Ο καθηγητής της επιχείρησής σας διδάσκει το 5χρονο αγόρι μας κάποιες κινήσεις μπάσκετ στο γήπεδο αυλής …
Πιάσε μια φανέλα εδώ. Πιέστε εκεί. Απαχος. Κραυγή.
Η Charmaine κοίταξε το παράθυρο από το σπίτι της. Ως fan του Kentucky Wildcats, κατανοεί τη φύση επαφής του μπάσκετ, αλλά δεν είχε ακούσει ποτέ την αφήγηση, την προπόνηση.
«Τι κάνεις;» με ρώτησε.
$config[code] not found«Διδάσκοντάς τον πώς να εξαπατήσει», είπα, καθώς έδειξα επιδέξια το αγόρι μου την αγαπημένη μου αμυντική κίνηση: Πώς να αγγίξω απαλά το χέρι του σκοπευτή χωρίς να τον πιάσω από τον διαιτητή.
Και έχω και άλλα κίνητρα. Το να γνωρίζεις πώς να "λυγίζεις" τους κανόνες θα ήταν μια πολύτιμη δεξιότητα αν - πότε, πότε! - αποφασίζει να ασκήσει τη δική του επιχείρηση. Είμαι πατέρας που σκέφτεται μπροστά.
"Δεν νομίζω ότι μου αρέσει αυτό". Αυτή ανησυχούσε για το αγόρι μας. "Δεν είναι έτσι πώς ξεκίνησαν όλοι αυτοί οι τύποι Tyco;"
Σταμάτησα να κάνω κάποια επιχειρήματα.
Με πήρε, πάλι, σκέφτηκα - χρησιμοποιώντας τη λογική και την αιτία χωρίς να υπονομεύσω καμία από τις Δέκα Εντολές που διέπουν την πίστη μας. Δεν θα κλέψεις, δεν επιθυμούν, δεν φέρει ψευδή μαρτυρία, κλπ. κλπ. Γνωρίζω αυτά τα πράγματα. Διδάσκω ηθική και γράφω λίγο για τις έντιμες επιχειρήσεις.
«Υπάρχει κίνδυνος», είπα. "Αλλά θα ήταν η δουλειά του προπονητή να γνωρίζει το βαθμό της παραβίασης που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ένα τεχνικό φάουλ κάλεσε, ή -"
"Δεν ανησυχώ για ένα ποινικό κουτί - ανησυχώ για το σωφρονιστικό κατάστημα."
Διαμαρτυρήθηκα, "Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του χόκεϊ και του pokey …"
"Σίγουρα", δήλωσε ο Charmaine. "Μπορείτε να ονομάσετε το επόμενο βιβλίο σας," Διαχείριση χωρίς φυλακή "."
Μαντάρισμα. Ήταν στο κάτι. Αναρωτήθηκα, "Λοιπόν, υπάρχουν πολύ λίγες γυναίκες φυλακισμένες για εγκλήματα λευκού κολάρου …"
Είπε: "Επειδή οι γυναίκες δεν εξαπατούν."
Είπα, "Όχι, γιατί οι γυναίκες δεν παίρνουν κινδύνους".
Είπε: "Επειδή οι γυναίκες σέβονται τα όρια".
Είπα, "Όχι, γιατί οι γυναίκες δεν σκέφτονται έξω από το κουτί".
Είπε: "Οι γυναίκες κάνουν δημιουργικά προϊόντα, δημιουργικές προσφορές και όχι δημιουργική λογιστική."
Άρχισα να συνειδητοποιώ ότι έφτασα κοντά στην άκρη, στην άβυσσο, παρόλο που κερδίζω τον αγώνα - δημόσια συζήτηση - όπως πάντα, πάντοτε. Οι γυναίκες σέβονται τα όρια και απλά δεν λαμβάνουν αμφισβητήσιμες νομικές ευκαιρίες. Μετά από πάνω από δύο δεκαετίες της οικογενειακής (πολεμική?) Ευδαιμονία ξέρω πώς να τερματίσετε ένα επιχείρημα με δύο λέξεις:
"Ναι αγαπητέ."
