Έχοντας μια λίστα ελέγχου αποτελεσματικής συμπεριφοράς με βάση τη συμπεριφορά (BBS) μπορεί να κάνει τη διαφορά ανάμεσα σε ένα ασφαλές και ένα περιβάλλον εργασίας σε κίνδυνο. Ήδη από τη δεκαετία του 1930, οι πρωτοπόροι βιομηχανικής ασφάλειας όπως ο Herbert William Heinrich αναγνώρισαν ότι η πλειονότητα των ατυχημάτων και των τραυματισμών στην εργασία θα μπορούσε να ανιχνευθεί στην επισφαλής συμπεριφορά των εργαζομένων. Οι λίστες ελέγχου του BBS αναπτύχθηκαν επίσημα στη δεκαετία του 1970. Κάθε εταιρεία δημιουργεί μια μοναδική λίστα ελέγχου που ταιριάζει στις συνθήκες της, αλλά επικρατούν ορισμένα στοιχεία.
$config[code] not foundΑγοραπωλησία εργαζομένων
Οι συναντήσεις πραγματοποιούνται με υπαλλήλους, ώστε να κατανοούν την ανάγκη για μια λίστα ελέγχου του BBS. Αποδέχονται το γεγονός ότι τα ατυχήματα και οι τραυματισμοί στη δουλειά θα μειωθούν καθώς χρησιμοποιείται μια λίστα ελέγχου ασφαλείας. Η διοίκηση δηλώνει ότι οι εργαζόμενοι θα συμμετέχουν σε όλες τις πτυχές της δημιουργίας λίστας ελέγχου. Οι παρατηρήσεις του εργατικού δυναμικού αποτελούν τη ραχοκοκαλιά των λιστών ελέγχου ασφάλειας που βασίζονται στη συμπεριφορά, οπότε το εργατικό δυναμικό αντιλαμβάνεται ότι όλοι θα αναζητήσουν κινδύνους για την ασφάλεια και θα τους διορθώσουν. Η επικοινωνία και η εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της οργάνωσης αυξάνεται καθώς αναπτύσσεται η ομαδική έννοια της ασφάλειας.
Συλλογή δεδομένων
Οι συμπεριφορές κινδύνου μιας εταιρείας καθορίζονται και χρησιμοποιούνται ως βάση της λίστας ελέγχου ασφαλείας. Αυτά τα δεδομένα προκύπτουν από τις έρευνες ασφαλείας που ολοκληρώθηκαν από όλους τους υπαλλήλους. Η διοίκηση συνεντεύξεις τους εργαζόμενους και καταγράφει τις εισόδους τους Αναλύονται οι αναφορές ατυχημάτων και τραυματισμών. Συχνές εργασίες παρατηρούνται. Λαμβάνονται υπόψη τα είδη εργαλείων, ενδυμάτων και εργαλείων που χρησιμοποιούνται και οι εργαζόμενοι σημειώνουν την αποτελεσματικότητά τους.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΛίστα Ανάπτυξης
Οι συμπεριφορές κινδύνου που προκύπτουν από τα δεδομένα που συλλέγονται χρησιμοποιούνται ως βάση της λίστας ελέγχου ασφαλείας. Οι εργαζόμενοι ενημερώνονται για τα αποτελέσματα. Ο οργανισμός θέτει σε λειτουργία μια ομάδα εργασίας που περιλαμβάνει όλα τα επίπεδα των εργαζομένων, από πάνω προς τα κάτω. Δημιουργούν κοινούς στόχους και καθορίζουν τις βέλτιστες πρακτικές που θα επιτρέψουν την ασφάλεια όλων των εργαζομένων. Οι πληροφορίες πληκτρολογούνται σε μια λίστα ελέγχου φύλλου δεδομένων. Περιλαμβάνει συμπεριφορές που θα παρατηρηθούν και κηλίδες για τον έλεγχο "ασφαλών" ή "σε κίνδυνο". Προστίθεται μια ενότητα σχολίων.
Παρατηρήσεις
Οι εργαζόμενοι παρακολουθούν και παρακολουθούν ο ένας τον άλλον με τους καταλόγους ελέγχου του BBS. Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν εκ των προτέρων ότι θα τηρούνται. Τα θετικά σχόλια σημειώνονται πρώτα στη λίστα ελέγχου. Συμπεριλαμβάνονται συμπεριφορές όπως η εσφαλμένη χρήση ενός εργαλείου. Εντοπίζονται πιθανά προβλήματα. Ο εργαζόμενος και ο παρατηρητής συζητούν τα αποτελέσματα και ο υπάλληλος δίνει εξηγήσεις και σχόλια. Προτεινόμενες συμπεριφορές συνιστώνται. Ο έπαινος ενθαρρύνεται.
Ανατροφοδότηση
Οι παρατηρήσεις της λίστας ελέγχου εισάγονται σε μια βάση δεδομένων υπολογιστών. Τα αποτελέσματα αναλύονται και συγκρίνονται με τα προηγούμενα αποτελέσματα. Λύσεις για πιθανά προβλήματα βασίζονται σε αυτά τα δεδομένα. Η ανατροφοδότηση βελτιώνει τα χαρακτηριστικά ασφαλείας στο χώρο εργασίας.
