Παραδείγματα στόχων στελέχωσης και πρόσληψης για διαχείριση απόδοσης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τα περισσότερα συστήματα διαχείρισης απόδοσης έχουν την ίδια επιρροή με την ταπετσαρία, σύμφωνα με τη συνεισφορά της Forbes, Sylvia Vorhauser-Smith. Υπάρχουν μόνο στο παρασκήνιο και είναι σοβαρά υποτιμημένα. Οι επιτυχημένες εταιρείες αναγνωρίζουν την αξία των στελεχών και των στόχων πρόσληψης. Οι εταιρείες που κάνουν τις σωστές αποφάσεις πρόσληψης και στελέχωσης αυξάνουν δραματικά την αξία τους. Θέστε στόχους στους τομείς της διαχείρισης της απόδοσης για να δημιουργήσετε και να διατηρήσετε μια παραγωγική βάση εργαζομένων.

$config[code] not found

Καθιέρωση Απαιτήσεων Εταιρείας

Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να καθορίσει η εταιρεία σας είναι τα ελάχιστα προσόντα των εργαζομένων που χρειάζονται. Ανάλυση από την Εταιρεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού "έδειξε ότι οι περισσότερες εταιρείες επενδύουν σε διεργασίες παγκόσμιας κλάσης για το σύστημα διαχείρισης απόδοσης αλλά παραβλέπουν τη σημασία του λαϊκού στοιχείου." Οι εφαρμογές πρέπει να λαμβάνονται υπόψη μόνο από άτομα που ανταποκρίνονται άμεσα στις απαιτήσεις που βασίζονται λεπτομερείς περιγραφές θέσεων που έχετε δημιουργήσει.

Προσέλκυση επιθυμητών ταλέντων

Η κατοχή μιας μεγάλης ομάδας αιτούντων δεν είναι το ίδιο με την κατάλληλη ποικιλία επιλογών. Η πρόσληψη των κατάλληλων υπαλλήλων είναι κάτι περισσότερο από επιλογή. Πρόκειται για τη διαφήμιση και τη λήψη των κατάλληλων ατόμων για να υποβάλουν αίτηση. Αν δεν βάζετε τόση προσπάθεια σε αυτή την πτυχή τότε μειώνετε τις πιθανότητες σας για την καλύτερη δυνατή σύνδεση. Περιγράψτε την κουλτούρα της επιχείρησής σας και να είστε συγκεκριμένοι σχετικά με τον τύπο υπαλλήλου που θέλετε στις διαφημίσεις ή τις θέσεις εργασίας σας. Αποκτήστε πρόσβαση σε άτομα μέσω πηγών όπως πρακτορεία απασχόλησης, ιστότοποι και σχολεία.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Δημιουργία συστήματος κατάταξης

Όταν προσλαμβάνετε υπαλλήλους, ο στόχος σας είναι να ενισχύσετε την εταιρεία σας με το σωστό ταλέντο. Δημιουργήστε ένα σύστημα κατάταξης για να ταξινομήσετε μελλοντικούς υπαλλήλους και να τους παραγγείλετε από το πόσο καλά πληρούν τις ελάχιστες απαιτήσεις για τη θέση που θέλετε να καλύψετε. Χρησιμοποιήστε το σύστημα κατάταξης για να περιορίσετε περαιτέρω την ομάδα επιλογών. Χρησιμοποιήστε δίκαιους αναγνωριστές της εταιρείας, όπως ερωτηματολόγια προσωπικότητας και μια διαδικασία συνέντευξης που περιλαμβάνει όλους εκείνους που σχετίζονται άμεσα με τη θέση.

Αμοιβαία Ευεργετική Σχέση

Οι στόχοι στη διαχείριση των επιδόσεων, ειδικά όσον αφορά τη στελέχωση και την πρόσληψη, είναι απαραίτητα συστατικά σε μια κερδοφόρα επιχείρηση. Η τακτική επικοινωνία με όλους τους υπαλλήλους σας είναι ζωτικής σημασίας, ιδιαίτερα όσον αφορά παράγοντες όπως οι προσδοκίες απόδοσης, τα πλεονεκτήματα, οι ευκαιρίες ανάπτυξης και τα προβλήματα αποζημίωσης. Οι ανώτεροι σύμβουλοι στο κράτος Gallup, "Είναι ζωτικής σημασίας για τις επιχειρήσεις να διαθέτουν συστήματα για τον εντοπισμό, την αναγνώριση, την επιβράβευση και τη διατήρηση των κορυφαίων επιδόσεων τους για την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης".