Top Ten Ευκαιρίες το 2008 για προσωπικές επιχειρήσεις

Anonim

Σημείωση του συντάκτη: Το Dawn Rivers Baker μας ενώνει για άλλη μια φορά περιγράφοντας τις 10 καλύτερες ευκαιρίες για όσους εκτελούν επιχειρήσεις ενός ατόμου - επίσης γνωστές ως μη εργοδότες επιχειρήσεις ή προσωπικές επιχειρήσεις ή αυτοαπασχολούμενοι. Ακόμη και ως επιχείρηση ενός ατόμου, είστε σίγουροι ότι θα βρείτε τουλάχιστον μία ευκαιρία που αξίζει να το ελέγξετε.

$config[code] not found

Από τους ποταμούς Dawn Baker

Το Γραφείο Απογραφής των Η.Π.Α. άρχισε να παράγει ετήσιες μαρτυρίες επιχειρήσεων "μη εργοδότη" - δηλαδή εταιρίες χωρίς μισθωτούς εκτός από τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης ή τους ιδιοκτήτες τους - το 1997. Από τότε, ο αριθμός τους έχει εξαντληθεί. Ο συνολικός αριθμός των αμερικανικών επιχειρήσεων αυξήθηκε κατά 21% μεταξύ του 1997 και του 2004 και σχεδόν όλη αυτή η αύξηση συνίστατο σε επιχειρήσεις μη μισθωτών (που ονομάζονται επίσης επιχειρήσεις προσωπικών ή μονοπρόσωπων ή αυτοαπασχολούμενων).

Δεν θα σκεφτόσαστε ότι αυτές οι μικρότερες μικρές επιχειρήσεις θα μπορούσαν να είναι τόσο μεγάλη υπόθεση και, ατομικά ίσως δεν είναι. Συνολικά, ωστόσο, ανέρχονταν σε 20,5 εκατομμύρια από το 2005, σχεδόν το 80% των επιχειρήσεων στη χώρα, και έφτασαν το 8% περίπου του ΑΕΠ εκείνο το έτος.

Φαίνεται ότι οι συνθήκες συνέκλιναν στα τελευταία χρόνια του 20ού αιώνα για να καταστήσουν την μη-εργοδότη μια ισχυρή δύναμη στην οικονομία των ΗΠΑ. Η τεχνολογία που επιτρέπει σε μια επιχείρηση μη-εργοδότη να επικοινωνεί με πελάτες σε όλο τον κόσμο και να λειτουργεί μια επιχείρηση 24 ώρες το εικοσιτετράωρο 7/7 ωριμάζει. Στη βιομηχανία μετά τη βιομηχανία, η τεχνολογία έχει μειώσει τα εμπόδια στην είσοδο επίσης. Και σε μια οικονομία της γνώσης προσανατολισμένη στις υπηρεσίες, κατέστη δυνατή η κατασκευή μιας επιχείρησης που δεν έχει πλέον απογραφή από την εμπειρογνωμοσύνη και τις πληροφορίες που περιέχονται σε ανθρώπινο εγκέφαλο. Με πολλούς τρόπους, ο 21ος αιώνας ανήκει σε μη εργοδότες.

Λοιπόν, ποιες είναι οι καλύτερες ευκαιρίες για αυτές τις νανο-επιχειρήσεις που πηγαίνουν στο 2008;

Ορισμένες από αυτές πηγάζουν από τον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία αλλάζει πώς δουλεύουμε:

