Ξεκινώντας μια επιχείρηση είναι μια συναρπαστική επιχείρηση. Για να γίνει απόλυτη επιτυχία, η απόκτηση όλων των λεπτομερειών από την αρχή είναι απολύτως απαραίτητη. Αυτό είναι όπου ένα επιχειρηματικό σχέδιο γίνεται σχετικό.
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια επίσημη δήλωση που περιλαμβάνει τους στόχους μιας επιχείρησης, τους λόγους για τους οποίους είναι εφικτός και τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να επιτευχθούν. Εν ολίγοις, ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένας οδικός χάρτης για την επιτυχία.
$config[code] not foundΕίναι σημαντικό να καταλάβετε ότι ενώ ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να μην κάνει την επιτυχία την αναπόφευκτη για μια επιχείρηση, μπορεί σίγουρα να σας βοηθήσει να εντοπίσετε βιώσιμους τρόπους για να αποφύγετε την αποτυχία. Σας βοηθά να έχετε μια σαφή κατανόηση των ισχυρών και αδύνατων σημείων της επιχείρησής σας και να σχεδιάσετε τρόπους για να επωφεληθείτε από τη δύναμη και να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους.
Τμήματα επιχειρηματικού σχεδίου
Ανεξάρτητα από το αν ξεκινάτε μια επιχείρηση ή σχεδιάζετε να αυξήσετε την υπάρχουσα επιχείρησή σας, ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα απολύτως κρίσιμο στοιχείο. Ας ρίξουμε μια ματιά σε αυτά που πρέπει να συμπεριλάβουμε, ενώ παράλληλα δημιουργήσαμε ένα κερδοφόρο επιχειρηματικό σχέδιο.
Περίληψη των κυριότερων σημείων
Συνοπτική παρουσίαση περιγράφει συνοπτικά τους στόχους και τους στόχους της επιχείρησης. Συνοψίζει μια περιγραφή της επιχείρησης, των προϊόντων ή / και των παρεχόμενων υπηρεσιών, του αναπτυξιακού δυναμικού, των απαιτήσεων χρηματοδότησης, ενός σωστού σχεδίου για το πώς θα εξοφλήσετε τα δάνεια, εάν υπάρχουν, κλπ.
Μερικές φορές, ίσως χρειαστεί να δείξετε το επιχειρηματικό σχέδιο που διατυπώνετε σε επενδυτές και χρηματοδότες. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι θα φτάσετε στο σημείο στο σημείο της περίληψης.
Περιγραφή της επιχείρησης
Αυτό είναι όπου εισάγετε τους αναγνώστες στην επιχείρηση. Περιγράψτε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που η επιχείρησή σας σχεδιάζει να προσφέρει και πού και πώς σκοπεύετε να τα παρέχετε στους πιθανούς πελάτες σας. Μέχρι τώρα, θα πρέπει να έχετε μια σαφή ιδέα για το ποια βιομηχανία αντιστοιχεί στην επιχείρησή σας και ποιοι θα είναι οι πελάτες-στόχοι σας.
Επίσης, περιλαμβάνει μια ανάλυση της βιομηχανίας και τον τρόπο με τον οποίο εντάσσεται η επιχείρησή σας. Θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει μια προοπτική για το μέλλον. Συμπεριλάβετε πώς οι περαιτέρω εξελίξεις στον κλάδο σας ενδέχεται να επηρεάσουν την επιχείρησή σας και να προσθέσετε στοιχεία που υποστηρίζουν τα συμπεράσματά σας.
Ανάλυση των ευκαιριών και του ανταγωνισμού στην αγορά
Μια διεξοδική έρευνα αγοράς είναι ζωτικής σημασίας για την επιχείρησή σας.Αυτή η έρευνα θα πρέπει να αναλύσει τις αγοραστικές συνήθειες των πελατών, τον κύκλο αγορών, την προθυμία τους να δεχτούν νέα προϊόντα και υπηρεσίες κλπ. Εν ολίγοις, θα πρέπει να προσδιορίσετε εάν υπάρχει μια βιώσιμη αγορά για τα προϊόντα ή / και τις υπηρεσίες που θα προσφέρει η επιχείρησή σας.
