Ορισμένες από τις πιο επιτυχημένες και πολιτιστικά σημαντικές επιχειρήσεις της Αμερικής είναι franchises. Το επιχειρηματικό μοντέλο είναι από καιρό ένα από τα πιο αποτελεσματικά στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών σε μια κατανεμημένη οργάνωση. Όμως οι franchises είχαν ups και downs και ανταγωνίζονται πάντοτε με το νεώτερο επιχειρηματικό μοντέλο που θα έρθει.
Σήμερα, όμως, είναι μια καλή στιγμή να γίνεστε franchising για μερικούς καλούς λόγους. Εκτός από μια γενικά αυξημένη οικονομία, ισχυρές καταναλωτικές δαπάνες και εύκολη πρόσβαση στη χρηματοδότηση, τα franchises επωφελούνται και από άλλες δυνάμεις της αγοράς.
$config[code] not foundΗ απόδειξη έγκειται στη δυναμική, η οποία είναι εμφανής στη φετινή πρόβλεψη ανάπτυξης της Διεθνούς Ένωσης Franchise Association. Φέτος αναμένεται ότι άλλα 11.500 καταστήματα franchise θα ανοίξουν τις πόρτες τους. Ως ποσοστό, η αύξηση αυτή είναι 1,6%, μόλις λίγο πίσω από την αύξηση του περυσινού έτους κατά 1,7%. Μέχρι το τέλος του έτους, θα υπάρχουν 745.000 καταστήματα franchise στην Αμερική.
Τίποτα από αυτά δεν συμβαίνει αυστηρά παράλληλα με μια οικονομία ανάπτυξης, επειδή μεγάλο μέρος αυτής της ανάπτυξης προέρχεται από άλλα μέρη. Αντ 'αυτού, είναι ένας συνδυασμός των δυνάμεων της αγοράς που καθιστούν αυτή την περίοδο μοναδικά κατάλληλη για ανάπτυξη στην αγορά franchise.
3 Τάσεις πίσω από την ανάπτυξη του Franchise
Η Χιλιετή Αντίκτυπος
Ας μιλήσουμε για το πολύ κακοποιημένο δημογραφικό της Χιλιετίας. Ενώ συχνά επικρίνονται για τις πρώτες τάσεις τους (πραγματικές ή φανταστικές), έχουν πολλά ποιοτικά χαρακτηριστικά: μια ισχυρή αίσθηση ανεξαρτησίας και μια συνάφεια για τις επιχειρήσεις με βάση την αιτία.
Και τα δύο αυτά χαρακτηριστικά είναι κρίσιμα στον κόσμο του franchise. Αρχικά, οι ιδιοκτήτες franchise είναι στην πραγματικότητα ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που πρέπει να έχουν μια ανεξάρτητη σειρά για να επιτύχουν. Το λογότυπο και το προϊόν μπορεί να είναι το ίδιο σε ολόκληρη την ευρύτερη οργάνωση, αλλά ο τρόπος λειτουργίας κάθε ξεχωριστού καταστήματος είναι αυστηρά το αποτέλεσμα των ικανοτήτων και του οδηγού του οδηγού. Οι χιλιετηρίδες υπερέχουν σε αυτόν τον τομέα, παίρνοντας σοβαρά την ιδιοκτησία και κάνοντας το έργο τους μια μορφή έκφρασης.
"Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να διατηρήσουν τις αξίες εκτός από την κατώτατη γραμμή τους μπορεί να διαπιστώσουν ότι ένα μοντέλο franchise είναι ο σωστός τρόπος να πάει", λέει ο Josh Cohen, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Junkluggers κατά παραγγελία απομάκρυνσης απορριμμάτων κατά παραγγελία. "Η αντίληψη είναι ότι ο αποκέντρωσης του ελέγχου θα περιορίσει την ικανότητα της εταιρείας να πιέσει για πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον και συμμετοχή της κοινότητας, αλλά λόγω της δυναμικής της αγοράς σήμερα, το αντίθετο είναι αλήθεια. Τα Millennials είναι μερικοί από τους αγαπημένους μας συνεργάτες franchise, διότι μπορούν να κινητοποιηθούν από τις αξίες της εταιρείας και να βιώσουν ταυτόχρονα μεγάλη υπερηφάνεια. "
Επιπλέον, οι χιλιετηρίδες που δεν υποκινούνται από τα χρήματα (πολύ για την πικρία των καπιταλιστών προγόνων τους) οδηγούνται από αιτίες. Γνωρίζουμε ότι οι νέοι επαγγελματίες είναι πιο αποτελεσματικοί και παράγουν περισσότερα όταν η δουλειά τους συνδέεται με ένα ανιδιοτελές αποτέλεσμα. Αυτό το χαρακτηριστικό έχει επικριθεί, αλλά τα franchises κεφαλαιοποιούνται σε αυτό, εξουσιοδοτώντας τους Millennials να το χρησιμοποιούν ως δύναμη.