  • 1. Εικονικοί οργανισμοί στελέχωσης. Μπορεί να εκπλαγείτε με το πόσα χρήματα υπάρχουν στους ανθρώπινους πόρους και αυτό ισχύει και για το εικονικό προσωπικό. Καθώς όλο και περισσότερες επιχειρήσεις ξυπνούν για τις αρετές της τηλεργασίας και την εξοικονόμηση κόστους για την πρόσληψη ανεξάρτητων εργολάβων, θα υπάρξει μια συνοδευτική ζήτηση για όλα τα είδη επαγγελματιών που είναι πρόθυμοι να εργαστούν εξ αποστάσεως.
  • 2. Συγκεντρωτές περιεχομένου. Ακριβώς όπως επιχειρήσεις όπως το NetFlix, Amazon.com και Rhapsody έχουν βρει επιτυχία στη συγκέντρωση του Long Tail στον κινηματογράφο, τη βιβλιοπωλεία και τη μουσική βιομηχανία, υπάρχουν ευκαιρίες τώρα για όλους τους τύπους συγκεντρωτών που μπορούν να δημιουργήσουν συστήματα για να βοηθήσουν τους σύγχρονους χρήστες του Διαδικτύου να περιηγηθούν στο μπερδεμένο πλούτο εξειδικευμένες πληροφορίες διαθέσιμες στο διαδίκτυο. Αυτό περιλαμβάνει κατακόρυφα περιεχόμενα (εξειδικευμένες θέσεις όπως γονείς, κηπουρική, επιχειρήσεις και επιχειρηματικότητα) καθώς και οριζόντιες μορφές (ενημερωτικά δελτία, ιστολόγια, ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης).
  • 3. Παραγωγοί ψηφιακού περιεχομένου. Μια από τις αρετές του σε απευθείας σύνδεση κόσμου είναι ότι σας επιτρέπει να δημιουργήσετε ψηφιακό προϊόν που μπορεί να γίνει μία φορά και να πωληθεί ένας άπειρος αριθμός φορές.Έτσι, αν σας προσελκύσουν τα σχεδόν ελαστικά περιθώρια κέρδους και είστε αρκετά καλός συγγραφέας, μπορεί να υπάρξει μια εξαιρετική ευκαιρία στη δημιουργία προϊόντων πληροφόρησης διαφορετικών τύπων σε διαφορετικά σημεία τιμών για διαφορετικά είδη πελατών.
  • 4. Επαγγελματική και προσωπική καθοδήγηση. Όταν η πολιτική δεν μιλάει για την εκπαίδευση, δεν αναφέρουν συνήθως το σιωπηλό αλλά αυξανόμενο πρόβλημα μιας ή δύο γενεών, των οποίων η σχολική φοίτηση δεν τις έχει προετοιμάσει για τον κόσμο στον οποίο ζουν. Πιο συγκεκριμένα, οι περισσότεροι από εμάς εκπαιδεύτηκαν ως εργαζόμενοι και γι 'αυτό πολλοί αντιμετωπίζουν προβλήματα με την ανεξέλεγκτη φύση της ανεξαρτησίας και της αυτοαπασχόλησης. Η άνοδος της επιχειρηματικής και προσωπικής καθοδήγησης για την κάλυψη αυτής της ανάγκης είναι μια τάση που δεν δείχνει ενδείξεις επιβράδυνσης.
  • 5. Επιχειρηματικές υπηρεσίες. Οι μικροεπιχειρήσεις τείνουν να θέλουν να επικεντρωθούν στις βασικές τους δεξιότητες και να αναθέτουν άλλες επιχειρηματικές λειτουργίες σε ανεξάρτητους εργολάβους ή / και σε άλλες μικροεπιχειρήσεις. Αυτό δημιουργεί μια μεγάλη και αναπτυσσόμενη αγορά για κάθε είδους επιχειρηματικές υπηρεσίες, ιδιαίτερα για τη διαφήμιση, το μάρκετινγκ και τις δημόσιες σχέσεις.

Μια άλλη τάση που θα δημιουργήσει ευκαιρίες για επιχειρήσεις μη εργοδότη είναι η αυξανόμενη ανησυχία για το περιβάλλον, την παγκόσμια αλλαγή του κλίματος και την ενέργεια.

