Μια πολύ υγιής τάση στη διαχείριση μικρών επιχειρήσεων είναι η διατήρηση ταλαντούχων συμβούλων για την προσφορά καθοδήγησης και λογοδοσίας.
Στην αναζήτησή σας για το ταλέντο για τη μικρή επιχείρησή σας είστε έτοιμοι να ρωτήσετε και να απαντήσετε σε πολλές ερωτήσεις. Και για τους υπαλλήλους σας και για το "αφεντικό σας". Ένας «αφεντικό» με τη μορφή ενός σοφού γέρου ή γυναίκας που δεν εκφοβίζεται από το πνεύμα σκληρής φόρτισης.
Υπάρχουν ερωτήσεις που πρέπει να είστε έτοιμοι να ρωτήσετε. Ερωτήσεις για το πιθανό νέο σας "αφεντικό." Και όχι μόνο το πικάντικο και το αληθινό, "Πες μου πως ήσασταν να χτίσουμε το XYZ Corp." Οι ερωτήσεις μου είναι να τον χαρακτηρίσω. Μπορεί να μην θέλετε να «εργαστείτε» γι 'αυτόν. Και αν πραγματικά, πραγματικά χρειάζεστε τον σύμβουλο, τουλάχιστον δεν θα είστε τυφλοί. Ψάχνω Αγάπη, Στρατηγική, Τακτική.
$config[code] not found1) Αγάπη. Μου αγαπά; Ήμουν ταπεινός για να έχω τον Jesse Brown, τον πρώην γραμματέα της Βρετανικής Υπηρεσίας για τον Bill Clinton, ως επιχειρηματικό εταίρο.
«Μήπως με αγαπά;» ήταν ο μόνος κανόνας του Jesse για την ανάληψη ενός νέου πελάτη ή ενός νέου καθίσματος. "Αν η αγάπη είναι εκεί, όλα τα άλλα θα πέσουν μέσα." πάρτε την αίσθηση της αγάπης. Ναι, ναι, ξέρω ότι είναι ένα συναίσθημα. Αλλά και η δυστυχία. Ψάξτε για την αγάπη.
Ο αξιότιμος Τζέσε Μπράουν
Ο Jesse ήταν επίτιμος διευθυντής εκστρατείας για τον προεδρικό αγώνα του Al Gore. Αυτό σημαίνει ότι ήταν συνεισφέρων $ 100.000. Και θα μπορούσε να έχει οποιαδήποτε δουλειά ήθελε. Τον ρώτησα λοιπόν γιατί έδωσε τα χρήματα, αφού δεν επρόκειτο να πάρει θέση σε νέα διοίκηση. «Ήθελα να βοηθήσω τους φίλους μου να βρουν δουλειά». Δεν χρειαζόταν τίποτα για τον εαυτό του. ήθελε ειλικρινά να βοηθήσει άλλους. Συμπεριλαμβανομένων των nobodies όπως το Blogger της επιχείρησής σας. 2) Στρατηγική. Τι θα κάνατε αν χτυπήσετε το λαχείο; Ή είναι η IPO Πραγματικά επιτυχής?. Τι θα έκανε ο πιθανός σας «προϊστάμενος» εάν είχε ξαφνικά ένα απίθανο τετράγωνο μετρητών; Ζήτησα την ερώτηση σε μια συνέντευξη όπου έψαχνα για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για την κακή εκκίνηση μου. Και ήμουν έκπληκτος. Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος, ένας άπληστος ναύτης, έσκυψε πίσω και με μια μακριά ματιά στο μάτι του μίλησε για το άνοιγμα μίας αλυσίδας μαρίνων. Το μεγάλο όνειρό του. Το μεγάλο όνειρό του δεν ήταν στο κτίριό μου και δεν ήμουν μέρος του. Δεν ένιωσα την αγάπη. JJ Abrams με τον Tom Cruise Πίστωση: Stephen Vaughan Η σωστή απάντηση είναι ο JJ Abrams, ο διευθυντής της Mission Impossible III με τον Tom Cruise. Πρόσφατα ρωτήθηκε τι έκανε με όλα τα χρήματά του και για το έργο του, Ακολουθώντας το Abrams είναι μια ταινία "Star Trek", που είναι τώρα σε προπαραγωγή, η οποία θα εξαπολύσει τον εσωτερικό της geek όπως ποτέ άλλοτε. Θα ασχοληθεί επίσης με το "Lost", προσπαθώντας να διασφαλίσει ότι η παράσταση δεν θα διασπαστεί σε τόσες πολλές κατευθύνσεις που θα πνιγεί ή θα σταματήσει να κινείται. Δεν υπάρχουν πολλά λόγια για τον χρόνο διακοπής του. Ερωτηθείς αν έχει