Επιχειρήσεις σε όλη την Αμερική υφίστανται μια αλλαγή στη θάλασσα. Τα αρχαιότερα μέλη της Generation Z (η γενιά που ορίζεται σε πρόσφατη μελέτη που γεννήθηκε μεταξύ 1994 και 2010) αρχίζουν να εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό. Εν τω μεταξύ, οι Millennials αναλαμβάνουν διευθυντικές θέσεις και θα διαδραματίσουν όλο και πιο σημαντικούς ρόλους διευθυντικών στελεχών, καθώς περίπου 3,6 εκατομμύρια Baby Boomers αποσυρθούν φέτος.
Το Randstad και το Future Workplace διεξήγαγαν έρευνα των εργαζομένων της Millennial και Generation Z και διαπίστωσαν ότι ενώ η πλειοψηφία και των δύο γενεών πιστεύει ότι οι σπουδές τους προετοίμασαν καλά τις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους, υπάρχουν μερικά σημαντικά κενά. Αν θέλετε να επωφεληθείτε περισσότερο από τους νεότερους υπαλλήλους σας, πώς μπορείτε να τους βοηθήσετε να βελτιωθούν; Ακολουθούν επτά βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε.
$config[code] not foundΣυμβουλές για τη διαχείριση νέων υπαλλήλων
1. Ορίστε προσδοκίες
Τόσο κατά τη διάρκεια του σταδίου συνέντευξης όσο και κατά την επιβίβαση των εργαζομένων, βεβαιωθείτε ότι έχετε θέσει σαφείς προσδοκίες και ότι είστε ειλικρινείς για τον πολιτισμό της επιχείρησής σας. Το ένα τρίτο των εργαζομένων της Generation Z και το 29% των Millennials δηλώνουν ότι η εκπαίδευσή τους δεν τους προετοίμασε να εργάζονται πολλές ώρες και το ένα τέταρτο των εργαζομένων της Generation Z αναφέρει ότι δεν τους προετοίμασε για να διαχειριστούν αποτελεσματικά το χρόνο τους.
2. Παρέχετε ευκαιρίες συνεργασίας
Και οι δύο γενιές των εργαζομένων αισθάνονται ότι οι σπουδές τους προετοίμασαν καλά για να δουλέψουν σε ομάδες. Ωστόσο, το 29% των εργαζομένων της Generation Z λένε ότι δεν τους προετοίμασε να συνεργαστούν με τους ηλικιωμένους - μια πολύ σημαντική δεξιότητα αν είστε νέοι από το κολλέγιο. Δεδομένου ότι η εργασία με βάση τα έργα είναι ο αριθμός-ένας τρόπος που η Gen Z θέλει να μάθει νέες δεξιότητες, προσπαθήστε να τοποθετήσετε νεότερους εργαζομένους σε ομάδες με ηλικιωμένους εργαζόμενους, ώστε να αποκτήσουν εμπειρία από κοινού με διαφορετικές γενιές. (Βεβαιωθείτε ότι οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι και πρόθυμοι να δώσουν οδηγίες στους νεότερους.)
3. Εκπαιδεύστε τους Millennial Employees στη διαχείριση και τις ικανότητες επίλυσης συγκρούσεων
Περισσότερο από το ένα τέταρτο των χιλιετηρίδων λέει ότι οι σπουδές τους δεν τους προετοίμασαν να διαχειριστούν άλλους ή να επιλύσουν συγκρούσεις. Αυτές οι διαπροσωπικές δεξιότητες είναι κρίσιμες καθώς οι Millennials κινούνται σε διευθυντικές θέσεις. Συνδυάστε νέους διευθυντές της Χιλιετίας με πιο έμπειρους διαχειριστές που μπορούν να τους καθοδηγήσουν. (Και οι δύο γενιές λένε ότι η καθοδήγηση και η μάθηση από τους συμμαθητές είναι ένας από τους προτιμώμενους τρόπους για να μάθουν νέες δεξιότητες.) Μπορείτε επίσης να έχετε νέα στελέχη να παρακολουθήσουν μαθήματα διαχείρισης δεξιοτήτων, είτε online είτε εκτός λειτουργίας.