Ο Pat Heim, Ph.D., θα αναγνώριζε αυτή την τριβή. Διαχειρίζεται εργαστήρια σχετικά με τις διαφορές φύλου. Και στο βιβλίο της, "Hardball for Women", περιέγραψε ένα από αυτά. Ζήτησε από τους άνδρες ποια μαθήματα είχαν μάθει παίζοντας αθλήματα ομαδικής:
"Πώς να είσαι ηγέτης", είπε κάποιος. «Κάνοντας κριτική», είπε ένας άλλος. Σύντομα τα μαθήματα πετούν παχιά και γρήγορα. "Πώς να χάσετε". "Κάνοντας αυτό που λέει ο προπονητής." "Λαμβάνοντας ένα χτύπημα." "Κοιτάζοντας επιθετική ακόμα κι αν δεν είσαι."
Είχαν καταχωρηθεί περίπου μια ντουζίνα όταν τρεις άντρες είπαν ταυτόχρονα: "Για να εξαπατήσει." Οι γυναίκες στο γκρουπ αετούσαν. Ένας από αυτούς μίλησε. "Είμαι σοκαρισμένος. Τι εννοείτε, να εξαπατήσετε; Καλύτερα να το εξηγήσεις. "Τα άλλα θηλυκά κούνησαν και μουρμούρησαν από κοινού. Οι άνδρες, εν τω μεταξύ, έκπληκτοι από την αντίδραση των γυναικών. η εξαπάτηση φαινόταν τόσο προφανές μέρος του παιχνιδιού, δεν αξίζει να συζητάμε. Τελικά ένας συμμετέχων είπε: "Όποτε ο διαιτητής, ο διαιτητής, η αντιπολίτευση, όποιος γυρίζει την πλάτη του, απομακρύνεστε με ό, τι μπορείτε. Έτσι γίνεται το παιχνίδι. " Αλλά αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να ελέγξετε και να επηρεάσετε τα έθιμα του εμπορίου; Η επιχείρηση ως αθλητικό γεγονός; Ήταν σαν οι οικονομικοί ελεγκτές να φορούσαν τα ριγέ πουκάμισα των διαιτητών. Τόσο η επιχείρηση όσο και ο αθλητισμός είναι κανόνες που συνδέονται με παιχνίδια … Αλλά τα παιχνίδια τελειώνουν. Οι ιδιοκτήτες πρέπει να έχουν μακροπρόθεσμη εστίαση. Rieva Lesonsky, είναι Πρόεδρος και ιδρυτής της GrowBiz Media, μιας εταιρείας περιεχομένου και συμβουλευτικών υπηρεσιών που ειδικεύεται στην κάλυψη μικρών επιχειρήσεων και επιχειρηματικότητας. Γράφει με τίτλο "Κάνει τις γυναίκες να επιβλέπουν την ενίσχυση της επιχείρησής σας;" ότι: "Ο απώτερος στόχος των ηγετών των οικογενειακών επιχειρήσεων είναι να διατηρήσουν την επιχείρηση πέρα από τη σημερινή γενιά. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι επιχειρήσεις αυτές επικεντρώνονται στην ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα, όχι μόνο στα βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα. " Ο Bill Maher, πολιτικός χιούμορς, είπε κάποτε: «Όταν αγνοούμε τους κανόνες, παίρνουμε αναρχία ή, ακόμα χειρότερα, την Enron». Ο Charmaine μου υπενθύμισε ότι ο δρόμος για την "οικονομική παρατυπία" ξεκινά πάντα με αβλαβή πρώτα βήματα. Η ειλικρίνεια ξεκινά με την υπευθυνότητα και το σεβασμό του παιχνιδιού: την απάντηση σε μια ανώτερη αρχή, στην ομάδα και τους γραπτούς και άγραφους κώδικες δεοντολογίας. Οι μαχητές δεν κερδίζουν ποτέ. Οι νικητές δεν εξαπατούν ποτέ. Επιστρέφω στο γήπεδο μπάσκετ με λιγότερο να κάνω λάθος στους κανόνες και να σκεφτώ περισσότερο το παιχνίδι. Έτσι, ο Charmaine κράτησε δύο άνδρες ασφαλείς μέσα στα όρια και τον σεβασμό του νόμου στον αθλητισμό και τις επιχειρήσεις. Αναφορά φωτογραφίας μπάσκετ μέσω Shutterstock
