Οι έμπειροι ηγέτες εγκαταλείπουν πάντα το εργατικό δυναμικό.
Αυτό ισχύει για τους Baby Boomers τώρα. Και τα νέα δεδομένα από το Indeed.com δείχνουν ότι οι μικρές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να καλύψουν τις κενές θέσεις που δημιουργούν οι συνταξιούχοι Boomers.
Το πιο δύσκολο να συμπληρώσετε τις εργασίες SMB
Πράγματι, έχει δημιουργήσει μια λίστα με τις 10 πιο δύσκολες θέσεις εργασίας που πρέπει να καλύψουν οι μικρές επιχειρήσεις. Και το θέμα είναι σαφές. Οι θέσεις εργασίας που απαιτούν κάποια εμπειρία και η σοφία που αποκτήθηκε από την εμπειρία μένουν κενές στις μικρές επιχειρήσεις. Αυτό, ή είναι γεμάτο από λάθος άτομο.
$config[code] not foundΗ πιο δύσκολη δουλειά για τις μικρές επιχειρήσεις είναι ο Διευθυντής Οδικών. Διευθυντής της διαχείρισης υποθέσεων ήταν ο δεύτερος πιο δύσκολος να γεμίσει. Οι Σύμβουλοι Συγχωνεύσεων και Εξαγορών, οι Σύμβουλοι Πωλήσεων, οι Σύμβουλοι Κρίσεων και οι Ειδικοί Κατάρτισης έκαναν επίσης τα Top 10 στην πραγματικότητα.
Όλες αυτές οι θέσεις εργασίας τείνουν να έχουν τουλάχιστον ένα κοινό πράγμα. Μια μικρή επιχείρηση δεν μπορεί να αντέξει να έχει κάποιον άπειρο σε αυτούς τους ρόλους.
"Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να βρουν έναν δύσκολο χρόνο να βρουν τους εργαζόμενους για να καλύψουν εξειδικευμένες θέσεις εργασίας", λέει ο Paul Wolfe, πράγματι ανώτερος αντιπρόεδρος και επικεφαλής του HR για το χώρο εργασίας.
Η εκπαίδευση είναι απαραίτητη
Ελέγξτε το τρέχον μακιγιάζ της ομάδας σας. Οι ηγέτες σας πλησιάζουν στη συνταξιοδότηση;
Αν έφυγαν αύριο, η μικρή επιχείρησή σας θα είχε πρόβλημα; Ποιος θα είναι υπεύθυνος;
Εάν οι θέσεις εργασίας που προσδιορίζονται εδώ ταιριάζουν με αυτές στην εταιρεία σας, και δεν έχετε ηγέτη στην αναμονή, ήρθε η ώρα να ενεργήσετε. Εάν η εταιρεία σας έχει έναν εξειδικευμένο ρόλο που πήρε το σημερινό της κατόχου χρόνια να μάθει, αυτή είναι επίσης μια δουλειά που απαιτεί προσοχή.
Οι εταιρείες με αρκετούς υπαλλήλους μπορούν να προσδιορίσουν έναν τρέχοντα υπάλληλο που θα μπορούσε να ξεκινήσει να μαθαίνει αυτούς τους ειδικούς ρόλους
Οι αρχάριοι με λίγους ή καθόλου υπαλλήλους θα χρειαστούν πιθανότατα έναν ειδικό αμέσως, κάποιον έτοιμος να αναλάβει πολυάριθμους ρόλους και να οδηγήσει σε αυτούς. Οι ιδιοκτήτες εκκίνησης θα πρέπει να προσδιορίζουν τι πρέπει να αναμένουν από μια τέτοια θέση όταν είναι ώρα να πραγματοποιήσουν τη μίσθωση.
"Η κατάρτιση νέων στελεχών σε αυτούς τους ρόλους μπορεί να προσελκύσει υποψηφίους από την νεότερη, πιο εξέχουσα ομάδα ταλέντων καθώς οι baby boomers αποσύρονται και οι χιλιετηρίδες συνεχίζουν να εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό", λέει ο Wolfe.
