Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα PI Recruitment and Retention Trends Survey, οι μικρές επιχειρήσεις είναι στην πραγματικότητα πιο πιθανό από ό, τι οι μεγάλες επιχειρήσεις να εγκαταλείψουν όταν ένας υπάλληλος δεν εργάζεται έξω. Όταν το σκεφτείτε, αυτή η προσέγγιση έχει νόημα. Επειδή είτε πρόκειται για υφιστάμενο εργαζόμενο είτε για πρόσφατη μίσθωση, οι μικρές εταιρείες δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να καλέσουν κανέναν από το προσωπικό να μην τραβήξει το βάρος του.
Όταν ένας υπάλληλος δεν εργάζεται έξω, είναι αγχωτικό για κάθε ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης. Ενώ ο χειρισμός υπαλλήλων που παραβιάζουν προφανείς κανόνες - όπως η κλοπή ή η επανειλημμένη μη εμφάνισή τους για εργασία - είναι αρκετά σαφής, τα πράγματα γίνονται πιο θορυβώδη όταν ένας υπάλληλος «απλά δεν εργάζεται έξω» για οποιονδήποτε λόγο. Ακολουθούν ορισμένες οδηγίες που πρέπει να ακολουθήσετε σε αυτήν την κατάσταση.
$config[code] not foundΠροσδιορίστε το πρόβλημα
Αυτό μπορεί να είναι:
- Εκτέλεση - Το άτομο δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες για την ποιότητα, την επικαιρότητα ή την ποσότητα εργασίας.
- Στάση - Μια αρνητική στάση μπορεί να δηλητηριάσει άλλους υπαλλήλους και να είναι εξίσου καταστρεπτική με την αποτυχία να αποδώσει.
- Πολιτιστική εφαρμογή - Οι εργαζόμενοι που δεν συνεργάζονται με άλλους προσπαθούν να εργαστούν αποτελεσματικά στις ομάδες.
Έγγραφο και ποσοτικοποίηση του προβλήματος
Είτε προσπαθείτε να δημιουργήσετε μια νομική υπόθεση για απόλυση είτε απλά να αποτρέψετε το άτομο από το να αμυνθεί όταν αντιμετωπίζετε το πρόβλημα, είναι σημαντικό να έχετε γεγονότα στο πλευρό σας αντί να παρουσιάζετε αόριστες επικρίσεις. Αφιερώστε λίγο χρόνο και συνεργαστείτε με τους άμεσους επιβλέποντες του ατόμου, εάν είναι απαραίτητο, για να τεκμηριώσετε συγκεκριμένα στοιχεία όπως:
- Δεν πληρούν τις ποσοστώσεις ή τα πρότυπα
- Εάν δεν ακολουθήσετε σωστά τις διαδικασίες
- Καταγγελίες πελατών ή συναδέλφων
Συγκεντρώστε υλικό δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας, συμπεριλαμβανομένων μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, chat / IM, λογαριασμών από συναδέλφους κ.λπ. για να υποστηρίξετε την περίπτωσή σας.
Αντιμετωπίστε το πρόβλημα
Γνωρίστε με τον εργαζόμενο αυτοπροσώπως και να αντιμετωπίσετε το ζήτημα. Κρατήστε τη συνομιλία σας βασισμένη σε γεγονότα και μη θρησκεία. Στόχος σας σε αυτό το σημείο είναι να ανοίξετε τη συζήτηση και να καταρτίσετε ένα σχέδιο για την αποκατάσταση της κατάστασης αν είναι δυνατόν.
Καθορίστε τα γεγονότα της κατάστασης όπως τα βλέπετε, ζητώντας την τεκμηρίωσή σας και δίνοντας συγκεκριμένα παραδείγματα.
Βρείτε την ρίζα του προβλήματος
Αν κάποιος προηγουμένως καλός υπάλληλος ξαφνικά άρχισε να κάνει κακή ή ένας ευτυχισμένος εργαζόμενος είναι ξαφνικά πικρός, πρέπει να φτάσετε στο κάτω μέρος του.
Είναι το ζήτημα κάτι στην προσωπική του ζωή; Υπάρχει μια σύγκρουση προσωπικότητας με έναν συνάδελφο; Έχει εξηγήσει σωστά το νέο σύστημα; Το άτομο δεν διαθέτει επαρκείς πόρους για να κάνει σωστά τη δουλειά (εκπαίδευση, κατάρτιση, εξοπλισμός);
Δοκιμάστε με ερωτήσεις για να μάθετε τι θεωρεί ο υπάλληλος ως αιτία.
Δημιουργήστε μια λύση
Εργαστείτε με τον υπάλληλο για να βρείτε μια λύση την οποία και οι δύο θεωρείτε ρεαλιστική, είτε πρόκειται για αλλαγή της συμπεριφοράς του ατόμου, μετακίνηση προγραμμάτων / θέσεων εργασίας / ατόμων για καλύτερη προσαρμογή ή παροχή πρόσθετων πόρων.
Ορίστε νέους στόχους και χρονοδιαγράμματα
Βάλτε τη συμφωνημένη λύση γραπτώς, συμπεριλαμβανομένου ενός χρονοδιαγράμματος για τη βελτίωση και τι θα συμβεί εάν δεν επιτευχθούν οι στόχοι. Βασικά, αυτό αποτελεί μια γραπτή προειδοποίηση ότι η συμπεριφορά του ατόμου δεν είναι μέχρι το ίδιο. (Ελέγξτε με την εργατική νομοθεσία του κράτους σας καθώς και με τους ομοσπονδιακούς εργατικούς νόμους για να βεβαιωθείτε ότι ακολουθείτε διαδικασίες για προφορικές και γραπτές προειδοποιήσεις.)
Ακολουθω
Η παρακολούθηση είναι το κλειδί της πειθαρχίας. Παρακολουθήστε την απόδοση και τη συμπεριφορά του υπαλλήλου και ελέγξτε μαζί του την ημερομηνία / τις συμφωνηθείσες ημερομηνίες για να εξετάσετε την πρόοδο προς τους στόχους που έχετε συμφωνήσει.
Τι γίνεται αν ο εργαζόμενος δεν μπορεί να τα βρει μαζί; Μερικοί υπάλληλοι είναι πρόθυμοι να παραδεχτούν ότι απλά δεν εργάζονται έξω και παραιτούνται μόνοι τους. Άλλοι είναι πιο μαχητικοί και θα σας αγωνιστούν για το θέμα. Επειδή ο τερματισμός των υπαλλήλων μπορεί να είναι γεμάτος νομικό κίνδυνο, σε κάθε περίπτωση, είναι καλύτερο να συμβουλευτείτε έναν δικηγόρο απασχολημένου, για να βεβαιωθείτε ότι σπαταλάτε όλο το Is σας και διασχίζετε το Ts σας προτού το άτομο αποχωρήσει - ή σας ζητηθεί να φύγει - από την εταιρεία σας.
Κάτω από την εκτέλεση φωτογραφίας προσωπικού μέσω SWhutterstack
2 Σχόλια ▼