4. Επικοινωνήστε συχνά και ειλικρινά
Και οι δύο γενιές των εργαζομένων λένε ότι ένας καλός επικοινωνίας είναι η μοναδική πιο σημαντική ποιότητα που μπορεί να έχει ένας ηγέτης. η τιμιότητα είναι η δεύτερη. Επιπλέον, το 39% των εργαζομένων της Millennial και της Gen Z θεωρούν ότι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος επικοινωνίας είναι "αυτοπροσώπως". Με άλλα λόγια, δεν χρειάζεται να γράψετε κείμενο, IM ή Snapchat για να προσεγγίσετε νέους εργάτες - σε αυτούς.
5. Παρέχετε συνεχή ανατροφοδότηση
Σαράντα έξι τοις εκατό και των δύο Millennials και της Generation Z λένε ότι παρέχουν τακτικά ανατροφοδότηση ποιότητας είναι ο καλύτερος τρόπος να τους βοηθήσουν να υπερέχουν. Μεταξύ των εταιριών με τις υψηλότερες επιδόσεις στην έρευνα, σχεδόν το ένα τρίτο παρέχει ανατροφοδότηση σε νέους εργαζομένους σε τακτική βάση (δηλαδή μετά από κάθε έργο, ανάθεση ή αποστολή) και το 22% παρέχει καθημερινά ανατροφοδότηση.
6. Σχεδιάστε ένα χώρο εργασίας που να επιτρέπει τόσο τη συνεργασία όσο και την εστίαση
Οι νεότεροι εργαζόμενοι μεγάλωσαν και συνεργάζονταν σε έργα στο σχολείο, όπως και με αυτόν τον τρόπο. Στην πραγματικότητα, προτιμούν επίσης να εργάζονται σε ένα γραφείο με άλλους να εργάζονται στο σπίτι. Ωστόσο, ένας ανοικτός, συνεργατικός χώρος εργασίας δεν είναι πάντα ο πλέον κατάλληλος για εστίαση. Βοηθήστε τους νεότερους εργαζομένους να εστιάσουν καλύτερα με τη δημιουργία ενός χώρου γραφείων που περιλαμβάνει ήσυχες περιοχές για εστιασμένη εργασία.
7. Βοηθήστε τους να μειώσουν το άγχος
Ερωτημένοι ποιος παράγοντας τις κρατά από την εκτέλεση των καλύτερων τους, και οι δύο γενιές ανέφεραν το άγχος ως το εμπόδιο νούμερο ένα. Φυσικά, δεν μπορείτε να εξαλείψετε το άγχος στην εργασία, αλλά μπορείτε να βοηθήσετε τους νέους υπαλλήλους σας να το χειριστούν καλύτερα. Να επανεξετάζετε τακτικά το φόρτο εργασίας, ώστε οι εργαζόμενοι να μην επιβαρύνονται περισσότερο από ό, τι μπορούν να χειριστούν ρεαλιστικά. Προτείνετε ή διδάξτε στρατηγικές διαχείρισης του χρόνου που μπορούν να σας βοηθήσουν στο στρες. Δημιουργήστε μια κουλτούρα που ενθαρρύνει τα διαλείμματα και τα downtime εκτός από τη σκληρή δουλειά.
Λαμβάνοντας τα βήματα για να βελτιώσετε τη βελτίωση των νέων υπαλλήλων σας, μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα. Περισσότερο από το 80% των εργαζομένων της Generation Z και της Millennial θέλουν να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους στην εργασία. Ξεκινήστε τώρα και μπορείτε να διαμορφώσετε την επόμενη γενιά ηγετών για να ικανοποιήσετε τις ανάγκες της επιχείρησής σας.
Νέοι υπάλληλοι φωτογραφία μέσω του Shutterstock
4 Σχόλια ▼