  • 6. Οικολογική κατασκευή. Η οικοδομική δραστηριότητα είναι, πιστεύετε ή όχι, που αποτελείται σχεδόν αποκλειστικά από μη εργοδότες επιχειρήσεις. Στην πραγματικότητα, οι έρευνες από τη δεκαετία του '90 βρήκαν ότι το 77% της βιομηχανίας αποτελείται από επιχειρήσεις στο σπίτι. Καθώς οι Αμερικανοί γίνονται όλο και περισσότερο οικολογικοί, οι κατασκευαστικές εταιρείες που δεν εργοδοτούν και ειδικεύονται στη χρήση περιβαλλοντικά υγρών υλικών ή στην οικοδόμηση ιδιαιτέρως ενεργειακών αποδόσεων είναι πιθανό να βρεθούν σε ζήτηση.
  • 7. Σύμβουλοι εξόρυξης πετρελαίου και ενέργειας. Αυτό είναι ήδη ένα από τα ταχύτερα αναπτυσσόμενα τμήματα στο σύμπαν μη-εργοδότη, τόσο από την άποψη του αριθμού των επιχειρήσεων όσο και από την άποψη της αύξησης των εσόδων. Προφανώς, μια ορισμένη κατάρτιση και εμπειρία σε αυτή τη γραμμή εργασίας αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση. Αλλά, και πάλι, με έμφαση στις εγχώριες παραγόμενες, φιλικές προς το περιβάλλον πηγές ενέργειας, οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην παραγωγή πετρελαιοειδών και στην παραγωγή ενέργειας θα αναζητήσουν αυτούς τους συμβούλους και την καθοδήγηση που προσφέρουν.
  • 8. Συμβουλές περιβαλλοντικής φύσης που σχετίζονται με την ενέργεια. Μια άλλη ιδέα που παίρνει γρήγορα τα πράγματα είναι τα άτομα να κάνουν το κομμάτι τους για να μειώσουν την κατανάλωση πετρελαίου τους. Για αρχάριους, είναι πατριωτικό (μειώστε την εξάρτηση από το ξένο πετρέλαιο) και φιλανθρωπικό (βοηθήστε να σώσετε τον πλανήτη). Θα μειώσει επίσης το κόστος ζωής και επιχειρηματικής δραστηριότητας για όλους. Οι μη εργοδότες που μπορούν να βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες σπιτιού και τις επιχειρήσεις να αυξήσουν την ενεργειακή τους αποδοτικότητα, να επιλέξουν εναλλακτικές ή ανανεώσιμες πηγές ενέργειας ή να αλλάξουν τις διαδικασίες και τις διαδικασίες τους για να μειώσουν το αποτύπωμα άνθρακα θα πρέπει να απολαμβάνουν μια γρήγορη επιχείρηση στην επιλεγμένη αγορά τους.

Τέλος, υπάρχουν και εκείνοι που γερνούν Baby Boomers.

  • 9. Υπηρεσίες παροχής υγειονομικής περίθαλψης. Υπάρχει πιθανότητα να υπάρξει αριθμός επιχειρηματικών ευκαιριών για μη εργοδότες στην επιχείρηση υγειονομικής περίθαλψης τα επόμενα χρόνια, ειδικά στην υγειονομική περίθαλψη στο σπίτι, τη μακροχρόνια περίθαλψη και τις υπηρεσίες φιλοξενίας. Εδώ, οι πραγματικές ευκαιρίες δεν είναι στην πραγματικότητα παροχή φροντίδας - σε αυτόν τον κλάδο, οι μοναδικοί φροντιστές που κάνουν πραγματικά χρήματα είναι γιατροί και χειρουργοί - αλλά βοηθώντας τους ασθενείς και τις οικογένειές τους να περιηγηθούν στον διοικητικό λαβύρινθο της μακροχρόνιας φροντίδας, της ασφάλισης και των διαφόρων ομοσπονδιακών πλεονεκτήματα. Και μην ξεχνάτε τις ευκαιρίες που είναι εγγενείς στην εικονική στελέχωση σε αυτή τη συγκεκριμένη θέση.
  • 10. Προσωπικές υπηρεσίες. Ακούγεται ένα κομμάτι της επιστημονικής φαντασίας όταν σταματάτε να το σκεφτείτε, αλλά υπάρχει μια αυξανόμενη αγορά Sandwich Generation για προσωπικές υπηρεσίες που κυμαίνονται από την παραδοσιακή νοικοκυριό / το μαγείρεμα μέχρι τη φροντίδα των παιδιών μέχρι τη στέγαση, για ψώνια στην κοινωνική οργάνωση και πολλά άλλα. Πιστέψτε το ή όχι, καθώς οι άνθρωποι γίνονται πιο απασχολημένοι και πιο πολυάσχολοι, γίνονται όλο και πιο πρόθυμοι να εκμεταλλευτούν τα κομμάτια της ζωής τους στην μισθωτή βοήθεια. Αυτό δεν πρόκειται να είναι λαμπερό πράγματα, αλλά, αν επιλέξετε τη σωστή υπηρεσία και τη σωστή αγορά, μπορεί να είναι τόσο προσοδοφόρα όσο και διασκέδαση.
* * * * * * *

Σχετικά με τον Συγγραφέα: Το Dawn Rivers Baker διοργανώνει μια εκδοτική δραστηριότητα επικεντρωμένη στην αγορά των μικροεπιχειρήσεων. Είναι Εκδότης και Εκδότης της Περιοδικής MicroEnterprise, που βρίσκεται στο Sidney, Νέα Υόρκη, ΗΠΑ.

20 Σχόλια ▼