Αλλαγή των καταναλωτικών απαιτήσεων
Μαζί με την ανάπτυξη των Millennials στην οικονομία μας έχει υπάρξει μια ευρύτερη ζήτηση των καταναλωτών για τις αιτίες-κεντρικές εταιρείες. Σε ανταπόκριση, οι εταιρείες άρχισαν γρήγορα φιλανθρωπικές οργανώσεις, καυχιότησαν τα αρχεία βιωσιμότητας και εργάστηκαν σκληρά για να επανασυνδεθούν. Αλλά λίγες κεντρικά δομημένες εταιρείες μπορούν να εκμεταλλευτούν αυτή τη νέα καταναλωτική ζήτηση με την αποτελεσματικότητα των franchise.
Αντί να έχει μια εταιρική δομή από πάνω προς τα κάτω, οι franchises ωθούν τη διοίκηση στην άκρη της επιχείρησης, στις πόλεις και τις κοινότητες όπου η επιχείρηση λειτουργεί πραγματικά. Με αυτόν τον τρόπο, οι μεμονωμένες εγκαταστάσεις είναι σε θέση να βρουν αυθεντικούς τρόπους για να βοηθήσουν τις γειτονιές στις οποίες εργάζονται. Αυτός ο εντοπισμός της φιλανθρωπικής προσφοράς κάνει μια σημαντική διαφορά και με τη σειρά του προσελκύει επαγγελματίες με βάση την αιτία να ενταχθούν.
Οι δικαιοπάροχοι έχουν τη δυνατότητα να επιτύχουν εκεί όπου ακόμη και η πιο εφοδιασμένη εταιρεία δεν μπορεί. Ο ανθρώπινος παράγοντας είναι κρίσιμος.
Κύκλος εργασιών προς τα πάνω
Τέλος, τα franchises επωφελούνται από τον αυτοματισμό. Όχι μόνο επωφελούνται από την εξοικονόμηση κόστους που αποκομίζουν οι άλλες επιχειρήσεις, αλλά έχουν επίσης πρόσβαση σε μια νεοσυσταθείσα δεξαμενή ταλέντων που χρειάζεται υψηλότερο επίπεδο απασχόλησης των εργαζομένων της γνώσης.
Ο αυτοματισμός περιορίζει ορισμένους τύπους θέσεων en masse, αλλά και αναγκαστικά δημιουργώντας νέους ρόλους για τους διαχειριστές και τους ανθρώπους που μπορούν να χειριστούν πολύ περίπλοκες λειτουργίες για μηχανές: δημιουργική εργασία, συνεργασία και οργάνωση. Οι franchisees δημιουργούν δουλειές των εργαζομένων στον τομέα της γνώσης και τις δημιουργούν στις πόλεις όπου χρειάζονται εργασία, όχι πίσω στην έδρα της Νέας Υόρκης.
"Η προσπάθεια να διαχειριστεί κεντρικά μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση μπορεί να υποβαθμίσει την ποιότητα της υπηρεσίας και να βλάψει το εμπορικό σήμα", λέει ο Cohen. "Με το franchising και την εξεύρεση των κατάλληλων συνεργατών franchise, μπορείτε να κάνετε κλίμακες χωρίς συμβιβασμούς στην υπηρεσία. Για τις εταιρείες που έχουν βασικές αξίες για την υπεύθυνη λειτουργία και την επιστροφή, το μοντέλο franchise είναι η τέλεια εφαρμογή ».
Κάθε νέο franchise χρειάζεται διαχειριστές και άτομα με υψηλού επιπέδου δεξιότητες. Σε μια οικονομία ξεχασμένη με το ταλέντο και που χρειάζεται όλο και περισσότερες θέσεις εργασίας με δεξιότητες, τα franchises είναι τέλεια τακτοποιημένα.
Επιχειρηματίας Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
2 Σχόλια ▼