Επίσης, είναι σημαντικό να έχετε μια ιδέα σχετικά με τους ανταγωνιστές σας και τι λειτουργεί για αυτούς. Αυτά τα ευρήματα θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε τον τρόπο διαφοροποίησης του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας από τα υπάρχοντα. Οι στρατηγικές που σχεδιάζετε για το σκοπό αυτό πρέπει να συμπεριληφθούν στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
Προώθηση και πωλήσεις
Αυτό το τμήμα θα πρέπει να περιλαμβάνει μια διάταξη του σχεδίου μάρκετινγκ. Ένας από τους πρωταρχικούς σκοπούς αυτού του τμήματος είναι να βρούμε τρόπους για τη διάδοση των προϊόντων και των υπηρεσιών μεταξύ των πελατών-στόχων σας. Το μάρκετινγκ περιλαμβάνει τη διαφήμιση και την προώθηση των προϊόντων σας διατηρώντας παράλληλα τις σωστές δημόσιες σχέσεις
Το σχέδιό σας πρέπει να περιλαμβάνει τις τεχνικές που θα εφαρμόσετε για να δημιουργήσετε οδηγούς, να αυξήσετε τη μετατροπή και να διατηρήσετε τους πελάτες. Αυτά πρέπει να είναι αγωγιζόμενα και να βασίζονται σε γεγονότα.
Επιχειρηματικές λειτουργίες και διαχείριση
Αυτή η ενότητα είναι αφιερωμένη στον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζετε την εκτέλεση της επιχείρησης. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει απαιτήσεις σχετικές με το προσωπικό, την εφοδιαστική και την ανάπτυξη της επιχείρησης. Επίσης περιλαμβάνονται τα καθήκοντα που έχουν ανατεθεί σε κάθε τμήμα, οι αρμοδιότητες της ομάδας διαχείρισης κλπ. Ορισμένες άλλες πτυχές που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι η υποδομή, ο εξοπλισμός εργασίας, οι απαιτήσεις WiFi και ούτω καθεξής.
Θα πρέπει να έχετε κατά νου ότι οι λειτουργίες θα αλλάξουν καθώς μεγαλώνει η εταιρεία. Επομένως, το επιχειρηματικό σας σχέδιο θα πρέπει να έχει προβλέψεις για αυτές τις αλλαγές.
Οικονομικά
Η επιτυχία ή η αποτυχία μιας επιχείρησης μειώνεται στα κέρδη της και αυτό το τμήμα θα βοηθήσει στον προγραμματισμό του τρόπου με τον οποίο θα παραμείνει σταθερός. Οι κύριες πτυχές περιλαμβάνουν:
• Μια κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων που περιλαμβάνει τις πηγές της δημιουργίας ταμειακών ροών της επιχείρησης • Η κατάσταση ταμειακών ροών που καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο προγραμματίζετε την εκπλήρωση των οικονομικών υποχρεώσεων
Επιπλέον, το επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να συμπεριλαμβάνει κατάλληλες επιλογές χρηματοδότησης για επέκταση και ανάπτυξη. Ακόμη και με ένα ολοκληρωμένο σχέδιο, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένες περιοχές που μπορεί να πάει στραβά. Το επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει στρατηγικές που θα εφαρμόσετε σε περίπτωση που τα πράγματα δεν πάνε όπως αναμενόταν. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει μετατόπιση των στρατηγικών μάρκετινγκ σε περίπτωση που τα επιθυμητά αποτελέσματα δεν επιτευχθούν εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, η αλλαγή στην εστίαση του προϊόντος κ.λπ. Παρόλο που πρόκειται για μια βασική δομή ενός επιχειρηματικού σχεδίου, μπορείτε να συμπεριλάβετε παραλλαγές ανάλογα με τον τύπο της επιχείρησης. Τα οφέλη ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ατελείωτα. Ένα καλά σχεδιασμένο σχέδιο είναι ζωτικής σημασίας για την οδήγηση της επιχείρησής σας προς την επιτυχία. Διαχειριστής φωτογραφίας μέσω Shutterstock Σχέδιο έκτακτης ανάγκης