σχέδια για τα χρήματά του, φαίνεται μπερδεμένη. "Τι χρήματα;" Ξέρεις, τα χρήματα που πληρώνεις για όλη αυτή την απίστευτα προσοδοφόρα δουλειά. Σκέφτεται για μια στιγμή, στη συνέχεια κλίνει το κεφάλι του και δείχνει στις κλειδαριές του. "Φροντίδα μαλλιών", λέει. Η ερώτηση του δημοσιογράφου συναντήθηκε με ένα αστείο. Ο JJ Abrams πραγματικά δεν σκέφτηκε τα χρήματα, δεν σκέφτηκε τα πράγματα που μπορούσε να αγοράσει. Ή παίρνοντας μακριές διακοπές. Ήταν καταναλώνεται με το πάθος του να κάνει ταινίες. Η αγάπη. Εάν είχατε τον πλούτο του Σολομώντα, πρέπει να κάνετε ακριβώς αυτό που κάνετε τώρα. Η σωστή απάντηση από τον πιθανό σας σύμβουλο ή μέντορα είναι: "Εάν χτύπησα το λάδι στην μπροστινή αυλή μου, θα έκανα ακόμα αυτό που κάνω τώρα." Και λέει πραγματικά: "Λατρεύω τη δουλειά σου και θέλω να σε βοηθήσω." 3) Τακτική. Τι τάξεις παίρνετε τώρα; Η συνεχής μάθηση είναι, συνεπώς, συνεχής. Η δια βίου μάθηση είναι το χαρακτηριστικό γνώρισμα των ηγετών. Μπέντζαμιν Φράνκλιν "Η επένδυση στη γνώση πληρώνει το καλύτερο ενδιαφέρον", δήλωσε ο Benjamin Franklin. Ένας εξαιρετικός υποψήφιος «προϊστάμενος» διαβάζει ένα συναρπαστικό βιβλίο, μόλις ολοκλήρωσε ένα σεμινάριο για τη διεθνή επιχειρηματική εθιμοτυπία ή μελέτησε στρατηγικές για το εξωτερικό για μια συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου. Μαθαίνει πάντα κάτι. Η εκπαίδευση και η συνεχής βελτίωση είναι το μόνο πράγμα που πρέπει να προσέχει κάθε «αφεντικό». Με εκπλήσσει το γεγονός αυτό. Είναι το μόνο πράγμα που θέλει ο καθένας στην οργάνωση. Το Blogger της επιχείρησής σας κάποτε ενήργησε ως COO ενός οργανισμού μεγέθους Fortune 350. Κατά την πρώτη μου συνάντηση με τους διευθυντές ανθρωπίνων πόρων, τους ρώτησα ποιο ήταν το όφελος που ήθελαν οι υπάλληλοί μας. Νόμιζα ότι θα ήταν περισσότερα χρήματα. Περισσότερος χρόνος. Ημέρες διακοπών. Αναρρωτική άδεια. Η τυπική ένωση απαιτεί. Οχι. Οι εννέα επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού, που συνέβησαν με όλες τις γυναίκες, δήλωσαν, ομόφωνα, την εκπαίδευση. Περισσότερος προϋπολογισμός και χρόνος για τη βελτίωση της γνώσης, των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων. Περισσότερες ευκαιρίες για σπουδές και διαπιστευτήρια. (Τότε θα έπαιρναν αιχμή για αυξημένη αμοιβή με βάση την αυξημένη αποτελεσματικότητα. Γι 'αυτό ξεκινήσαμε τη συμμετοχή σε προγράμματα εκπαίδευσης ενηλίκων στα τοπικά πανεπιστήμια και τα κοινοτικά κολέγια. Και συμπιέζει τους προϋπολογισμούς για τους εξειδικευμένους συμβούλους επιχειρήσεων για να διδάξουν προηγμένες δεξιότητες διαχείρισης. Ολοι ήταν χαρούμενοι. Το ποσοστό διατήρησης των εργαζομένων βελτιώθηκε. Εάν το νέο σας μέλος ή σύμβουλος δεν ενδιαφέρεται για την εκπαίδευση ενηλίκων για τον εαυτό του, δεν θα νοιάζεται για βελτίωση για εσάς ή την ομάδα σας. Έτσι, είστε έτοιμοι τώρα με τρεις προκριματικές ερωτήσεις για να δοκιμάσετε το επόμενο 'αφεντικό' σας. Ή δοκιμάστε τους στο τρέχον συμβούλιο αν ψάχνετε για μια δικαιολογία για να τους ζητήσετε να φύγουν. Και επιτρέψτε μου να ξέρω πώς πηγαίνει. Μπορώ να μάθω κάτι.
