναι αποδεκτή η συμμετοχή σε ψευδή διαφήμιση.
Πιστέψτε στην ομάδα σας
Οι υπάλληλοί σας θα έχουν καλύτερη απόδοση αν εμπιστεύεστε και πιστεύετε σε αυτές. Μην περιμένετε για την ομάδα των σούπερ σταρ επειδή θα περιμένετε και περιμένετε. Προσδιορίστε τι κάνει κάθε άτομο το καλύτερο και βρείτε τρόπους για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να αλληλοϋποστηρίζονται. Φέρτε τους ανθρώπους μαζί για να συνεργαστούν και να ενθαρρύνουν.
Καθώς εργάζεστε για να εξουσιοδοτήσετε τους υπαλλήλους σας, θυμηθείτε ότι δεν είναι απαραίτητο να είστε ο πιο έξυπνος άνθρωπος στο δωμάτιο. Μιλήστε λιγότερο, ακούστε περισσότερο και κάντε το σημείο να ακούσετε και να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας. Γιορτάστε τις επιτυχίες τους και ολόκληρη η επιχείρησή σας θα πετύχει.
Ενεργοποιήστε τη φωτογραφία μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
