Ένας διαχειριστής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να εξισορροπήσει τις ανταγωνιστικές απαιτήσεις των διευθυντικών στελεχών και των εργαζομένων, αλλά δεν εργάζεστε μόνο για οποιαδήποτε ομάδα. Επικεντρωθείτε στην εφαρμογή προγραμμάτων προσωπικού που εξουσιοδοτούνται από τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης όταν είστε νέος διευθυντής. Μόλις γνωρίσετε τη δουλειά σας, μπορείτε να προτείνετε τρόπους για να βελτιώσετε τις συνθήκες εργασίας, όπως η εξάλειψη της πλεονάζουσας εργασίας και η προσθήκη περισσότερων ωφελημάτων και προνομίων για τους εργαζομένους.
$config[code] not foundΕπιχειρηματικό μοντέλο
Ξεκινήστε μαθαίνοντας τις αξίες του κατόχου της επιχείρησης. Ορισμένες επιχειρήσεις χτίζονται με κύριο άξονα την μετατροπή κέρδους. υπάρχει μικρή ανησυχία για την οικοδόμηση προγραμμάτων των εργαζομένων. Άλλες επιχειρήσεις χτίζονται με έμφαση στην ανάπτυξη των εργαζομένων ως ανθρώπινο κεφάλαιο. τα προγράμματα επιλέγονται για τις δυνατότητές τους να βελτιώσουν την ανθρώπινη απόδοση και να αυξήσουν τα κέρδη. Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πέφτουν κάπου μεταξύ αυτών των δύο φιλοσοφιών. Συζητήστε με τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης σχετικά με τη διοικητική προσέγγιση του ανθρώπινου δυναμικού και εξετάστε τα προγράμματα των εργαζομένων για να αποκτήσετε μια καλύτερη αίσθηση του επιχειρηματικού μοντέλου.
Πολιτικές
Είστε ένα σημαντικό πλεονέκτημα για τον ιδιοκτήτη επιχείρησης για τις γνώσεις σας σχετικά με το εργατικό δίκαιο και για την κατανόησή σας για να πάρει τους υπαλλήλους να αποδίδουν καλύτερα. Διαβάστε το εγχειρίδιο των εργαζομένων και μάθετε τις πολιτικές και τις διαδικασίες που διέπουν τις πρακτικές απασχόλησης, συμπεριλαμβανομένων πολιτικών για την πρόσληψη και την επιλογή, τη διαχείριση των επιδόσεων, την πειθαρχία των εργαζομένων, τα οφέλη, τη συμμετοχή και τη δεοντολογία. Ξεκινήστε διάλογο με τη διοίκηση σχετικά με τη βελτίωση πολιτικών και διαδικασιών, αλλά δώστε προτεραιότητα στην ατζέντα του ανθρώπινου δυναμικού. Ο κώδικας δεοντολογίας μπορεί να είναι λιγότερο επιτακτικός από την ανάγκη πρόσληψης πιο ειδικής βοήθειας μέσω καλύτερων πρακτικών πρόσληψης.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΣτρατηγική Διαχείριση Απόδοσης
Λάβετε τις λεπτομέρειες σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης της ανθρώπινης απόδοσης. Μελετήστε τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση της εργασίας των εργαζομένων. Ορισμένες επιχειρήσεις έχουν εργαζόμενους στους οποίους δίδεται μεγάλη αυτονομία για να κάνουν τη δουλειά τους και αξιολογούνται γενικά για την καλή δουλειά τους. Άλλες επιχειρήσεις έχουν λεπτομερείς περιγραφές θέσεων εργασίας και οι υπάλληλοι είναι υπόλογοι για την εκπλήρωση συγκεκριμένων στόχων. Η συζήτηση με τους υπαλλήλους για το έργο τους μπορεί να αποκαλύψει εάν οι περιγραφές εργασίας είναι άσχετες και πρέπει να ενημερωθούν. Προσδιορίστε αν οι επιδιωκόμενοι στόχοι συμβάλλουν πραγματικά στην κατώτατη γραμμή της εταιρείας.
Αυτοματοποίηση
Ορισμένες μικρές επιχειρήσεις θα μπορούσαν να ωφεληθούν από την αυτοματοποίηση των καθηκόντων HR Από την πληκτρολόγηση των περιγραφών θέσεων εργασίας των εργαζομένων και την αποθήκευση τους σε μια βάση δεδομένων ώστε οι εργαζόμενοι να ενημερώσουν τα στοιχεία επικοινωνίας τους στον κατάλογο των εργαζομένων, η χρήση των υπολογιστών μπορεί να εξοικονομήσει πολύ χρόνο. Ξεκινήστε με το σύστημα μισθοδοσίας και προτείνετε μια υπηρεσία τρίτου μέρους ή μια λύση λογισμικού μισθοδοσίας. Στη συνέχεια, εργαζόμαστε για τη διαχείριση των αρχείων υπαλλήλων και τη διαχείριση των παροχών. Όσο περισσότερο μπορείτε να εισαγάγετε πληροφορίες σε ένα σύστημα υπολογιστή μία φορά και να το αναφέρετε αργότερα ή ακόμα καλύτερα, να σαρώσετε πληροφορίες και να έχετε τα κομμάτια των ορυχείων του υπολογιστή και να τα προσθέσετε στη βάση δεδομένων των υπαλλήλων σας, τόσο περισσότερο χρόνο μπορείτε να ξοδέψετε για τη βελτίωση της κατάρτισης και της απόδοσης των εργαζομένων.
