Ορισμένες μη κερδοσκοπικές εταιρείες έχουν αυτοδιεγερτικά διοικητικά συμβούλια. Αυτοί οι διευθυντές έχουν τις ίδιες ευθύνες οργανωτικής διαχείρισης με τους άλλους τύπους συμβουλίων, αλλά προσλαμβάνονται και εκλέγονται με διαφορετικό τρόπο. Οι αυτοεπιβαλλόμενες διοικητικές επιτροπές αναλαμβάνουν την ευθύνη για τη δική τους πρόσληψη χωρίς εξωτερική επιρροή ή εισήγηση άλλων ενδιαφερομένων.
Αυτο-διαιωνιστικές επιτροπές
Ένα αυτοδύναμο διαιωνιστικό διοικητικό συμβούλιο διαχειρίζεται την ιδιότητα του μέλους σύμφωνα με τους δικούς του κανονισμούς. Μπορεί να ορίσει όρους που υπαγορεύουν πόσο χρόνο μπορεί να υπηρετήσει ένας διευθυντής και μπορεί να εκλέγει και να επανεκλέγει τους ίδιους τους σκηνοθέτες χωρίς εισήγηση εξωτερικών μελών του οργανισμού. Εάν ένας διευθυντής έρθει στο τέλος μιας θητείας και αφήσει ή παραιτηθεί ενδιάμεσα, οι πηγές του διοικητικού συμβουλίου και επιλέγουν μια κατάλληλη αντικατάσταση από τις επαφές ή τις συστάσεις των μελών του. Αυτό το μοντέλο επιτρέπει στο διοικητικό συμβούλιο να ελέγχει τη σύνθεση των μελών του.
$config[code] not foundΠλεονεκτήματα
Το κύριο πλεονέκτημα ενός αυτοδιεγερτικού συμβουλίου διευθυντών είναι ο έλεγχος - το διοικητικό συμβούλιο επιλέγει τους δικούς του διευθυντές και δεν τους έχει επιβάλει σε άλλα μέλη του οργανισμού. Αυτό μπορεί να συμβάλει στην οικοδόμηση μιας πιο ποικίλης γκάμας δεξιοτήτων και εμπειριών και εξασφαλίζει ότι οι μελλοντικοί διευθυντές μπορούν να συμβάλλουν στη συνέχιση των υφιστάμενων στόχων και αξιών. Το μοντέλο είναι επίσης χρήσιμο εάν ένας διοικητικός σύμβουλος αισθάνεται ότι δεν διαθέτει δεξιότητες ή εκπροσώπηση - μπορεί να στοχεύσει σε συγκεκριμένους υποψηφίους για να καλύψουν τα κενά όταν προκύψουν κενές θέσεις. Το διοικητικό συμβούλιο μπορεί επίσης να θέσει όρια στους όρους θητείας, και να κλιμακώσει να φέρει νέους νεοσύλλεκτους για να κρατήσει τα πράγματα φρέσκα.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΜειονεκτήματα
Μια αυτοεπιβαλλόμενη σανίδα μπορεί να έχει κάποια μειονεκτήματα. Εάν επιτρέπει στους διευθυντές να υπηρετούν επ 'αόριστον ή να επανεξελέγησαν για πολλά χρόνια, μπορεί να αποστασιοποιηθεί. Τα τμήματα πρέπει να εξετάσουν τη μεγαλύτερη εικόνα της εμπειρίας του σκηνοθέτη και να αποφύγουν πάντα να εκλέγουν διευθυντές με παρόμοιο υπόβαθρο και εμπειρία. Οι διευθυντές που υπηρετούν μαζί για πολλά χρόνια μπορεί επίσης να υποφέρουν από προβλήματα ενοποίησης στα οποία όλοι γνωρίζουν πολύ καλά ο ένας τον άλλο και θεωρούν τα "συναισθήματα" του διοικητικού συμβουλίου στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και όχι το καλύτερο για την οργάνωση. Εάν η εταιρεία έχει μέλη, μπορεί να μην θεωρούν ότι αυτό το μοντέλο αντιπροσωπεύει τα συμφέροντά τους δημοκρατικά.
Εναλλακτικές λύσεις
Ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί λειτουργούν με ελεγχόμενο μέλος και όχι με αυτοεξυπηρέτηση. Εδώ, οι διευθυντές πρέπει να εκλέγονται στο διοικητικό συμβούλιο από μέλη με δικαίωμα ψήφου. Το διοικητικό συμβούλιο μπορεί να είναι σε θέση να ορίσει και να προωθήσει πιθανούς νέους διευθυντές, αλλά δεν μπορεί να λάβει την τελική απόφαση για το ποιος υπηρετεί.
